地铁九龙湖站装饰项目部组织架构及人员安排表

锦江帆影项目部人员配置架构图 秩序维护队班长：（1人） 秩序维护队队长（1人） 秩序维护队班长（1人） 客服（1人） 经理（1人） 秩序维护队（15人）保洁（11人） 保洁主管（1人） 保洁员（10人） 秩序维护队队员（6人）秩序维护队队员（6人） 收费员（1人） 工程部（3人）

锦江帆影项目部人员配置架构图 秩序维护队班长：（1人） 秩序维护队队长（1人） 秩序维护队班长（1人） 客服（1人） 经理（1人） 秩序维护队（15人）保洁（11人） 保洁主管（1人） 保洁员（10人） 秩序维护队队员（6人）秩序维护队队员（6人） 收费员（1人） 工程部（3人）

×××监理项目部监理组织架构图 主要岗位职责分工 1、总监（×××） 代表公司，全面负责该工程监理部 工作和对外协调工作。 所有文件的终审。 主持有关的图纸交底、会审及各种 会议。 3、土建工程师（×××） 全面负责监理部内勤管理。 负责协助业主报建、招标及预算审核的组 织。 建立必要的监理工作程序。 4、电气工程师（×××）： 全面负责安装工程设计及施工监理。 负责本专业设计及施工监理工作。 兼现场安全工程师。 5、给排水工程师：(×××) 全面工设计监理。负责本专业设计及 施工监理工作。 建立必要的监理工作程序。 7、造价工程师：（×××） 负责工程预算的审核。 负责工程款的审核工作。 负责成本控制的统计、分析。 6、通风空调工程师：(×××) 负责暖通专业设计及施工监理工作。 建立必要的监理工作程序。 2、总监代表（×××）： 协助总监做好项目

30 1、根据工程的设计规模，为实现设计的目标，建立施工现场的工程组织架构，主要人员的工 作分工如下： 序号职位岗位职责 1总负责 全面负责工程的各项管理工作，包括人员调配、进度协调、经费 统筹、品质保证，保证工程按期按质按量完成。 2 项目 经理 1、对项目的技术、质量安全、工程进度、产品保护及经济核算 等工作负责。 2、主编项目工程总体计划，月施工计划，月检总体计划。 3、按施工组织设计或方案及各类施工工艺按标准组织施工，组 织施工人员对完成的分项、分部工程进行自检，评定验收、填写 相关表格，对施工过程出现不合格及时处理，确保工程质量。 4、对施工全过程进行系统的管理，严格按照国家及上级主管部 门的安全规定，提供适宜的施工环境。 5、若施工过程出现紧急情况，项目经理应立即做出处理，按故 障程度分级上报有关部门。 3 技术 负责 1、认真贯彻执行各项专业技术和标准

精品文档 精品文档 项目部组织架构图项目经理 办公室副项目经理技术总工财务室 资 料 员 1 名 试 验 员 1 名 质 检 员 1 名 安 全 员 1 名 计 划 员 1 名 施工组： 主施工 员1名 施工员2 名 测量组： 测量员 2名 测量助 理2名 材料、设备组： 材料科长1名 监理1名 收料员1名 发料员1名 文员1名 厨师1名 司机1名 出纳1名 作业工区 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 人员配置说明： 项目经理1人 技术总工1人可兼职质检员 副经理1人可兼职主施工员 资料员1人 实验员1人 安全员1人 质检员1人 计划员1人 主施工员1人 施工员2人 测量员2人 测量助理2人 材料科长1人 监理1人 收料员1人 发料员1人 出纳1人 文员

精品文档 精品文档 项目部组织架构图项目经理 办公室副项目经理技术总工财务室 资 料 员 1 名 试 验 员 1 名 质 检 员 1 名 安 全 员 1 名 计 划 员 1 名 施工组： 主施工 员1名 施工员2 名 测量组： 测量员 2名 测量助 理2名 材料、设备组： 材料科长1名 监理1名 收料员1名 发料员1名 文员1名 厨师1名 司机1名 出纳1名 作业工区 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 人员配置说明： 项目经理1人 技术总工1人可兼职质检员 副经理1人可兼职主施工员 资料员1人 实验员1人 安全员1人 质检员1人 计划员1人 主施工员1人 施工员2人 测量员2人 测量助理2人 材料科长1人 监理1人 收料员1人 发料员1人 出纳1人 文员

