更新日期: 2025-05-22

关于大中型工民建工程EPC总承包报价的几点看法

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关于大中型工民建工程EPC总承包报价的几点看法 4.6

根据目前EPC总承包市场的发展要求,结合工民建工程EPC总承包报价的特点和重要性,论述造价工程师如何做好EPC报价工作,对其它工程项目的EPC总承包报价也有一定借鉴作用。

浅谈EPC项目总承包投标报价几点看法

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epc项目总承包是国内建设领域承发包模式发展的趋势,本文就epc项目总承包投标报价提出编制策略及技巧,以及在投标报价中要重点关注问题提出几点看法,从而提高epc投标报价编制水平。

对工民建工程施工管理措施的几点看法 对工民建工程施工管理措施的几点看法 对工民建工程施工管理措施的几点看法

对工民建工程施工管理措施的几点看法

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城市化、信息化在我国的迅速发展,工民建工程作为我国建筑行业的一个重要组成部分,在我国得到迅速发展,规模也越来越大。其对我国国民经济的发展起到了良好的促进作用。然而其在迅速发展的同时,许多问题也涌现出来,有效地对工民建工程施工技术进行管理,直接关系着整个工程的质量,对其本身也具有重大的意义。

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对签订工程承包合同的几点看法

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对签订工程承包合同的几点看法 3

对签订工程承包合同的几点看法——目前,随着建筑市场的进一步扩大和开放.建筑企业所追求的目标不仅是质量好、工期短、业主满意,同时还追求投入少、产出大,企业获利丰厚的建筑产品。为此,企业必须加强对施工项目进行科学管理,而在施工项目管理过程中....

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浅谈提升承包境外工程企业竞争优势的几点看法 4.6

一、我国承包境外工程企业的历史及发展现状20世纪70年代末期,国家实行改革开放以后,我国施工企业开始在境外承包工程项目,虽然起步晚、起点低,但是20多年来,从无到有从小到大,发展十分迅速。市场的专业从最初的房屋建筑和交通工程,发展到建筑、交通、冶金、石油、化工、电力、通讯、轻工、农业、渔业以至航空、航天及和平利用原子能等高科技领域。市场的区域从初期的中东、北非,扩展到目前的180多个国家和地区。

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大中型项目管理的几点体会 4.6

文章通过对某些大中型项目的管理实践,提出了对大中型项目管理的一些具体实施意见供同行参考。

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完善水电建设土建工程招投标承包制的几点看法

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完善水电建设土建工程招投标承包制的几点看法 4.7

一 一8总第36期.云南水力发电l994兰塑塑 .= 完善水电建设土建工程招投标 承包制的几点看法 王少昆.1- _,_—-●一 (漫湾水电站监理i程师处) [摘要]管理体制改革,时水电工程实行招投标承包啊,把竞争机制引进^蓦毒建设项目的经曹管理,促盎 麓工单位转轨变蛩,鳙恒建设周期.确保工程质量,障1匠工程造价,争取理想的工程效益是盎行管理体删改革的 ’ 建设体啊堡竺垫,概黼,.婕程关蕾词l才碾,j.、罨芝蔓 下面从本人参加漫湾水电站工程建设监 理的工作实践,谈一谈在深化改革中对这一体 制需要不断探索逐步完善的几点认识。 1建立、健全各项规窜制度,提高发包单 位的管理水平 招标只是工程建设的序幕,而项目管理的 成败取决于合同科学管理。为适应水电建设技 术的复杂性,施工条件的

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对当前审计的几点看法

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对当前审计的几点看法 4.5

1999年至今,审计风暴已经持续了将近8年。每年都有一些重大案件被破获,一批贪污腐败分子被绳之以法。目前全国各级审计机关都在加大审计力度,以查办大案要案为首要目标。笔者在实践中发现,审计的制度建设亟待加强。

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发展盒子建筑的几点看法 4.3

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海外施工的几点看法 4.6

海外板块是石油行业新的经济增长点。随着,中石油的海外投资日渐增大,海外施工市场日益活跃。在海外施工,具有与国内不同的特色、特点,将遇到材料供应困难、施工许可证办理繁琐、劳动力短缺、施工准备不充分等各种问题。针对问题,提出解决的方式和方法,要求熟悉掌握派驻国的法律、法规,大力培养使用当地员工,合理劳动考核、定期休假等建议,实现海外施工的良性发展。

