二级建造师建设工程施工管理考前突破试卷

2012年二级建造师《建设工程施工管理》 考前突破试卷5 第1题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:未按章节分类的试题>多项选择题> 双代号网络图中虚工作的特点有（）。 a.虚工作要占用时间 b.虚工作不消耗资源 c.实际工作中不存在虚工作 d.工作用虚箭线表示 e.虚箭线和实箭线不可以交叉 正确答案：b,c,d, 解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析 第146题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:第一部分施工管理>多项选择题> 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保 证工程项目建设（）的重要岗位。 a.质量 b.投资 c.安全 d.工期 e.效益 正确答案：a,c,d, 解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载品智考试软件后查看解析 第

2014二级建造师《建设工程施工管理》押题密卷3 一、单项选择题(共70题，合计70分) 1．信息管理部门负责与（）协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和 报告。 a.项目经理b.监理人员c.业主方d.其他工作部门 2．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（

二级建造师考卷《建设工程施工管理》b.计算出施工费用的实际发生额 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选c.计算出该施工项目的总成本和单位成本 项中，只有1个最符合题意）d.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集 1.项目的目标控制是项目管理的（）任务。

二级建造师考卷《建设工程施工管理》b.计算出施工费用的实际发生额 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选c.计算出该施工项目的总成本和单位成本 项中，只有1个最符合题意）d.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集 1.项目的目标控制是项目管理的（）任务。

海南省2015年二级建造师建设工程施工管理考试试卷 一、单项选择题（共20题，每题3分，每题的备选项中，只有1个事最符合 题意） 1、曳引式电梯的主参数包括（）。 a.额定曳引力 b.额定载人数 c.额定载重量 d.额定速度 e.轿厢尺寸 答案cd参见教材p140 2、钢结构制作和安装单位应按规定分别进行高强度螺栓连接摩擦面的（）试验 和复验，其结果应符合设计要求。 a.扭矩系数b.紧固轴力 c.弯矩系数d.抗滑移系数 答案d参见教材p79 3、锅炉安装完毕后要进行烘炉，烘炉目的是（）。 a.清除锅内的铁锈、油脂和污垢 b.避免受热面结垢而影响传热 c.使锅炉砖墙缓慢干燥，在使用时不致损裂 d.防止受热面烧坏 答案c参见教材p71 4、涂漆及补口之前进行喷砂除锈处理，其除锈等级质量应达到（）级。 a.sa2.5b.sa2 c.sa3d.st

《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（三） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及 管理中的正确关系是（）。 a.甲企业只负责完成自己承担的施工任务b.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 c.丙企业只听从业主的指令d.丙企业可指挥乙企业的施工 2.新源职业技术学

二级建造师建设工程施工管理章节重点测试题 1．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。 a．使用阶段 b．决策阶段 c．设计阶段 d．实施阶段 答案：b

工程施工管理重点测试 一填空 1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任

广西上半年二级建造师建设工程施工管理 考试试卷 资料仅供参考 广西上半年二级建造师建设工程施工管理考试试卷 一、单项选择题（共20题，每题3分，每题的备选项中，只有1个事最符 合题意） 1、工作载荷和固定设备的地脚螺栓预紧力均匀传递给基础，关于垫铁设置叙述 正确的有（）。 a.接缝两侧各安放一组垫铁 b.相邻两垫铁组间的距离宜为600～1000mm c.每组垫铁的数量不宜超过5块 d.每个地脚螺栓旁至少应有一组垫铁 e.垫铁的厚度不宜小于3mm 答案acd参见教材p37 2、30层（层高3m）的住宅高层建筑在结构施工中，应设置（）均压环。 a.10圈 b.15圈 c.20圈 d.30圈 答案a参见教材p112 3、管道的防腐方法主要有（）等。 a.涂漆b.衬里 c.静电保护d.阳极保护 e.阴极保护 答案abce参见教材p104 4、

www.***.***建设工程教育网 2005二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目实施过程中，应进行项目目标的()，它的原理是项目目标控制 的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．动态控制 d．系统控制 2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的 实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4） 找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我国，项目经理是一个()的名称。 a．专业人士 b．技术职称 c．管理人士 d．工作岗位 4．在编制资源进度计划时，应将重点放在()上。 a．大宗资源 b．人力资源 c．附属资源

2013二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲（完整版） 注（2013二级建造师考试大纲不变（沿用2009年大纲）） ※2z100000建设工程施工管理 ※2z101000施工管理 ※2z101010施工方的项目管理

工程施工管理重点测试 一填空 1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任

二级建造师建设工程施工管理最新习题二 一、单选题 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意．共70分） 1、 在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的(). a)运营期 b）实施期 c）周期 d）施工 标准答案：b 2、 项目的设计前准备阶段的主要工作是().

2012年全国二级建造师考试 《建设工程施工管理》考前练习题（b版重点强化部分） （建议做完a版基础练习后再做本部分） 2z101000施工管理 一、单选题 1．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装， 则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令，服从其总体的项目管理。 a．业主 b．设计方 c．施工总承包方 d．项目监理方 答案：c 2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。 a决策阶段的工作b实施阶段的工作 c设计准备阶段的工作d施工阶段的工作 答案：a 3．对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。 a．项目结构图 b．组织结构图 c．合同结构图 d．工作流程图 答案：a 4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。 a逻辑关系b协作关系c合同关系d指

2011二级建造师《建设工程施工管理》讲义 2z101000施工管理 2z101010施工方的项目管理 2z101011掌握建设工程项目管理的类型 1．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。 a．业主方b．施工方c．供货方d．设计方

2018年二建《建设工程施工管理》2z101010施工方的项目管理 3月9日 2018年二级建造师建设工程施工管理讲义 2z101010施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是

problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

2012年二级建造师考试建设工程施工管理考前模拟2 1、在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。 a.将项目子目标分解 b．确定目标控制的实际值 c．收集项目目标的实际值

1 09年二级建造师《建设工程管理》 第一章重点内容： 一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵 业主方：投资目标和投资控制； 施工方和供货方：成本目标和成本控制； 设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制 二、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特征包括： ①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调（通过投标，获得一部分 施工任务，也可参与施工） ②一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订 ③不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担 对其的组织和管理责任 ④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织（与施工总承包方相同） ⑤负责组织和指挥分包施工

学习必备欢迎下载 2018年二级建造师建设工程施工管理重点总结 第一章：施工管理 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论（单选）。 第一节：施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（单选） 2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 其中：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而 言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 3.业主方的项目管理是管理的核心。（1分） 4.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方项目管 理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。（多选） 5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资

二级建造师《建设工程施工管理》习题库 【2008年考题】 场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工 任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该 工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结 构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第 二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设 计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据场景（一），回答下列问题： 1．下列选项中，（）不是编制项目管理目标责 任书的依据。 a．项目合同文件 b．项目管理实施规划 c．组织的管理制度 d．组织的经营方针和目标 【答案】b．编制项目管理目标责任书应依据下列资 料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大 纲、组织的经营方针和目标。 2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是 （）。 a．组建项目经理部 b．制定内部计酬办法 c．签订合同 d．选择分包方 【答案】b．项目经理应

精品文档 2018年二级建造师建设工程施工管理讲义1 4月30日 施工方的项目管理