更新日期: 2024-04-27

大唐呼伦贝尔能源开发有限公司文明施工及内业资料管理

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大唐呼伦贝尔能源开发有限公司文明施工及内业资料管理 4.7

1 大唐呼伦贝尔能源开发有限公司文明施工及内业资料管理 一、文明施工管理: (1)抓好文明施工,促进安全生产。文明施工是企业管理水平 和职工精神面貌的综合反映,且和安全生产、优质、高效是一种辨证 的关系。 (2)在施工期间要坚决按照“安全文明施工”规范施工,搞好 文明施工活动,促进安全生产。 (3)施工现场须设置金属大门,门头出应设置企业标志,将项 目部的组织管理机构、 主要职能挂牌上墙, 在大门外一侧挂设施工平 面布置图,要显示建筑物、各种设备、材料等堆放的位置: Xxx施工现场平面布置图 2 3 (4)标志牌的规格尺寸统一为宽 1.7m、高 1.2m。 4 5 6 7 (5)围墙应采用统一的网式栅栏,高 1.5m,颜色为蓝色。 (6)施工现场大门口应设置门卫室,出入的车辆要有通行证或 临时通行证,并建立来访人员登记制度, 严禁无关人员进入施工现场。 (7)施工现场设置注意

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1 贵州中航国际能源开发有限公司 “一通三防”管理规定(试行) 贵州中航国际能源开发有限公司 二○一五年六月一日 2 目录 第一章一通三防责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第二章矿井通风系统管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第三章局部通风管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 第四章通风设施管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 第五章盲巷管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 第六章巷道贯通管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 第七章测风管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 第八章安全仪器仪表检验管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 第九章瓦斯检查管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23 第十章瓦斯排放管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28 第十一章瓦斯抽采管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30 第十二章防突管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43

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湖北川东环保能源开发股份有限公司成立于2007年3月,总资产1亿元,注册资金4300万元,是一家集城市工业供水、居民生活用水、污水处理、环保能源开发利用、水资源再生利用技术研发、污水处理工程技术咨询与服务、环保及再生资源利用行业投资于一体的股份制公司。

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-1- ****工程有限公司档案管理办法 第一章总则 第一条为了建立健全公司档案管理制度,使档案更有效地为 公司管理、经营、研究等各项工作服务,根据《中华人民共和国档 案法》等有关法律法规,结合公司实际制定本办法。 第二条公司档案主要是指公司在各种活动中形成的具有保 存和使用价值的文字、法律文书、数据、图片、录音、录像、图纸 等资料。 第三条公司档案工作实行统一领导与分级管理相结合的原 则。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章档案管理部室与职责 第五条公司档案管理部室为总经理办公室。 第六条总经理办公室负责公司档案的集中统一管理,并对各 部室的档案工作进行指导、监督和检查。 第七条公司各部室根据实际情况设置专(兼)职档案工作人 员,该工作人员负责本部室归档材料的收集、整理工作。 -2- 第八条日常管理工作中形成的文件材料应由具体承办人负 责

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安阳市金轮房地产开发有限公司 财务管理制度 第一章总则 第一条为了适应现代经济的客观要求,完善财务制度 体系,保证会计资料真实、完整、依据《中华人民共和国会 计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》、《企业 会计制度》的有关规定、并结合企业的生产经营特点和客理 要求,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司及其下属部门。 第三条财务部是公司从事一切财政事务及资金活动 的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理,筹资管理和 财务分析工作。 第二章企业财务管理体系及权限 第四条公司应建立严密、科学的财务管理体系,实施 财务经理的监管制度,以保证管理工作正常开展。 财务经理的财务监督管理权限:违法违纪的问题的制止 纠正权。监督公司执行各项财经法规;指导和监督建立和执 行公司财务会计制度,保证公司经济活动的合法性、真实性 和有效性,督促和指导公司建立和完善内部会计控制制度,

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大唐甘肃发电有限公司“大缺陷”管理系统 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为提升大唐甘肃发电有限公司安全生产管理水 平,全面落实安全生产管理的制度和责任,突出闭环管理和 事前管控,树立管理问题也是缺陷的理念,扩大缺陷管理范 围,增加管理缺陷,公司开发建设了“大缺陷”管理系统。 “大缺陷”管理系统是公司推动管理提升的重要举措和夯实 安全生产基础、提升安全生产管理水平的重要抓手。依据中 国大唐集团公司“两落实”督查有关要求及《中国大唐集团 公司安全生产隐患排查治理工作规定》、《中国大唐集团公司 设备缺陷管理办法》等有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于甘肃公司所属各发电企业,承接 公司系统检修、维护工作的外委单位。 第三条“大缺陷”是管理缺陷和设备缺陷的统称;文中 所指“缺陷”包含管理缺陷和设备缺陷。 第四条“大缺陷”管理系统重在发挥管理责任主体的工 作效能,落实制度,

