定制化企业的项目导向型组织变革成熟度模型与机理研究
随着我国创新型国家的建设和知识经济的发展,企业正在逐步从以面向工业经济的重复性活动为主朝着面向知识经济的定制化和创新性活动为主的方向转变,这种转变要求企业从现有的日常运营导向型组织向项目导向型组织进行变革。通过对工程建设企业和投资企业、高新技术企业与研发型企业、矿井掘进企业和煤炭生产企业等带有定制化生产类型特点的企业的深入研究发现,当今这种企业组织的变革是一个逐级变革和不断成熟的过程。为此,通过研究提出了与这种组织变革相关的项目导向型组织变革成熟度模型,并在充分讨论现有组织变革的相关理论和文献基础上,全面论述这一模型和相关机理。
OPM3组织级成熟度模型与组织结构
opm3组织级成熟度模型与组织结构——组织文化与作风 组织文化是一种事业环境因素。文化与风格通常被称为“文化规范”,包括一些共同的认识,表现形式为:1.共同的愿景、价值观、行为规范、信念和期望;2.政策、方法和程序;3.对职权的看法;4.工作伦...
项目管理成熟度模型简析
项目管理成熟度模型通过成熟度等级来表征项目管理的成熟度水平,并为企业项目管理的持续改进提供参考,是帮助企业持续发展的有力工具。本文将对典型的成熟度模型做一个系统的介绍,作为各企业进行成熟度测评和持续改进的参考。
基于前景理论的项目成熟度模型选择研究
面对市场需求的变化和竞争的日益激烈,企业在推进项目管理的同时需要了解自己的能力,给自己进行定位,因此企业就需要一个测定和改进其对项目管理能力的指标。前景理论就是被实证研究证明能够比期望效用理论更好地反映人们价值偏好的度量方法。因此,本文就使用该方法作为评价选择项目pmmm的标准。
组织的项目管理文化与成熟度模型研究
我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切。当前国内越来越多的企业意识到项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业。但是国内企业的项目管理基本都处在第一、第二级的成熟度上,参与国际项目的竞争力很低。本文通过对项目管理文化建设的epm过程以及测量企业项目管理成熟度的研究,为我国企业的项目管理能力和竞争力的提升提供可借鉴的理论方法。
企业信息化管理的框架与成熟度模型的构建
当今社会是信息化时代,企业受其影响又获其利。在企业的经营与管理之后总,信息化技术不仅提升了工作的效率更稳定了企业内部管理的成效。通过信息化建设可建设一整套的管理模型,进而保障企业的稳定管理与发展。
建筑企业组织项目管理成熟度模型研究
组织项目管理成熟度模型是近年来管理科学与工程学科中项目管理领域的一个研究热点,建筑工程领域的项目管理成熟度模型及其应用研究尚处于开始探索阶段。针对实施建设工程项目的主体组织建筑企业,建立适合中国国情的中国语境化和专业化的建筑企业组织项目管理成熟度模型,用于测评建筑企业组织项目管理的能力和水平,诊断差距与问题之所在,制定针对性改进计划并实施,持续改进建筑企业的组织项目管理成熟度,对提升中国建筑企业在国际市场上的竞争力具有十分重要的理论与实践意义。依据中国建筑企业项目管理实际和建设工程项目特点及其管理规范,采用比较研究和规范研究方法,对建筑企业组织项目管理成熟度的概念范围框架、模型结构、应用方法等内容进行全面性研究。提出和建立涵盖组织保障支持和组织项目管理两大系统内容的建筑企业组织项目管理成熟度的概念范围框架,构建多维的建筑企业组织项目管理成熟度模型ce-opm3,研究设计应用模型进行测评和自改进建筑企业组织项目管理成熟度的路径和方法,包括测评要素、测评和组织自改进的导航路径以及表达测评结果的直观图等。
企业信息化管理的框架与成熟度模型的构建
当今社会是信息化时代,企业受其影响又获其利。在企业的经营与管理之后总,信息化技术不仅提升了工作的效率更稳定了企业内部管理的成效。通过信息化建设可建设一整套的管理模型,进而保障企业的稳定管理与发展。
项目管理成熟度模型与企业改进方法
项目管理成熟度模型是对项目管理水平的评估,对当前项目管理能力的评级,从而找出项目管理中的问题以及存在的差距,以便于项目管理进行持续改进,提高项目管理的水平。文章结合企业的自身特点,客观分析实际存在问题,合理运用项目管理成熟度模型,找到企业改进项目管理能力的方法。
神舟项目管理成熟度模型的建立与应用
综合分析了神舟飞船研制管理历程,提炼了项目管理成熟过程,在研究了国际上典型的项目管理成熟度模型基础上,建立了神舟项目管理成熟度模型,给出了模型的应用步骤和应用方法。
工程监理企业项目管理成熟度模型研究
现阶段我国正在处于工程监理企业的转型阶段,在激烈的市场竞争背景下,不断地提高企业项目管理的能力极为重要,本文用过对工程监理企业项目管理和成熟的模型的简单了解,之后对构建工程监理的成熟度模型做了相关研究,并设计了一套更加有效地成熟度模型。希望对以后的研究有所帮助。
建筑施工企业项目管理成熟度模型课题研究的初探
本文以建筑施工项目管理成熟度模型作为研究课题,对项目管理进行了初探。
项目管理成熟度模型在我国煤炭企业中应用研究
一、项目管理成熟度模型的概念项目管理成熟度模型(pmmm,projectmanagementmaturitymodel)表达的是一个组织具有的按照预定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力.
