房地产项目开发证签流程图

喀什项目开发工作流程图 市场预期及收购项 目风险 投资机会分析 成立项目公司，办 理土地权证过户 收购项目公司股权 获得土地使用权 办理项目报建申领项目建议书 填报住宅项目配套建 设条件审核申请表 向规划局申领建设项 目选址意见书 征询上水、下水、供电、 煤气、电话等配套条件 编制详规 设计招标 书面征询上水、下水、供电、 煤气、电话等配套条件 方案设计 对建筑方案作 内部评审 编报建设项目可行 性研究报告 送审建筑方案，向 规划局报批建设用 地规划许可证 征询环保、消防、卫生防 疫、交通、绿化、上水、 下水、供电、煤气、电话、 环卫等部门意见 初步设计 初步设计评审会 勘察招标与施工 征询环保、消防、卫生防 疫、交通、绿化、人防、 抗震、上水、下水、供电、 煤气、电话、环卫等部门 意见 组织动拆迁（如有）：1、 冻结户口、停发营业执 照、停办房屋交易2、 制定拆迁计划和方案

《房地产开发项目开发流程》 选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作 ↓ 据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知 ↓ 规划局法征地意见函 ↓ 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科 结果报市房地局结

1/2 房地产项目开发的整个流程图 （大体上包括10个阶段） 项目选址(第一步) 可行性研究(第二步) 注：可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一 个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同 意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。 申请土地正式启动项目开发的第一步 开发商在获得了土地使用权的规定使用年限之后，要到 建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 获得土地使用证【在建设用地规划许可证有效 期内取得国土资源管理部门的用地批准文件或 者国有建设用地使用权证，领取《房地产开发 项目手册》 项目设计(第四步) 方案设计、申报规划设计条件（城市规划行政管理部门） 获得建设项目规划设计条件通知书 （主要规定规划建设用地面积、总建筑面积、容积率、建筑密度、 绿化率、建筑后退红线距离、建筑控制高度、停车位个数等） 注：委托有规划设计资格 的单位完

房地产项目开发的整个流程图 （大体上包括10个阶段） 项目选址(第一步 可行性研究(第二 注：可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一 个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同 意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。 申请土地正式启动项目开发的第一步 开发商在获得了土地使用权的规定使用年限之后，要到 建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 获得土地使用证【在建设用地规 取得国土资源管理部门的用地批 设用地使用权证，领取《房地产项目设计(第四步 方案设计、申报规划设计条件（城市规 获得建设项目规划设计条 （主要规定规划建设用地面积、总建筑面 绿化率、建筑后退红线距离、建筑控制 领取《建设用地规划 修建性详细规划 注：委托有规划设计资格 的单位完成方案设计。 初步设计 注：持方案设计报审表、方案设计及其 说明书等有关资料，报经城市规划行政 管理部门审查，确

房地产项目开发流程图——本资料为房地产项目的开发流程图，主要介绍的是项目在论证阶段、设计管理阶段、工程施工阶段、销售管理阶段和最后的入伙管理阶段期间的主要工作内容和步骤。　　word格式　　

项目方案概念设计 a、本单位报批函 b、项目建议书代可研报告 c、房地产开发企业资质证明文件 d、中外合营项目合营各方签署的合作意向书 a、建设项目地点征求意见函 b、建设项目规划审批申报表 c、建设单位用地申请及拟建项目情况说明 d、拟建方案设想总平面图 e、1：2000地形图一份 ⑤ 图纸配合 建设工程①②③④ 寻找拟建投资地块 投资分析、编制项目 建议书代可研报告签订土地转让合同 1天（计委） 办理建设 项目地点 征求意见办理规划意 28天（规委 交地、场地平整（分期） 工作准备 用地手续 市政工程 总体规划方案设计 e、标明用地

房地产项目开发的整个流程图 （大体上包括10个阶段） 项目选址(第一步) 可行性研究(第二步) 注：可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一 个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同 意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。 申请土地正式启动项目开发的第一步 开发商在获得了土地使用权的规定使用年限之后，要到 建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 获得土地使用证【在建设用地规划许可证有效期 内取得国土资源管理部门的用地批准文件或者国 有建设用地使用权证，领取《房地产开发项目手 册》 项目设计(第四步) 方案设计、申报规划设计条件（城市规划行政管理部门）方案设计：反映了建筑平面布局、功能 分区、立面造型、规划设计参数、效果 图、、环境关系等方面的设计要求 注：行政审批： 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项： 1、计委审查可行性研究报告和进