质量部 一、质量部组织架构： 二、质量部岗位工作职责： 1、质量部经理岗位工作职责： 第一条质量部经理对总经理、副总经理（管理者代表）直接负责，协助副总经理（管理者 代表）做好内部审核的计划、组织、实施工作； 第二条负责公司行政人事制度﹑质量方针﹑政策的遵照与执行； 第三条本部门工作之领导、推动。所属职能人员工作的监督与评价； 第四条负责组织质量手册、程序文件、工作文件的编写与审核，保证质量制度的推动执行； 第五条负责组织品质检验体系的设计，窗体、规程的拟定； 第六条负责质量策划、质量仲裁、质量执行效果的签定，公司各部门质量业绩的考核； 第七条负责质量异常的研究、改善；质量信息的收集、传导与回复； 第八条负责质量培训计划的制定与执行； 第九条负责组织不合格品的评审； 第十条负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。

装饰工程主要施工人员计划安排表 工种数量过场时间退场时间备注 仓库保管以工期天数 计 材料员 机械工 杂工 电工 云石工 天花工 油漆工 木工 乳胶漆工

1 中国人民健康保险股份有限公司北京分公司 2019年母亲节客户答谢会流程 日期：2019年5月12日上午(上午)** 序号时间内容负责人音乐 18:50入场签到、迎宾组暖场音乐 29:00--9:10 《保险让生活更美好》《公 司介绍》 音效组声音适中、循环 39:20宣布会场纪律主持人（卢）声音适中 49:30请出司仪开场白主持人（卢）上台欢快音乐 59:35公司介绍冯提示有奖问答 69:45—9:50幸运抽奖冯欢快音乐 79:50—9:55领导致辞*总（刘）上台音乐 910:00—10:40专题讲授讲师，冯 上台音乐 电脑音频 1010:40—10:50奖品炒作主持人（卢）背景音乐 1110:50—11:30沟通交流/促成精英/促成组轻松音乐 12 13 结束音乐

姓名委托日期计划完成日期 土建 装饰 水电 钢筋 控制 工 程 概 况 审 核 人 员 太湖县城西乡农村财政服务厅工程 校 核 人 员 操作人员 项目负责人 专 业 造 价 人 员

序号姓名职务联系电话 1厂长 2副厂长 3工程部 4工程经营部 5司磅员 6拌和机操作 7测量员 8司机 9司机 10油面负责 11外围保安 12炊事员 13实验员 14路面队长 15路面队 16路面队 17路面队 18路面队 19路面队 20封层车负责人 21乳化沥青车司机 22油车司机 23水车司机 24路面队长 2015-5-12 办公室电话：029-************* 沥青路面人员通讯录

红谷滩新区九龙湖学校校园文化建设实施方案 （黄作民） 校园文化是一个不断建设、反思、提高的整体工程，是学校可持 续发展的动力，是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力 与办学特色的体现，更是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在 需要。为了进一步优化育人环境，切实落实区教育中心下达的各项工 作任务，强化我校教育教学管理水平，营造良好的育人氛围，提升学 校的办学品位，特制订本方案。 一、指导思想 以党的十八大以来会议精神为统领，全面贯彻教育方针，不断深 化课程改革，以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向，以优 化、美化、净化校园文化环境为重点，以打造“生态校园”为发展目标， 促进学生健康成长和教师的专业成长，为学校的可持续发展奠定基 础。 二、领导小组 组长：黄作民 副组长：吴小国、朱美凤 成员：黄书生、程凯、熊玉琴、万听听、朱文华、陶李、 黄小燕 三、实施原

46 项目部管理人员职责 项目部总指挥职责：1、负责与甲方、监理及参建各方的总协调及应对。 2、负责各项技术文件、会议文件的审查。 3、负责各施工节点、周、月进度计划的完成监督。 4、负责各施工作业、设计任务总体部署、监督、合理性、适用性审查。 5、负责各项经济指标的审查。 7、负责项目总体任务实施的质量、进展情况监督、检查、督促。 8、负责组织项目管理人员碰头会、总结会。 9、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 一、项目经理职责 1、现场施工作业质量总负责、现场内外安全总负责。每天组织并参加施工作业质量检查及安全隐患排查，并做好记录。 2、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监 工程项目经理：刘炜 钢结构子分部负责人：张亚晨质量技术组生产安全组材料设备组 质 检 员 ： 周 涛 取 样 员 ：