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对当前审计的几点看法 4.6

11.4%的最高水平,然而2005年回落到了5%。 2006年上半年,虽然国际油价依然居高不下,但 我国电力短缺的局面却大有好转。工业品出厂 价格指数也很稳定,2004年是6.1%、2005年是 3.2%、2006年上半年是3.5%。从固定资产投 资价格指数上看,2004年是5.6%,2005年是 1.6%,2006年上半年是1.4%。从各类价格指 数上都看不出有经济过热的问题。 近一段时间来,房地产价格上涨备受关注。 然而,从土地交易价格指数看,2002~2004年分 别为6.9%、8.3%和10.1%,2005年已回落至 7.9%,2006年上半年进一步回落至5.7%。从 房屋销售价格指数看,2002~2004年分别为 3.7%、4.8%和9.7%,2005年已回落到6.5%, 2006年上半年进一步回落到5.5%。显然,房地 产价

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大型工民建工程项目管理总承包模式的实践探讨

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大型工民建工程项目管理总承包模式的实践探讨 4.4

由于经济的不断发展,社会竞争越来越激烈,为了能够得到更好的发展,大型工民建工项目逐渐发展成为项目管理总承包模式,因为这种总承包的模式具有施工步骤简单、合理集中人力资源以及优化资源配置等特点,逐渐被运用到建筑工程项目施工中,以此来避免出现单位不负责任、劳务关系混乱以及承包单位施工差等问题。虽然起步比较晚,但是已经得到了一定发展和应用。本文主要研究了大型工民建工程项目管理总承包模式。

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关于投标中对有效报价问题的几点看法 4.4

为规范建设市场,和国际惯例接轨,应加强评委会力量,建立各工程类型的数据库,加强对参与投标承包商的财务审查,加强标底编制人员的资格审查,有条件、有限度地逐步采用无标底招标。

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EPC工程总承包项目针对内部审计环节的几点思考 4.4

epc工程总承包作为建设工程项目的一种组织实施方式。采用传统的竣工决算审计已不能满足项目审计要求。本文针对我国现行epc工程总承包项目竣工结算审计,分析工程内部审计的重点环节及其应对方法。

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工程总承包(EPC)的特点 3

工程总承包(epc)的特点——epc(engineering、procurement、construction)工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是建筑工程管理模式(cm)和设计的完美结合,也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。

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工程量清单报价的几点看法 4.6

工程量清单又称工程量表,通常是按分部分项工程划分,它的划分单位与次序一般与所采用的技术规范、工程量计算规则相一致。工程量清单的粗细程度。准确程度主要取决于设计深度,与图纸相对应,也与合同形式有关。

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[硕士]基于关系契约的大中型施工总承包企业成本绩效优化研究——学科专业:工程经济与管理  授予学位:硕士  学位年度:2012  【中文摘要】大中型施工总承包企业往往选择分包的方式来降低成本以及达到更好的工程效果,并与分包、材料、机械供应企业...

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浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验 4.3

结合多年在东南亚和南美epc总承包项目的管理工作,列举出主合同意识淡薄、分包商的选择和管理中存在的欠缺、人员和材料设备进场管理混乱以及项目关键设备、材料及工器具的采购工作等四方面普遍存在的问题,总结了经验并提出了相应的解决办法,希望能对今后其它国外epc总承包工程项目管理有一定的借鉴作用.

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重点工程建材应由大中型物资企业竞争承包供应 4.3

近年来,全国桥梁垮塌、路基沉陷、房屋倒毁等建筑安全事故不断发生。如云南昆禄公路工程完成后18天,发现一些路段大范围填方路基沉陷,填挖结合部路基不均匀沉降,边缘坍塌,路面悬空,纵向开裂;辽宁沈四高速公路青洋河大桥也因混凝土厚度不足,强度过低,加强筋缺漏...

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关于建设工程的造价控制的几点看法 4.5

本文主要从建设工程的决策阶段、设计阶段、实施阶段与竣工结算阶段等四个方面来详细探讨了工程的造价控制措施与方法,以供参考。

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梁小云

职位:岩土,建筑工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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