房地产企业总经理年度经营目标责任书模板

房地产年度目标责任书

经营目标责任书格式模板 下面为大家准备了几篇范文，供大家参考! 范文一 经营目标责任书 甲方：总经理乙方：营销副总经理丙 方：销售管理部经理 根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情 况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负 责的产品销售目标，具体事宜如下： 一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年 1月1日起至20xx年12月31日止。 二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负 责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本 月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项

1重庆﹒渝北区﹒余松一支路龙湖紫都城6栋3单元802 tel：023-68124286 xx2010年度管理者目标责任书 姓名部门财务部岗位经理直接上级 现职位开始任职时间本次评估绩效年度2010/01/01至2010/12/31 i.年度个人绩效计划与回顾 关键绩效指标或重点工 作 目标权重数据来源 绩效评估 半 年 年 度 1,促进财务管理，提高 内部管理效率、风险防 范的制度和流程改进 a,考虑实际情况制订相关

项目管理目标责任书 为规范工程项目建设与管理工作，提高工程质量，保证工程进度，降低 工程成本，提高经济效益，全面有效履行《》（合同名称），根 据《建设工程项目管理规范》，就项目经理的责权利及责任目标等事项，经双 方协商一致，签订本目标责任书。 1.项目经理的聘任 公司对（项目名称）实行项目经理负责制，委派（部 门）（姓名）担任本项目项目经理，对本项目的质量、进度、安全、 成本、合同、项目交验、决算等施工过程全面负责。 授权期限自本责任书签订之日起至项目保修期结束之日止。 2.工程概况 工程名称：。 工程地点：。 工程项目总造价元。 3.责任目标 利润目标:公司的净利润达到工程项目总造价的%。 成本目标:工程总成本元。（1.成本组成明细见附表。2.工程 总成本不包括不可抗力因素造成的工期拖延、业主进行重大设计变更和因故 停工所造成的成本增加。若发生以上情况，公司

1 绵阳路桥建设有限责任公司 项目管理目标责任书 为规范工程项目建设与管理工作，提高工程质量，保证工程进度，降低 工程成本，提高经济效益，全面有效履行《》（合同名称），根 据《建设工程项目管理规范》，就项目经理的责权利及责任目标等事项，经双 方协商一致，签订本目标责任书。 1.项目经理的聘任 1.1公司对（项目名称）实行项目经理负责制，委派（部 门）（姓名）担任本项目项目经理，对本项目的质量、进度、安全、 成本、合同、项目交验、决算等施工过程全面负责。 1.2授权期限自本责任书签订之日起至项目保修期结束之日止。 2.工程概况 2.1工程名称：。 2.2工程地点：。 2.3工程项目总造价元。 3.责任目标 3.1利润目标:公司的净利润达到工程项目总造价的%。 3.2成本目标:工程总成本元。（1.成本组成明细见附表。2. 工程

经营目标责任书格式模板 下面为大家准备了几篇范文，供大家参考! 范文一 经营目标责任书 甲方：总经理乙方：营销副总经理丙 方：销售管理部经理 根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情 况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负 责的产品销售目标，具体事宜如下： 一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年 1月1日起至20xx年12月31日止。 二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负 责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本 月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项

苍溪县住房和城乡建设局 2019年建筑施工企业质量安全管理 责 任 书 二ｏ一九年 承 揽 业 务 严禁超越资质许可范围承揽工程。 严禁承接未办理完相关建设行政审批手续的工程项目。 严禁在投标活动中弄虚作假，提供虚假证明材料。 严禁挂靠、转包、违法分包。 严禁串标、围标和采取非正当手段中标。 工 程 质 量 严格执行全国工程质量治理两年行动有关工作要求，项目管理人员必须按照相关 规定到位履职。 认真处理质量投诉、质量事故处理率100%。 严禁在施工中偷工减料；使用不合格的建筑材料、构配件和设备；严格按照审查 备案的工程设计图纸，施工技术标准、建筑节能标准和节能设计文件施工。 严格执行建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等取样送检程序。 工 程 安 全 管 理 全年无死亡安全事故发生。 贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、省市县《关 于推进安全生产领域改革发展的