项目管理成熟度模型(PMMM)研究与应用
对项目的管理能力和技术水平进行客观的、定量的评价模型,一般称之谓项目管理成熟度模型(pmmm),它表达一个组织(或企业)具有按照预定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。它可以对企业的项目管理组织与过程进行持续的改善起重要作用。文章介绍了项目管理成熟度模型的概念、应用的原因、时间、范围、主体等基本知识,以及三种著名的模型,并展望了今后其的发展前景。
项目管理成熟度模型OPM3的分析与研究
本文首先提出项目管理的重要性,介绍了项目管理成熟度模型的应用现状,接着介绍了几种常见的成熟度模型,并重点分析了opm3成熟度模型的基本概念、构成要素、模型搭建及具体的应用步骤,展望了项目管理opm3成熟度模型的应用前景.该成熟度模型的应用,必将为企业的项目管理起到很好的效果,促进项目管理水平的提高。
基于能力成熟度模型的软件项目管理
一、软件开发中的典型问题及分析1998年7月6日,香港赤镴角机场正式开通运营。这个200亿美元的复杂结构是有史以来全球最大的建筑项目之一,但从开业之日起,它就经历了令人窘迫的和代价十分高昂的难题:电子信号显示了错误的信息,电话系统被关闭,客货运输搁浅不前等。在问题得以解决之前,机场损
知识管理成熟度模型的结构与创建
知识资产重要性的增加推动知识管理在企业的兴起,越来越多开展知识管理工作的企业需要恰当分析自身知识管理能力和工作成效,知识管理成熟度模型为企业知识管理能力的评价和改进提供了方法论的支持。文章阐述了该模型的基本结构,说明其一般创建方法和成熟度等级的演化路径,为研究者在基本模型上进一步开发和研究具体化模型提供了指引。
建筑企业项目管理成熟度模型应用研究
在本文中,基于各种建模方法,概念和项目管理成熟度模型的定义进行分析,它描述了项目管理成熟度的在项目管理中的应用.
项目管理成熟度模型在我国煤炭企业中应用研究
项目管理成熟度模型在我国煤炭企业中应用研究——项目管理成熟度模型(pmmm,projectmanagementmaturitymodel)表达的是一个组织具有的按照预定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。“成熟度”意味着在发展过程中不断地充实和改善项目管理的能力,从而...
房地产企业项目管理成熟度模型构建及评价研究
在对几种典型项目管理成熟度模型进行对比分析的基础上,结合我国房地产企业项目管理的现状和特点,构建了适合我国房地产企业的项目管理成熟度模型和评价指标体系,设计了评价步骤及方法,并以实例分析证明了该模型的科学性和实用性。
施工企业应用项目管理成熟度模型的研究
对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述,给出了施工企业应用项目管理成熟度模型的步骤,并就应用项目管理成熟度模型的具体策略进行了论述。
项目管理成熟度模型在我国建筑企业的应用
项目管理成熟度模型(projectmanagementmaturitymodel,pmmm)对企业的项目管理组织与过程能力改进与完善的作用是把企业项目的开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化,从而持续提高项目主导型企业的项目管理能力.建筑施工企业正是拥有许多建设项目的项目主导型企业.对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述,论述了pmmm在我国建筑企业应用的意义和基本思路.
汽车零部件企业的项目管理成熟度模型研究
基于对我国汽车零部件企业项目管理现状的分析,构建了汽车零部件企业项目管理成熟度模型的框架,以帮助相关企业评价自身的项目管理成熟度水平,了解企业当前项目管理中存在的缺点和不足,并制定相应的改进计划,从而提高企业的项目管理水平,增强企业的核心竞争力。
项目管理成熟度模型及其评估方法研究
首先介绍了项目管理成熟度模型的起因、历史.然后,对项目管理成熟度模型的五级结构、内容和各成熟度等级的行为特征,以及不同成熟度等级间的关系、模型的内部结构等进行了描述.最后,提出了三种项目管理成熟度评估方法和具体的成熟度评估步骤.
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职位:消防设备技术员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林