北京市通州区某项目策划报告

2002年常州某项目策划报告——第一部分：市场调查研究　　第二部分：项目定位　　第三部分：项目产品策略　　第四部分：项目营销策略　　第五部分：项目收支概算　　第六部分：项目专题研究　　第七部分：公司及营销部阶段性工作计划　　

安徽合肥某项目策划报告——一、本案概况　　二、产品研判　　三、市场研判　　四、目标客源预测　　五、项目的定位　　六、整盘概念的导入＆塑造　　七、案名建议　　八、推广思路　　九、推广战术组团　　十、产品卖点与推广概念转化　　十一、各阶...

2003年常州湖塘某项目策划报告——一、房地产发展现状　　二、项目简介　　三、项目swot分析　　四、竞争对手分析　　五、项目整体定位　　六、项目形象主题定位　　七、目标客户定位分析　　八、项目整体规划与建筑建议　　九、户型建议　　十、物业...

浙江温州某项目策划报告——一、市场调查部分　　　　二、项目（产品）部分　　　　三、营销部分　　　　四、推广部分　　　　　　

-1- 北京市通州区安全生产监督管理局文件 通安监发〔2011〕5号 北京市通州区安全生产监督管理局 关于转发《北京市安全生产监督管理局 关于做好2011年春节烟花爆竹燃放期间 危险化学品生产经营单位安全管理工作的 公告》的通知 各乡镇、街道办事处安全科： 为认真贯彻落1月21日全市危险化学品和烟花爆竹视频 工作会议要求，做好我区春节期间危险化学品从业单位的安全 监管工作，现将《北京市安全生产监督管理局关于做好2011 年春节烟花爆竹燃放期间危险化学品生产经营单位安全管理 工作的公告》（见附件）（以下简称《公告》）转发给你们，请 遵照执行，并紧密结合实际，认真抓好贯彻落实工作。 一、各乡镇、街道办事处安全科要将《公告》下发到本乡 镇、街道办事处辖区内的危险化学品从业单位，督促危险化学 -2- 品从业单位认真贯彻落实市局文件精神，做好以下相关工作。 一是结合我局

2005年,北京市政府把“用1年时间解决6区县30万农民的饮用水卫生安全问题”作为重点,列入为民办的55件实事之一。北京市通州区由于地理位置等原因地下水污染严重,全区483个行政村有200个村、

－1－ 北京市通州区人民政府文件 通政发,2009?30号 北京市通州区人民政府 关于机构改革方案的实施意见 各乡、镇人民政府，区政府各委、办、局，各街道办事处，各区 属机构： 《北京市通州区人民政府机构改革方案》已经市委、市政府 批准，为确保机构改革顺利进行，现就我区政府机构改革，提出 如下实施意见： 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想。 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照加快建设 －2－ “人文北京、科技北京、绿色北京”的要求，以推进“创意通州、 活力通州、和谐通州”建设为着眼点，着力转变职能、理顺关系、 优化结构、提高效能，建立健全有利于科学发展的体制机制，为 加快建设繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区提供体制机制和组 织保障。 （二）基本原则。 1．以人为本，执政为民

第22卷第3期北京农业职业学院学报vol122no13 2008年5月journalofbeijingagriculturalvocationcollegemay2008 　　【收稿日期】2008-01-26 　　【作者简介】杨文雄(1978-　),男,湖北天门人,北京农业职业学院清河分院讲师,硕士。研究方向:农业 工程。 北京市通州区台湖镇设施农业发展现状及对策 杨文雄 (北京农业职业学院,北京　102208) 　　【摘　要】北京市通州区台湖镇的农业发展面临历史机遇期,设施农业是今后农业的发展方向,已形成一定规 模,但同时出现一些问题,如缺少统筹规划、土地流转过程中难以保障农民利益等等。为此,提出重视农业总体规 划、保障农民权益等建议。 　　【关键词】设施农业;

－1－ 北京市通州区人民政府文件 通政发,2010?16号 北京市通州区人民政府关于 优化发展环境、建设服务型政府的意见 各乡、镇人民政府，区政府各委、办、局，各街道办事处，各区 属机构： 随着我区经济社会的不断发展和民主法制建设的不断深入， 加强政府自身建设日益成为新时期政府工作的重点，特别是在我 区加速建设现代化国际新城、进入跨越式发展的关键时期，迫切 需要建立具有更强吸引力、凝聚力和竞争力的发展环境。为此， 按照北京市建设服务型政府的相关要求，区政府决定，利用三年 时间初步建成廉洁、勤政、务实、高效的服务型政府。现制定如 下意见： －2－ 一、指导思想和工作目标 （一）指导思想。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落 实科学发展观，按照建设“创意、活力、和谐”通州和现代化国 际新城的总体目标，以廉洁建新城、树立通州形象为基本要求， 立足通