序号步骤具体环节活动内容及有关要求责任部门时间安排 1学习中央“基层组织建设年”、省委部署的领导干部下基层“三解三促”活动，市、县有关会议和文件精 神。 2开展调研和座谈活动，征求各方面对活动开展的意见建议。 3研究通过活动工作方案以及相关文件，筹备召开动员大会。 4召开镇党委教育实践活动动员大会，党委主要领导作动员部署，下发工作方案、工作计划表等相关文件， 部分党组织作表态发言。 2月29日 5结合领导干部“三解三促”活动，镇党委、各部门负责人深入联系点动员部署，指导基层开展调查摸底。 6镇各党（总）支部召开动员部署会议，成立教育实践活动领导小组，结合各党（工）委实际情况，制定实 施意见，完善工作方案。 7各党（总）支部搭建工作班子，落实办公地点、健全办公机构，人员分工、工作计划表等内容全部上墙。 8着重围绕党组织作用发挥、党员队伍思想状况、党组织书记素质能力

工程部日常工作安排表 时间内容 每 天 上班后10分钟，清理办公区卫生，下班前10分钟，整理办公资料 部门晨会，对昨天工作小结、本日工作安排，重点工作交底。 施工现场质量、安全、进度、文明施工跟进管理 考勤记录、工程付款记录、天气记录，发文、发函、报告、来函、来文工作处理 填写工作日志、监理日志、工作记录、会议记录 每 周 周一 工程部周工作总结、计划报公司领导送相关部门 上午工程部周例会、下午监理部周例会 周二 检查各岗位工作情况：劳动纪律，工作记录，工作质量 参加公司周会，传达布置领导指示、要求 周三专业技能、规章制度培训、学习 周四检查工程监理资料、工程施工技术资料 周五 施工现场质量安全周检查 确定值班人员名单 周六 整理文件资料、归档 办公区大扫除（下午） 周日工程部、监理部周工作报表、下周计划报总工和总经理 每 月 1日工程部员工月述职书，员工月考评表 2

硅湖职业技术学院 学生毕业论文（设计）进程安排表 专业工程造价学号090000112姓名顾超逸 论文（设计）题目 新海宜二期生产厂房施工 组织设计 指导教师孙淑萍 第一阶段完 成任务及时 间安排 3月15日前完成开题报告 第二阶段完 成任务及时 间安排 3月15日至4月15日完成论文初稿 第三阶段完 成任务及时 间安排 4月15日至5月9日完成论文二稿 第四阶段完 成任务及时 间安排 5月9日至5月14日论文定稿 第五阶段完 成任务及时 间安排 5月14日至5月20日论文答辩 备注 本课题于2012年5月完成编写

.word.格式. .资料分享. 南昌九龙湖公园垂直绿化工程 专项施工方案 施工方：上海建工二建集团 2016年7月15日 .word.格式. .资料分享. 一、工程概况 1、总述 南昌九龙湖公园公共厕所垂直绿化工程，施工面积约55平方，按结构要求， 龙骨采用热镀锌方通，可与墙体局部拉接，所有包边收口采用304型玫瑰金不 锈钢，采用自动滴灌系统，选配具较强适应性、抗逆性植物，创造与周边环境相 协调的景观。 2、现场概况 九龙湖公园垂直绿化工程施工区域位于上图建筑外墙。 九龙湖公园垂直绿化工程包括全部植物购买、制