项目方案概念设计 a、本单位报批函 b、项目建议书代可研报告 c、房地产开发企业资质证明文件 d、中外合营项目合营各方签署的合作意向书 a、建设项目地点征求意见函 b、建设项目规划审批申报表 c、建设单位用地申请及拟建项目情况说明 d、拟建方案设想总平面图 e、1：2000地形图一份 图纸配合 建设工程①②③④⑤ 寻找拟建投资地块 投资分析、编制项目 建议书代可研报告签订土地转让合同 1天（计委） 办理建设 项目地点 征求意见办理规划意 28天（规委 交地、场地平整（分期） 工作准备 用地手续 市政工程 总体规划方案设计 e、标明用地

房地产项目开发全过程wbs流程图——此资料是用介绍项目开发的全过程系统流程，运用wbs工作分解结构的方式将项目建设中图纸配合、工程建设、办证相关、市政工程等不同的管理领域进行工作分解后再集合归类，形成wbs式的房地产开发流程网络图表。实用和参考性能好...

协办部门工作内容主办部门协办部门 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触，了解土地 出让方式和土地款，以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 现状图（四至电子文件）发展中心 市场深度调研 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部：负责协助进行区域市场调研 发展中心销

第1页共3页 政府下文批地 市场、客户、区域、选址、历史文化、习俗等研究，寻找合作伙伴，签定合作意向，协议及合同书 运用“房地产前景预测调研系统”、“房地产投资专家系统”进行项目的初步可行性研究评估 向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 向计委申报立项报告 计委函至规划局 规划局会签返计委 计委下文同意立项并要求可行性研究，此文经建委开发办会签 运用“房地产前景预测调研系统”、“房地产投资专家系统” 进行项目投资的详细可研测量，编制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务：运用 “营销策划展示设计系统”进行融资运作 据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知 规划局发征地意见函 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 新征地到土地局、规划 局、乡政府、村公所 结果报市房地局 旧城改造到区地政

房地产项目开发流程图 1、开发程序； 2、（1）拿地（2）办理国有土地使用证；（3）办理建设用地规划许可证；（4）立项、规 划设计、施工设计、规划审批、施工图审批、消防审批、气象审批、人防审批、环保审批、 规费交纳（5）办理建设工程规划许可证；（6）工程招投标；（7）办理建设工程施工许可 证；（8）进场施工；（9）办理物价审批、物业管理招投标、白蚁防治审批、面积测绘； （10）办理商品房销（预）售许可证；（11）销售、施工、竣工、交付。 3、这是一个大致的程序. 房地产开发有哪些流程? 第一部分，房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院 对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开 发资金。 第二部分，行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项

某市房地产项目开发流程图 1、开发程序 （1）拿地；（2）办理国有土地使用证；（3）办理建设用地规划许可证；（4）立项、规 划设计、施工设计、规划审批、施工图审批、消防审批、气象审批、人防审批、环保审批、 规费交纳（5）办理建设工程规划许可证；（6）工程招投标；（7）办理建设工程施工许可 证；（8）进场施工；（9）办理物价审批、物业管理招投标、白蚁防治审批、面积测绘； （10）办理商品房销（预）售许可证；（11）销售、施工、竣工、交付。这是一个大致的 程序.。 2、房地产开发流程 第一部分，房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计 院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的 开发资金。 第二部分，行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可

房地产项目开发流程图 房地产项目开发流程 节点主要阶段 主要工作内容工作部门 主办部门工作内容协办部门工作内容主办部门协办部门 土地获取阶段 土地信息收集 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影 响开发的因素详细了解。 发展中心 了解周边配套情况了解地块周遍的商业、教育、交通等情况发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后项目开发的影 响和支撑。 发展中心 土地初判 了解地块的上市方式和土地款 同土地所有方进行接触，了解土地出让方式和土 地款，以及能否调整。 发展中心 了解当地的建安成本、政府收费项目和 具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 土地深判可行性研究报告 现状图（四至电子文件）

