二建施工管理历年真题答案及解析

2009年二级建造师《施工管理》真题及答案 2009年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。 a．决策阶段的工作b．实施阶段的工作c．设计准备阶段的工作d．施工阶段的工作 2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。 a．总承包管理方b．业主方c．设计方d．咨询机构 3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。 a．项目结构图b．组织结构图c．工作流程图d．合同结构图 4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。 a．逻辑关系b．协作关系c．合同关系d．指令关系 5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包

2012二建施工管理真题及答案

2014二建施工管理 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。 a.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 b.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安 全不承担责任 c.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 d.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】：d 【考点】：施工方的项目管理 【解析】：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理， 否则容易错选a;选项bc亦不符合题意;选项d描述与施工总承包方任务相符。 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。 a.每一个部门只能有一个主办部门 b.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 c.项目运营部应在项目竣工后介入工作 d.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案】：d 【考

1 2012年全国二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，r监理公司承担施工监理任务，g施工企业 承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给c装饰公司，则c装饰公司在施工中 应接受（）的施工管理。p5 a．业主b．r监理公司c．g施工企业d．施工总承包管理方 2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。p12 a．项目结构图和项目结构编码b．组织结构图和组织结构编码 c．工作流程图和项目结构编码d．工作流程图和组织结构编码 3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。p8 a．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 b．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 c．项目各参与方有各自的

2018年二建施工管理真题及答 案 2018年二级建造师施工管理考试试题 1．epc工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() a．决策设计一施工一动用前准备 b．决策一施工一动用前准备一保修期 c．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 d．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 a．承担施工任务并对其质量负责 b．与分包方和供货方直接签订合同 c．承担对分包方的组织和管理责任 d．负责组织和指挥总承包单位的施工 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() a．提出问题b．决策c．执行d．检查 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() a．合同管理部b．计划管理部c．财务管理部d．项目管理部 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主

2012年6月全国二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，r监理公司承担施工监理任务，g施工企业 承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给c装饰公司，则c装饰公司在施工中 应接受（）的施工管理。p5 a．业主b．r监理公司c．g施工企业d．施工总承包管理方 2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。p12 a．项目结构图和项目结构编码b．组织结构图和组织结构编码 c．工作流程图和项目结构编码d．工作流程图和组织结构编码 3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。p8 a．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 b．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 c．项目各参与方有

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2010年二级建造师考试《施工管理》真题与答案解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所 应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。 a．管理职能分工表b．组织结构图c．工作任务分工表d．工作 流程图 【答案】a 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安 装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。 a．业主b．设计方c．施工总承包方d．项目 监理方 【答案】c 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。 a．项目结构图b．组织结构c．合同结构图d．工作 流程图 【答案】a 4.线性组织结构模式的特点之一是（）。 a．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源b

1 2012年6月全国二级建造师真题(含答案) (建设工程施工管理)-满分120分 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，r监理公司承担施工监理任务，g施工企业 承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给c装饰公司，则c装饰公司在施工中 应接受（）的施工管理。p5 a．业主b．r监理公司c．g施工企业d．施工总承包管理方 2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。p12 a．项目结构图和项目结构编码b．组织结构图和组织结构编码 c．工作流程图和项目结构编码d．工作流程图和组织结构编码 3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。p8 a．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 b．组织论中的组织分工指的就是工

1/8 2012年二建《建设工程施工管理》考试真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.某建设项目采用施工总承包管理模式，r监理公司承担施工监理任务g施工企业承担主要的施工任务， 业主将其中的二次装修发包给c装饰公司，则c装饰公司在施工中应接受（d）的施工管理 a.业主b.r监理公司c.g施工企业d.施工总承包 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（a） a.项目结构图和项目结构编码b.组织结构图和组织结构编码 c.工作流程图和项目结构编码d.工作流程图和组织结构编码 3.关于工作任务分工的说法，错误的是（b） a.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 b.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 c.项目各参与方有各自的