-1- 北京市通州区安全生产监督管理局文件 通安监发,2009?23号 北京市通州区安全生产监督管理局关于 印发《北京市通州区职业健康监督员 岗位建设工作方案》的通知 潞城镇、马驹桥镇、张家湾镇、台湖镇、宋庄镇政府安全科： 我区被市安监局确定为职业健康监督员岗位建设试点单位 之一。经研究决定，你镇被确定为我区的试点单位。为贯彻落实 《北京市安全生产监督管理局关于印发的通知》（京安监发[2009]85号）文件要求， 加强我区重点行业企业职业健康监督员队伍建设，提高企业职业 卫生工作能力与水平，确保此项工作取得实效，特制定《北京市 通州区职业健康监督员岗位建设工作方案》，现予以印发，请按 照要求，做好相关工作。 -2- 附件：北京市通州区职业健康监督员岗位建设工作方案 （联系人：张明联系电话：69556487） 二〇

北京某项目策划案——在看惯了用异域风情、碧树蓝天、田园风光精心装点的各种面孔，**将以什么形象示人，我们的希望是：　　一个风格独特的townhouse，　　一个中产阶级的精神家园，　　一种崇尚质感的生活方式。　　　　1．解读townhouse　　2．案名及l...

2005年北京某项目全程策划报告——第一篇宏观市场研究　　第二篇地段研究　　第三篇：项目区域微观房地产市场概况　　第四篇：本项目竞争项目市场概况　　第五篇：本项目产品定位方向　　第六篇：公寓部分户型产品规划建议　　第七篇：本项目营销定位概...

重庆某经济适用住宅小区项目策划报告——根据项目功能定位，报告对项目进行了全面、系统的市场定位，包括目标客户、形象档次以及价格体系等层面的内容，并就项目在产品设计方面做出了一定的调整，使之匹配于项目的整体定位构思......　　　　46页word文档

南京某别墅项目策划报告——一．南京式别墅市场综述　　二．路沿线市场分析　　三．项目研判　　......　　　　16页word文档

深圳某商业地产项目策划报告——一、项目基本情况：　　二、项目周边商业情况：　　三、项目定位方案及可行性分析：　　......　　　　15页word文档

重庆某住宅小区项目策划报告——中高档住宅应从两方面体现：一是硬件，包括所有建筑材料质量、相关配套设施设备、大堂装修档次、公共走道、外墙色彩、室内装修等方面，靠色彩的运用、材料选用方面体现本项目整体的高贵气质和豪华气派，当然临街玻璃材质，需重点...

某小户型项目策划报告——2004年，小户型风云突起，a、b、c、d四个楼盘相继推出（a、b定位为超小户型精品住宅，目标客户群瞄准了城市白领阶层；c、d定位于商住公寓，目标客户群为成长型企业与城市白领。四个楼盘客群不同、但已形成竞争之势），本案要想脱颖而出...

房地产项目策划报告

某房地产项目策划报告 目录： 第一篇：项目背景 第二篇：开发商的前期准备工作 第三篇：市场分析 3.1、房地产市场宏观环境分析 3.2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势 3.3、南宁市消费者需求分析 一、消费者购买力分析（决定户型大小及产品定价）； 二、消费者产品偏好分析（决定户型结构、小区配套设施、园林 绿化、物业服务等）； 三、消费者媒体接触习惯分析（决定采取什么渠道传递信息） 第一篇项目背景 一、项目 衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工，该项目为广 西卷烟厂职工集资房项目，2012年12月底拆迁完毕，预计2015年 完工。 现假定：该地块为出让地块，由开发商买下进行开发建设， 土地信息及相关规划指标如下： 1、位置：北湖衡阳路口 2、土地开发程度：熟地，七通一平，达到基本建设用地条件； 3、土地面积:1700

广州某项目整体策划报告书——1.市场分析　　1．1．区域市场分析　　1．2．定向市场分析　　1．3．项目分析　　1．4．竞争对手资料分析　　1．5．项目周边配套状况　　1.6.项目企划思路　　2．项目市场定位　　2．1市场定位　　2．2．项目形象定位　...

【中海·钱塘山水】项目修订版）合约策划报告（200712 编制：审核： 专业资料 签发：编制日期：2007年12月17日 专业资料 【中海·钱塘山水】项目合约策划报告 一、项目概述 【中海·钱塘山水】项目位于杭州市滨江区东信大道地块，总用地面积为47735 m2（71.6亩），容积率为2.5，拟建设销售面积12万平米的高档次住宅小区， 住宅类型初步定为高档次小户型之高层建筑、联排别墅。 整个项目分一期开发，计划于07年9月18日开工建设，09年12月25日竣工， 总发展期约2年零3个月。项目目前已开工。 本项目属自有资金投资项目，建安费用初步估算为34932万元（含内配套），具 体明细详见附件一。 二、合约策划综述 （一）目的 鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高， 同时，该项目又为中海地产进

洛阳市某项目策划全案——第一章项目分析　　第二章项目定位　　第三章项目形象策划　　第四章项目广告策略　　第五章销售策略