房地产项目策划之楼盘开盘仪式流程及活动方案控制

1 目录 第1章项目概况及市场研究分析.................................................................................................3 1.1项目概况............................................................................................................................3 1.2项目提出背景....................................................................................................................4 1.3项目具备的

山东嘉美置业有限公司 地址：工益花园7342电话：（0546）85277208527730www.***.***page1of68 目录 序言 项目总论 产品定位篇 市场营销篇 经济效益篇 组织管理篇 项目工作进度 山东嘉美置业有限公司 地址：工益花园7342电话：（0546）85277208527730www.***.***page2of68 『序言』 建设“东营广利港海鲜批发市场”是东营经济社会的一 件大事，项目建设在即将兴起的国家一级渔港--广利港，被 东营市政府列为发展“海上东营”的龙

房地产项目策划书 篇一：万科地产项目策划书 万科地产 ——项目全程策划流程 一、市场调研：

光大家园?佛山雅居营销方案（草案） 前言 通过这几个月的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所 积累的经验,为日后项目推广工作提供客观依据，从而做出了这份方案。 只要我们建设的产品是市场需要的产品，我们的推广手段符合东平消费者 的消费心理，项目销售工作完全能够达到预期设想的状态。 目录 一、市场背景 二、项目分析 三、项目定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、广告策略 一、市场背景 大市场形式现状 目前东平房地产市场开发商众多，房源储量过大，县城城中村改造，而且 国家调控房价，造成大部分客户处观望状态，市场形式不容乐观。但政府 整顿房地产市场，房产市场日趋规范，而且东平县城西移规划的日渐成熟， 随着市场的稳定，未来市场形式处于上升态势，本案又处于新老城交接处， 以后县城的中心位置，占据了地理优势； 品结构过于单一 大部分产品为多层的住宅项目，联体、独立别墅成为

房地产项目策划报告

某房地产项目策划报告 目录： 第一篇：项目背景 第二篇：开发商的前期准备工作 第三篇：市场分析 3.1、房地产市场宏观环境分析 3.2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势 3.3、南宁市消费者需求分析 一、消费者购买力分析（决定户型大小及产品定价）； 二、消费者产品偏好分析（决定户型结构、小区配套设施、园林 绿化、物业服务等）； 三、消费者媒体接触习惯分析（决定采取什么渠道传递信息） 第一篇项目背景 一、项目 衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工，该项目为广 西卷烟厂职工集资房项目，2012年12月底拆迁完毕，预计2015年 完工。 现假定：该地块为出让地块，由开发商买下进行开发建设， 土地信息及相关规划指标如下： 1、位置：北湖衡阳路口 2、土地开发程度：熟地，七通一平，达到基本建设用地条件； 3、土地面积:1700

房地产项目策划资料汇集——论售楼处踩盘的潜准则　　商业招商的大致流程建议　　大连某商业地产项目广告文案全稿　　......　　　　123页word文档

房地产项目楼盘开盘策划方案内容要点(1)时间:2009-05-1310:56:09来源：互联网浏 览:6902 房地产项目楼盘开盘策划方案内容要点主要包括以下几个方面： 一项目物料准备 1、基本项目资料：宣传单页、户型图、销售代表名片、销售手夹。 2、签约资料：购房合同、认购协议、封号单、计算器、印泥、纸巾。 3、活动资料：印有活动内容海报、条幅、谈判桌椅、饮用水、纸杯、糖果、点心、小礼品、 拱门、项目现场围挡、销控板、背景音乐设备、、、 4、售楼部装饰资料：⋯⋯ 二售楼部人员配备 为保证开盘日个项活动顺畅，各环节需有专人负责。 专人介绍讲解楼盘 专人负责签属认购协议 专人负责销控 专人负责接听来电 专人负责来客登记 专人项目现场讲解 销售团队需保持6、7人为宜，且根据当天情况灵活调配。 三销售代表培训 1、销售礼仪 2、项目本身信息 2、周遍配套、环境、交通信息