仅供参考[整理] 第1页共9页 安全管理文书 房地产建筑企业施工安全目标责任书 日期：__________________ 单位：__________________ 仅供参考[整理] 第2页共9页 房地产建筑企业施工安全目标责任书 为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全 生产管理条例》，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化 安全生产管理，落实安全生产责任制，依法从严治理施工现场，确保项 目施工中操作人员的安全与健康，促进施工顺利进行，保证集团下属各 单位安全目标的实现。特签订本内部协议如下，共同遵照执行： 一、施工现场安全文明管理目标承诺： 1.杜绝重大安全事故，死亡事故为零； 2.工伤事故：重伤控制在 人以内，轻伤控制在 人以内； 3.现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100%，杜绝现 场重大安全隐患

分管安全副经理安全目标责任书 一、职责 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生 产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规 并自觉接受监督； 3、负责公司的安全生产管理工作； 4、协助经理工作，为经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖 励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、因管理不力致使区域内存

xxx地产有限公司项目公司开发经营目标责任书 2015年09月第页1 2015年项目开发经营目标责任书 甲方：(代表集团运营板块经营管理班子) 乙方：(代表项目公司经营管理班子) 本责任书确定2011年项目公司的关键经营考核目标与激励约束措施。经甲、 乙双方协商一致，订立如下条款： 第一部分，2015年项目开发经营目标 一、综合类目标 1工程业务节点目标（按同一开发进度列示，不同开发进度分开列示） （1）（面积：平方米） 序号工程业务节点考核项目项目计划目标（具体列明年、月、日） 1取得《建设用地规划许可证》 2取得《修建性详细规划批复书》 3取得《建设工程规划许可证》 4取得《建设工程施工许可证》 5工程开工时间（挖土方或打桩） 6完成结构正负零工程时间 7售楼中心开始对外开放时间 8 样板房（示范单位、交楼标准） 开始对外

项目副经理安全生产目标责任书 一、目的： 为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落 实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措 施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失。 二、责任目标： 1、杜绝较大及以上的安全生产责任事故。 2、死亡率为“零”，千万元重伤率控制在0.05以下。 3、消灭重大火灾事故、重大机械事故，汽车交通杜绝特大事故，避免重大 事故。 4、减少直接经济损失在10万元及以上的各类非人身安全责任事故。 5、在建项目安全生产标准化动态达标，公司建设成为安全生产标准化企业。 三、责任要求： 1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规、方针、 政策，每月召开三次有专职安全管理人员、工程技术人员、物资部、各施工队长 的安全例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解

. word编辑文档 项目经理管理目标责任书 为切实做好工程项目的施工管理，落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任 制度，确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容，经研究特聘顾本炎为金地自在 城k2地块七期工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实 行项目目标管理，即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现 场协调配合进行监督管理，并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协 商一致，签订项目管理目标责任书如下： 一、工程概况 1、工程名称：金地自在城k2地块七期主体总包工程 2、总建筑面积约：75006㎡， 合同价款：￥95370174元（大写金额：玖仟伍佰叁拾柒万零壹佰柒拾肆元整） 3、合同工期：总工期919日历天 工期：（开工令签发时间）2016年5月11日，竣工备案时间201

中国葛洲坝集团股份有限公司 中国葛洲坝集团股份有限公司 猴子岩水电站色古沟沟水处理工程施工项目部 安全副经理安全目标 责任书 批准： 审核： 编制： 二〇一一年二月 中国葛洲坝集团股份有限公司 安全副经理安全目标责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安 全生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规和上级有关安全 生产的一系列指示，切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“一岗双 责”责任制，强化安全防范措施，实现本质安全，遏制重、特大 事故的发生，构建和谐公路，保证猴子岩水电站色古沟沟水处理 工程施工在施工期间人员、设备、财产等的安全，实现项目部全 年安全目标，中国葛洲坝集团股份有限公司猴子岩水电站色古沟 沟水处理施工项目部与安全副经理签订二〇一一年度 安全生产目标管理责任书。 一、安全生产目标 杜绝死亡