质量部 一、质量部组织架构： 二、质量部岗位工作职责： 1、质量部经理岗位工作职责： 第一条质量部经理对总经理、副总经理（管理者代表）直接负责，协助副总经理（管理者 代表）做好内部审核的计划、组织、实施工作； 第二条负责公司行政人事制度﹑质量方针﹑政策的遵照与执行； 第三条本部门工作之领导、推动。所属职能人员工作的监督与评价； 第四条负责组织质量手册、程序文件、工作文件的编写与审核，保证质量制度的推动执行； 第五条负责组织品质检验体系的设计，窗体、规程的拟定； 第六条负责质量策划、质量仲裁、质量执行效果的签定，公司各部门质量业绩的考核； 第七条负责质量异常的研究、改善；质量信息的收集、传导与回复； 第八条负责质量培训计划的制定与执行； 第九条负责组织不合格品的评审； 第十条负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。

xxx房地产开发有限公司 组织架构及人员职责 一、公司组织架构 二、主要领导工作分工 1、董事长：xxx 主抓公司全面方针政策，批准决定涉及公司经营发展的 重大事宜。 1、决定公司的发展规划、经营方针，审批年度经营计划、 设计方案、施工方案、销售方案、宣传推广计划等。 2、对外签订合同的审批。 3、决定对外投资、分支机构设立、撤销事宜。 4、人员聘用、解聘审批。 5、定期审阅财务报表及财务票据审批。 6、重要规章制度、业务流程审批。 董事长 总经理 行政总监总工程师副总经理 财 务 部 办 公 室 党 支 部 工 程 部 拆 迁 办 公 室 设 备 租 赁 处 建 筑 公 司 商 贸 公 司 销 售 部 7、签署对外上报、印发的各种重要文件、报表、资料。 8、负责重大事项的对外协调沟通，与主管部门、重要客 户、合作伙伴的关系维护。 2、总经理：xxx 全面主持公司的日常工作

附件3： 考试科目时间安排 表1 时间 科目 年级 1月8日（星期日） 上午下午 语文数学英语品德与社会、科学 一8：00－9：0010：00－11：00 二8：00－9：0010：00－11：00 三8：00－9：3010：00－11：302：00－3：003：20－4：20 表2 时间 科目 年级 1月9日（星期一） 上午下午 语文数学英语品德与社会、科学 四8：00－9：3010：00－11：302：00－3：003：20－4：20 五8：00－9：3010：00－11：302：00－3：003：20－4：20 六8：00－9：3010：00－11：302：00－3：003：20－4：20

东北电业管理局第四工程公司霍林河 电厂300mw机组工程项目经理部管理体系组织机构图 项目部经理 项目部生产副经理项目部管理副经理项目部总工程师 物 资 供 应 部 管 理 部 综 合 办 公 室 工 程 技 术 部 质 量 保 证 部 安 全 监 察 部 东北电业管理局第四工程公司霍林河 电厂300mw机组工程项目经理部管理岗位人员名单 一、经理部：4人 项目部经理：杨如坤项目部管理副经理：李耕武 项目部生产副经理：王良明项目部总工程师：蔡明哲 二、管理部：5人 计划员：刘晓鹏、韩鹏博财务会计：邵明伟 财务出纳：阚越工资员：刘立华 三、综合办公室：2人 负责人：牟春风小车司机：赵文君 四、物资供应部：7人 部长：高永峰计划员：贾晓明 保管员：王晓梅、白洪鹏、李少华、王君、高淑梅 五、工程技术部：9人 部长：王振东锅炉专工：薛云海、张革 汽

东北电业管理局第四工程公司霍林河 电厂300mw机组工程项目经理部管理体系组织机构图 项目部经理 项目部生产副经理项目部管理副经理项目部总工程师 物 资 供 应 部 管 理 部 综 合 办 公 室 工 程 技 术 部 质 量 保 证 部 安 全 监 察 部 东北电业管理局第四工程公司霍林河 电厂300mw机组工程项目经理部管理岗位人员名单 一、经理部：4人 项目部经理：杨如坤项目部管理副经理：李耕武 项目部生产副经理：王良明项目部总工程师：蔡明哲 二、管理部：5人 计划员：刘晓鹏、韩鹏博财务会计：邵明伟 财务出纳：阚越工资员：刘立华 三、综合办公室：2人 负责人：牟春风小车司机：赵文君 四、物资供应部：7人 部长：高永峰计划员：贾晓明 保管员：王晓梅、白洪鹏、李少华、王君、高淑梅 五、工程技术部：9人 部长：王振东锅炉专工：薛云海、张革 汽