房地产项目开发的整个流程图 （大体上包括10个阶段） 项目选址(第一步) 可行性研究(第二步) 注：可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一 个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同 意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。 申请土地正式启动项目开发的第一步 开发商在获得了土地使用权的规定使用年限之后，要到 建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 获得土地使用证【在建设用地规划许可证有效期 内取得国土资源管理部门的用地批准文件或者国 有建设用地使用权证，领取《房地产开发项目手 册》 项目设计(第四步) 方案设计、申报规划设计条件（城市规划行政管理部门）方案设计：反映了建筑平面布局、功能 分区、立面造型、规划设计参数、效果 图、、环境关系等方面的设计要求 注：行政审批： 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项： 1、计委审查可行性研究报告和进

房地产项目开发流程全过程 第一章：项目决策阶段 房地产开发项目经董事会（企业主）批准初步立项后，转由企业战略发展研究中心 （策划部）进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的 失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有： (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案; (6)环境影响和环境保护; (7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究; (8)开发建设节点计划; (9)项目经济及社会效益分析; (10)结论及建议。 2、可行性研究成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专 家、财会师及律师。 3、可行性研究的工作阶段 1）投资机会研

房地产项目开发建设流程 一、土地手续： 1．土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并 签订土地出让合同。 2．土地用地勘测图。 3．建设用地批准书。 4．土地契税、地税完税证明（财政局、地税局） 5．土地登记申请，审核发土地使用权证。 二、规划手续： 1．项目总平面规划，规划设计方案申报经规划委员会 通过后，发规划批文，按规划批文办理建设用地规划证。时 间需2-3周。 2．建设工程规划许可，根据总平面图规划，进行项目 建设工程单体初步设计，申报单体工程规划许可。时间需2-3 周。 3．交纳规划技术服务费、配套费等，办理城建档案移 交合同。 三、项目发改委立项： 1．项目申请报告（工程咨询院）。 2．项目规划批文、总平面图。 3．环境影响评价（环保局）。 4．抗震设防（地震局）。 5．无线电委员会等部门意见。 6．办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。 四、工程施工手续：

房地产项目开发流程——本文力图为读者呈现出清晰、简明的房地产开发项目流程，为初学者提供参考～～

现状图 规划设计条件 现场踏勘 了解周边配套情况 了解该区域未来规划情况 了解地块的上市方式和土地款 了解当地的建安成本、政府收费项目和具 体情况 了解当地的房地产市场状况 可行性研究报告 项目招商报告（前期阶段） 明确合作伙伴、寻找合作方式（招商阶 段） 引资（商业计划书） 土地信息收 集 土地初判 土地深判 寻找合作资 金 节点主要阶段 房 主要工作内容 主办部门工作内容 段 投方案标 投经济标 拍卖 挂牌 土地出让合同 出让金、交易费交费证明 建设用地规划许可证 原地上物土地证登报声明（原有土地证作 废） 土地补偿费（原户主需交纳的土地使用 费） 土地出让合同 核定用地图、核定用地相关图、规划地界 坐标图 交费证明 1：500现状地形图3份（反楼座） 详规 土地出让合同 交费证明 建设用地规划许可证 地籍图4份（薄膜图） 土地登记申请书 引资（商业计划书） 合作实施（实施阶段）

协办部门工作内容主办部门协办部门 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触，了解土地 出让方式和土地款，以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 现状图（四至电子文件）发展中心 市场深度调研 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部：负责协助进行区域市场调研 发展中心销

房地产项目开发流程 选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项 目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进 行项目投资的详细可研测算，编制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策 划展示设计系统”进行融

分项 主办 部门 完成 时间 主办 岗位 完成 时间 协办 部门 完成 时间 现状图 落实地块具体位置及 周边情况 拓展部 土地 规划设计条 件 落实规划条件，了解 限制性条件 拓展部 收集现场踏勘 对地块现状、地质条 件、是否有地下埋藏 物等影响开发的因素 详细了解。 拓展部 信息 了解周边配 套情况 了解地块周遍的商业 、教育、交通等情况 拓展部 了解该区域 未来规划情 况 了解地块所属区域的 规划，对以后项目开 发的影响和支撑。 拓展部 了解地块的 上市方式和 土地款 同土地所有方进行接 触，了解土地出让方 式和土地款，以及能 否调整。 拓展部 土地 了解当地的 建安成本、 政府收费项 目和具体情 况 成本测算拓展部总工办 初判 了解当地的 房地产市场 状况 产品形式、市场价格 、市场格局、发展趋 势及前景、开发周期 的安排 拓展部 是否需要组 织专题会议 以及会议参 加部门