2012年二级建造师考试施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.某建设项目采用施工总承包管理模式，r监理公司承担施工监理任务g施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给c装饰公司，则c装饰公司在 施工中应接受（施工总承包）的施工管理 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（项目结构图和项目结构编码） 3.关于工作任务分工的说法，错误的是（组织论中的组织分工指的是工作任务的分工） 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（逻辑）关系 5.下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（定向爆破工程） 6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺

2z10101000施工管理 2z101010施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目:(决策、实施、使用阶段) 项目管理 最项本的方法论项目目标的动态控制 时间段：（实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准 备阶段、保修期 实施途径通过项目策划和项目控制 实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、 进度、质量得以实现 决策期的主要任 务 确定项目的定义 项目管理的核心 任务 项目的目标控制 项目管理的类型业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核 心 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项 目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与 方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合 的承包 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任

1000施工管理 1010施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。（三阶段）项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 项目管理 最项本的方法论项目目标的动态控制 时间段：（实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径通过项目策划和项目控制 实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 决策期的主要任务确定项目的定义 项目管理的核心任务项目的目标控制 项目管理的类型业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采

2010年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案解析 page11 2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控 制等职责的组织工具是（）。 a．管理职能分工表 b．组织结构图 c．工作任务分工表 d．工作流程图 【答案】a 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任 务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位 必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。 a．业主 b．设计方 c．施工总承包方 d．项目监理

1000施工管理 1010施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。（三阶段） 项目管理 最项本的方法论项目目标的动态控制 时间段：（实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径通过项目策划和项目控制 实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 决策期的主要任务确定项目的定义 项目管理的核心任务项目的目标控制 项目管理的类型 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 施工总承包方和施工总承包管理方的比较

2013年二建施工管理考试真题及答案解析 总分：120分及格：72分考试时间：180分 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） (1)施工成本控制的步骤是（） a.比较——分析——预测——纠偏——检查 b.预测——检查——比较——分析——纠偏 c.检查——比较——分析——预测——纠偏 d.分析——检查——比较——预测——纠偏 (2)关于施工总承包模式的说法，正确的是（） a.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 b.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 c.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 d.施工总承包合同一般采用单价合同 (3)下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） a.设计预算成本计划降低率 b.单位工程成本计划额 c.设计预算成本计划降低额 d.材料计划成本额 (4)根据《

2019年二级建造师施工管理真题及答案（文字版） 一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() a.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 b.不能参与业主的招标和发包工作 c.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 d.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 希赛答案：a 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于 施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 a.乙负责组织和管理丙的施工 b.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 c.乙不参与对丙的组织管理工作 d.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 希赛答案：a 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购 部和生产部均可在职能范围内

1/10 2012年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当 债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行 为，叫做（d）。d．质押 2从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（c）认定。c．国 务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合法律规定的是（c）。 c．将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生 的概率却极小的区域是（b）。 b．风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间 后，接下来应该是（c）。 a．筹划b．决策c．执行d．检查

2011施工管理习题 第一节施工方的项目管理 一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意) 1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。 a．业主方b.施工方 c．供货方d.设计方 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的()阶段。 a．决策b.设计准备 c．施工d.动用前准备 3.业主项目管理任务中()是项目管理中最重要任务。 a.质量控制b．安全管理 c．投资控制d．信息管理 4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。 a.决策阶段b.实施阶段 c.控制阶段d.使用阶段 5．设计、采购和施工任务综合承包，即epc承包，它们的项目管理属于()的项目管理。 a．设计方b．业主方 c．施工方d．建设项目工程总承包 6．该市建筑设计院的项目管理除

学习好资料欢迎下载 1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济 措施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、 管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、 风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、 技术措施（设计技术、施工技术） 9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、 管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经 济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术） 10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措 施、合同措施

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2009~2010年全国二级建造师《施工管理》科目试卷分值分布 年份题型章一二三四五六七备注 2009 单项选择题151681081121.单选题70分，多选 题50分，合计120分 2.08年题型采用案例 背景分析题型 3.二、六章知识点关 联 多项选择题2×41268682 章分值2328141814194 2010 单项选择题1617797113 多项选择题2×38810882 章分值2225151915195 第一章施工管理相关知识点 应注 意问 题 1.区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点，尤其是施工方项目管理的目标和任 务。 2.区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是很好的命题点。 3.