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房地产开发有限责任公司 公司章程 2013年月日 1 目录 第一章总则.............................................1 第二章公司经营范围......................................1 第三章公司的注册资本与实收资本..........................1 第四章股东出资..........................................2 第五章股东权利及义务....................................2 第六章股东转让出资的条件.................................3 第七章公司的机构及其生产办法、职权、议事规则.............3 第八章公司的法定代表人

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1 江苏省连云港志恒房地产开发有限公司章程 第一章总则 第一条根椐《中华人民共和国公司法》,《中华人民共和国 登记管理条例》和国家有关法律、行政法规,制定本公司(以下 简称公司)章程。 第二条公司宗旨是:深化经济体制改革,遵循市场经济规 律,以诚信为本,积极开拓市场,促进xxxx民营经济的大力发 展。 第三条公司名称为:连云港xx房地产开发有限公司。 第四条公司住所在:xxxx市xxxx北路。 第五条公司经营范围是:房地产经营及开发。 第六条公司为有限责任公司,股东以其出资额为限对公司 承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第七条公司在江苏省连云港市灌南县工商行政管理局注 册登记,公司的合法权受法律保护。 第二章股东 第八条公司股东共4个,名称与住所如下: 张磊:昆山市 2 朱作喜:江苏省宿迁市宿豫区人 何亦峰:浙江省杭州

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**房地产开发有限公司章程 总则 为了适应社会主义市场经济体制的需要,建立现代企业制度, 明晰产权关系,促进企业发展,根据《中华人民共和国公司法》及国 家有关法律法规,经全体股东协商,制定本章程。 1、本公司是依据《公司法》所设立的有限责任公司,就有企业 法人资格。 2、公司享有股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对 公司的债务承担责任。 3、公司以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏。 4、公司实行权责分明,科学管理,激励和约束相结合的内部管 理体制。 5、公司从事经营活动,必须遵守纪律,遵守职业道德加强社会 主页精神文明建设,接受政府和社会公众的监督。公司的合法权益受 法律保护,不受侵犯。 一、公司名称和住所 1、公司名称:*** 2、公司住所:*** 二、公司经营范围 公司经营范围:房产开发(以上凭资质证) 三、公司注册资本 1、公司的注册资本:*** 2、注册

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岗位职责说明书 (一)总经理岗位职责: 直接上级集团董事长直接下级 副总经理、财务、 工程部经理、总经办人员、 审计稽核部经理 主 要 工 作 内 容 1、直接对集团公司董事长负责; 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负 直接领导责任,管理各部门的日常工作; 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作; 4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划 设计等方案; 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作; 6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工 作; 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 12、全面把握工

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附件: 大唐吉林发电有限公司火电机组 达标投产考核管理实施细则(2008年修订) 第一章总则 第一条为贯彻中国大唐集团公司(以下简称集团公司)对 火电建设达标投产的总体要求,巩固达标成果,进一步促进达 标投产工作持续深入的开展,量化考核标准,稳步提高火电机 组的建设质量和整体移交水平,为机组的安全稳定运行奠定基 础,结合大唐吉林发电有限公司(以下简称省公司)工程实际, 制定本细则。 第二条本细则适用于省公司管理的新建、改建、扩建火电 工程建设项目。 第三条达标考核必须以国家、电力行业和集团公司有关火 电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、 合同等为主要依据。在工程建设过程中,所有参建单位要成立 达标投产管理组织机构,制定具体的工作规划,并认真执行; 必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则,认真贯 彻本办法,严禁以达标为名提高装饰和建设标准。 第四条

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1 大唐国际发电股份有限公司 运行部门管理规范 第一章总则 第一条为规范大唐国际系统各企业发电部在发电生 产运行部门管理工作中的行为,提高发电企业的运行部门 管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全,经济, 可靠,环保的良好状态下运行,根据发电企业的生产特点, 制定管理规范。 第二条本管理规范适用于大唐国际区域公司、专业公 司及直属直管基层企业发电部部门管理。 第二章发电部部门管理的任务和目标 第三条发电部运行部门管理是发电企业管理的重要 组成部分,其主要任务是: (一)通过对运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保 证电力生产的安全、经济、环保,实现公司的整体利益最 大化; (二)认真贯彻“以人为本”、“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针,严格执行各项规章制度,服从调度命令, 严守调度纪律,牢固树立“保人身、保电网、保设备”的 思想意识,确保电力生产安全; 2

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张奕芸

职位:内装施工员

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大唐呼伦贝尔能源开发有限公司文明施工及内业资料管理文辑: 是张奕芸根据数聚超市为大家精心整理的相关大唐呼伦贝尔能源开发有限公司文明施工及内业资料管理资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 大唐呼伦贝尔能源开发有限公司文明施工及内业资料管理