康城 ——怡人之居，有康之家 好望角工作室 【haowangjiao】 目录 一、项目篇 ?项目概况 ?市场环境分析 ?竞争对手分析 ?swot分析 ?市场定位分析 二、活动篇 ?开盘 ?公关 ?销售 ?广告 三、总结篇（费用、效果预测） 一、项目篇 1、项目概况 ?项目名称：康城 ?所属板块：西二环 ?开发商：正荣集团 ?项目地点：福州西二环南路东侧，南临宁化支路 ?项目占地面积：22778㎡(合34.17亩) ?项目建筑面积：63700㎡其中商业比例小于5000㎡ ?项目建筑密度：≤20% ?项目容积率：≤2.8 ?项目绿化率：≥25% ?项目建筑形态：高层 ?项目性质：商业、金融（兼容办公）、居住用地 【中庚城方位图】 2、市场环境分析 总结： 3、竞争对手分析 1、项目名称：三迪香颂枫丹 楼盘价格：9800元

青岛市某房地产项目策划案 前言 本部成立调研小组，以周密细致的市场调查为基础，根据整体市场的 现状和区域市场的特性，发掘项目的优点加以发挥，以配合销售部尽 快完成销售目标。 1、市场分析 1．1．区域市场分析 本案处于***区，***区位于青岛市北部，有青岛“北大门”之称。 面积553.2平方公里，其中耕地面积4.19万公顷．总人口43.6万人， 其东依崂山，西临胶州湾，南接李沧，北望即墨。***区交通四通八 达，距青岛市中心25公里，区内有青岛流亭国际机场，外临青岛港， 胶济铁路、环胶州湾高速公路、青银高速公路、济青高速公路、308 国道、204国道纵贯其中，形成极其便利的海陆空立体交通网络，是 青岛连接世界的桥梁和纽带。正阳路为城区内一条主要交通干道，而 本案恰位于正阳路与李王路交叉口，另外，***区内有5所大专院校， 250所中学，6

某房地产项目策划报告 目录： 第一篇：项目背景 第二篇：开发商的前期准备工作 第三篇：市场分析 3.1、房地产市场宏观环境分析 3.2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势 3.3、南宁市消费者需求分析 一、消费者购买力分析（决定户型大小及产品定价）； 二、消费者产品偏好分析（决定户型结构、小区配套设施、园林 绿化、物业服务等）； 三、消费者媒体接触习惯分析（决定采取什么渠道传递信息） 第一篇项目背景 一、项目 衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工，该项目为广 西卷烟厂职工集资房项目，2012年12月底拆迁完毕，预计2015年 完工。 现假定：该地块为出让地块，由开发商买下进行开发建设， 土地信息及相关规划指标如下： 1、位置：北湖衡阳路口 2、土地开发程度：熟地，七通一平，达到基本建设用地条件； 3、土地面积:1700

文章探讨房地产项目策划课程自身的特点和应用案例教学的必要性,提出案例教学遵循的原则和案例教学组织实施的要点,并对今后实施案例教学提出了建议。

深圳某综合房地产项目策划全案报告——第一部分总体　　第二部分外销　　第三部分商业　　第四部分商务公寓　　第五部分住宅　　

房地产开发项目策划工作任务书 项目简况（略） 第一阶段　市场调研及项目定位 第一部分：基础资料研究 一、宏观市场分析 图表分析 1）近3-5年供应市场分析 2）近3-5年需求市场分析 3）近3-5年平均售价及变化规律 二、政策法律环境分析 1）土地政策 2）税收政策 3）金融政策 4）房地产开发相关政策等。 三、区域市场分析 1、项目所在区域市场简述 1）房地产市场形成、发展时间及未来三年的供需趋势 2）各档次住宅在区域内分布状况 3）购买人群变化 2、区域市场在城市中的地位及发展趋势 3、竞争分析 区域内竞争项目分析 包括开发商资源及经验、初步开发方向、开发规模、产品形式、开 发进度、平均售价、竞争点等、客户群、销售状况、销售策略、合作单 位等 三、项目条件与地块解析 1、项目资源分析 1）项目区位认知 2）地形地貌、对外交通、项目规模 3）项目拥有自然资源 4）地块指标 5）地