第1页共13页 住建局目标责任书 住建局目标责任书 建管股、质安监站的党风廉政建设负直接领导责任。局党委委 员、副局长黄生宁对分管的房管所、住保办的党风廉政建设负直接领 导责任。局党委委员、副局长张俊对分管的市政大队、环卫站、路灯 所、园林绿化站、市政公用股的党风廉政建设负直接领导责任。— 4—局纪委副书记农恩福协助党委书记、副书记对本系统的党风廉政 建设情况进行监督检查。 三、责任制具体内容 1、按照班子的分工，协助书记、局长抓好党风廉政建设，负责指 导、督促所分管的股室、单位制定党风廉政建设的贯彻意见和措施； 2、经常听取分管的股室、单位党风廉政建设的情况汇报，帮助解 决工作中存在的问题，遇重大问题，应亲自解决； 3、掌握所分管股室、单位的党风廉政情况，对分管股室、单位干 部职工有违纪违法的苗头性问题，应及时打招呼，重大问题及时向局 班子报告； 4、切实支持执纪执

彰德府文化商业步行街 施工目标责任书 （06-11-2） 工程名称：彰德府文化商业步行街 工程地点：文峰中路东段环内 建筑公司：河南省超越建筑有限公司 项目经理： 签订日期：二〇〇六年月日 建筑公司：河南省超越建筑有限公司（以下简称公司或建筑公司） 项目经理部： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 他有关法律、行政法规，建筑公司对承揽的彰德府文化商业步行街工 程中的标段，经研究决定，任命为项目经理，由该项目经 理作为承包责任人负责组建项目部，以建筑公司名义对该标段工程进 行全面管理，并遵守建筑公司对建设单位的所有承诺和招投标条款， 并承担全部责任。为明确双方的权利义务，就本建设工程施工事项协 商一致，订立本目标责任书。 第一条：工程概况 工程名称：彰德府文化商业步行街 工程地点：文峰中路东段环内 建筑面积：平方米 结构类型：框架 第二条：承包方

进度目标责任书 为加强各项目部对工程建设进度的实时控制，建立有效的进度控 制体系，落实进度保证措施，确保对进度控制具有系统性、连贯性和 预见性。保证施工计划工期目标的实现,并力争提前完成,实现优质高 速完成工程，特制定本责任书，明确责任。一八九建工集团有限公司 与一八九建工集团第工程公司签订以下进度目标管 理责任书。（本责任书一式两份，双方签字各一份）。 一、进度目标 通过编制合理与调整有效的施工进度计划，确定合理的施工工序 及制定阶段性目标，促使相关各部门协同，高效的工作，通过对阶段 性计划的实施执行与调整，在满足安全及质量目标的基础上，最终实 现项目承包合同约定的工期进度目标，并力争提前完成生产任务。 二、主要措施 1、编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目 的任务。 2、建立完善的计划保证体系，保证总进度控制计划和各阶段性 计划目标的实现。 3、确保施

****公司年度经营目标责任书（参考） 为充分调动****公司高级管理人员积极性，确保****公司年度经营目标的实现，按照责、 权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权 利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动**** 公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对****公司的经营目标责任考核体系，以加强集 团公司对子公司的有效监控，同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规 范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力 地推动****公司管理手段和经营风格的转变，增强****公司管理层的抗风险意识和能力。 二、年经营考核年度期间：年01月01日至年12月31日。三、双

建筑公司目标责任书 【篇一：建筑公司年度目标责任书模板】 集团公司2011年度目标责任书（供参考） （2011年1月1日——2011年12月31日） 董事长或分管副总裁（签字）：总经理（签字）： 2011年月日2011年月日 二、指标解释与考核细则 （一）经营业绩（产值、竣工面积）： 1.财务部和审计部对各房地产公司的经营业绩设立指标值并进行考 核。 2.开工面积是指2011年新增施工面积，2011年指标值为万平米时， 不得分，实际完成值为20万平米，可得5分，实际完成值每多4万 平米，加1分，完 成目标值可得10分，实际完成值高于目标值时，每多完成2万平米 加1分，向上不封顶。 注：全年集团所提供可开工项目（仅指物流项目、城市综合体项目、 高层住宅项目）需在40万平米以上，若因集团所提供可开工项目建 筑面