甲方： 乙方： 甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于的项 目（以下简称本项目）的独家策划代理工作，特订立以下合同条款： 第一部分委托策划代理工作方式： 甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。 第二部分委托策划代理工作期限 委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后个月止。 第三部分委托策划代理工作范围 甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面 积约为平方米。 第四部分甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一 切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列 部分： （一）各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作

本文将价值工程思想引入到房地产项目策划中，希望房地产开发企业树立的价值工程的意识，指导企业的管理规划工作。本文在分析价值工程概念的基础上，剖析了房地产项目价值的影响因素，接着提出改进房地产项目价值的途径。

房地产项目策划思维模式——随着市场经济的不断发展和深化，房地产业成为引人注目的新的经济增长点，作为支柱产业之一，其在市场经济总体格局中的地位愈益突出。在这一大背景下应运而生的房地产项目策划，也由此而越来越受到业界人士的高度重视和普遍关注。策划...

房地产项目策划及销售代理合同样本——房地产项目策划及销售代理在我国是一个较新的行业，很多开发商也只是开始初步的尝试。目前，对开发商来说，除了开发以外，如何与代理商签订委托代理合同，规范双方的权利义务，成了他们最为关心的问题之一。

房地产项目策划及销售代理业务招标文件（45页）——房地产项目策划及销售代理业务招标文件，word格式，共45页。　　主要内容：　　第一章、投标邀请函　　第二章、招标内容及有关要求　　第三章、投标须知　　第四章、合同主要条款　　第五章、投标文件...

某房地产项目开盘策划方案 一、-卖场分区和布置 卖场分区总图 wc wc 房源区 财务区 抽 奖 台模型区 餐饮区 休息区 客户排队 看板隔离 停 车 位 唱号 样板房区 销控看板 验号 交易区布局图 二、开盘日流程分解 事件流程 不符合 停车、下车 进场 验卡 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 进入交易队列 继续等候 申请房源 确认房源 重新选房 符合 不符合 符合 验号 存在 不存在 客户g 复选房区 导客区 英伦 棕榈泉 温莎 维多 剑桥 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席出口 出 口 通 道 入口 工作人员通道 唱 号 时间流程流程中票据 不符合 停车、下车 进场 验卡 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 进入交易队列 继续等候 申请房源 确认房源

某房地产项目开盘策划方案 一、-卖场分区和布置 卖场分区总图 wc wc 房源区 财务区 抽 奖 台模型区 餐饮区 休息区 客户排队 看板隔离 停 车 位 唱号 样板房区 销控看板 验号 交易区布局图 二、开盘日流程分解 事件流程 不符合 停车、下车 进场 验卡 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 进入交易队列 继续等候 申请房源 确认房源 重新选房 符合 不符合 符合 验号 存在 不存在 客户g 复选房区 导客区 英伦 棕榈泉 温莎 维多 剑桥 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席出口 出 口 通 道 入口 工作人员通道 唱 号 时间流程流程中票据 不符合 停车、下车 进场 验卡 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 进入交易队列 继续等候 申请房源 确认房源

娄底市万都房地产开发有限公司 万都美尚国际营销中心正式开盘执行案 通过开盘活动以达到形象传播、营造声势、聚集人气，赢得更多消费者 的关注，争取较大的市场份额,快速消化项目房源，实现资金回笼的效果。 第一、活动目标 1.促进产品销售 （1）扩大万都美尚国际开盘信息的认知面； （2）开盘当日广聚人气，制造火热开盘及成交场面； （3）通过现场活动及预约客户签约，树立旺销口碑。 2.提升产品影响力 （1）邀约娄底市、双峰县的知名人士，展现万都地产强大的社会影响力； （2）通过现场大型活动彰显开发商雄厚实力，增强客户购买信心； （3）通过活动前后的新闻推广宣传，提升项目在娄底市、双峰县的知名度。 第二、活动时间及地点 1.活动时间： 2013年06月01日 2.活动地点： 万都美尚国际新售楼部 第三、活动策划要点以及线索 1.活动要点： 以开盘前期宣传