淄川区建筑施工扬尘治理 目标责任书 淄川区建筑工程质量安全监督站制 淄川区建筑施工扬尘治理目标责任书 为加强建筑施工扬尘防治管理工作，最大限度的减少建筑施工对城市 环境和人民生活的影响，根据《建筑施工现场环境与卫生标准》、《山东省 扬尘污染防治管理办法》、山东省住建厅《关于加强土石方工程扬尘治理 工作的通知》和《淄博市建筑施工扬尘治理管理规定》等法律法规、标准 规范和文件规定，为确保工程 建筑施工扬尘防治效果，特签订本责任书，各工程参建单位要各负其责， 相互配合，认真履行。 一、建设单位责任 (一)建设单位作为工程建设项目第一责任人，对建筑施工扬尘防治 起主导作用，在项目开工前，成立由建设、监理、施工单位组成的建筑施 工扬尘治理工作机构，做好有关工作的组织协调和日常检查。 （二）负责将建筑施工扬尘防治工作列入施工合同主要内容。在组织 工程招标时，不得将安全文明施工措施费

年工程部工作目标及奖惩责任书2018 依据公司经营战略安，年工程部工作目标及奖惩责任 书》2018《现制定根据公司要求， 比分进行年终绩效考核。100%排，推进完成下列工 作，并按 ）30%一、项目日常维修管理（全年工作权重占比 分）10（、查看现场情况，制定工程维修施工方案。 1 分(5、在维修施工过程中，进行监督检查，发现问题 督促整改落实。2) 分）5（、参与协助维修工程施工合同的编制、修 改。3 分）5（、工程维修施工完成，组织进行验收。4 分）5（、审批工程维修进度款，做好付款审查。5 ）50%二、关于东湖名居二期项目的计划（全年工作 权重占比 分）10（、依据公司经营战略思路，推进并完成东湖 名居二期初勘。1 分）20（、依据公司开发思路，完成东湖名居二期项 目规划方案政府审批通过和报建。2 、根据公司经营战略思路，完成项目用地拆迁、场地 平整、开

（安2-8-2） －2011年度项目部安全生产目标责任书 （项目部与部门负责人） 一、负责人是承担项目部部门安 全生产第一责任人，必须切实做到对本部门安全管理工作全面负责。 二、基本要求 l、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方计，将安全生产的思想贯穿于安全生产 全过程，即时处理和解决安全生产存在的问题，做到任务、时间、措施三落实。 2、严格按照设计文件和技术规范的要求组织施工，做剑安全保障，并付诸实施。 3、施工过程中，必须遵章守纪，认真执行项目部的各种规章制度及其它安全文明施工管理规 定，切实做好对一线工人的安全管理工作，坚决制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律等不良 现象。 4、加强对一线工人的业务技术训练和安全技术操作规程的教育培训，要求特种作业人员必须 持证上岗。所承担的工程施工现场必须做好各种防护和各种安全际志的悬挂设置。 5、发生安全事故，必须立即报

安全生产 目标责任书 (2011年度) 为加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产目标治 理，确保完成本年度的安全生产工作任务，根据《中华人民共和国安 全生产法》和有关安全生产条例，结合我场2011年安全生产目标， 现就（部门）（工种）（姓名）2011年安全生产工作签订责任书，具 体内容为： 一、安全生产工作要求 1.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，贯彻执行有关安 全生产的规定和制度，对所负责工作范围的安全生产负直接责任。 2.配合部门负责人开展安全生产标准化创建和安全生产诚信承 诺活动；参加全场及部门安全培训，学习应急预案，并参与应急预案 的演练，提升处理突发安全事故的能力。 3.在生产过程中，要时刻注意检查工作范围内存在的不安全因 素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证 安全后方可继续作业，杜绝安全事故的发生。 4.场