报告5环球石材集团有限公司企业文化建设方案

环球石材集团有限公司企业文化理念课件

环球石材集团有限公司企业文化理念课件PPT(共51页)

1 公司企业文化建设工作学习资料 一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式 （一）公司企业文化建设的内涵 1、公司企业文化建设的目的 （一个加强两个提高两个促进） （1）加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神； （2）提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认 识； （3）提高公司的经营业绩； （4）促进全体员工个体的职业发展； （5）促进公司各项工作上更高的台阶。 2、公司企业文化建设的内容 （环境、制度、行为、精神四个企业文化建设） （1）企业文化的环境文化建设 环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。 环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展 示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。 （2）企业文化的制度文化建设 制度文化是公司的各项规章制度的总和。 制度文化包括公司企业文化建

陕西亚美厚德置业有限公司 企业文化建设方案 企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的， 思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理制 度，员工的行为准则等；行为层面是指规章制度的执行，员工行为的 规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案。 一、企业文化建设目标 企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框 架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点： 1、体现公司理念和价值观； 2、营造乐观向上的公司氛围； 3、培养良好的团队合作精神； 4、增强员工归属感和使命感； 二、企业文化建设方案 1、员工关系建设 公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动 员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方 式主要有： （1）员工生日祝贺，如生日蛋糕等； （2）员工结婚和子女升学祝贺； （3）员工生

一、企业文化推行委员会成员 主任：a 副主任：b、c、d、e 执行委员：f、g 委员：各部门负责人 二、委员会职责 主任：负责企业文化的核心理念的掌控，企业文化的第一支持者； 副主任：负责企业文化实施过程的监管； 执行委员：负责企业文化建设的建立和实施推进工作； 委员： 负责所在部门的企业文化建设实施工作； 负责所在部门人员的企业文化的教育培训； 对于有涉外职能的部门（如市场、营销），负责对外vi策划和实施。 三、本公司企业文化的内容 企业战略愿景： 企业使命：领华夏精品，创国际名牌 企业精神：激情、创新、致远 核心价值观：尊重、团队、诚信、共享 经营理念：精益制造，品牌营销，产品导向，精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案： 1、行为系统（bi） 1.1编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： 领导者规范 员工日常行为规范 服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）

公司企业文化建设方案(经典)-中房商学院

电力集团公司企业文化建设工作报告—企业文化 各位领导、各位代表、同志们： 今天，我们在此召开集团公司企业文化建设现场交流会，有 着十分特殊的意义。××具有浓厚的边疆地域文化气息和少数民族风 情，文化包容性大、开放性强；××发电有限责任公司，在企业文化 建设方面走出了一条具有自身特色的道路，吸引我们来到了这里。 下面，我就集团公司组建以来企业文化建设的基本情况，企 业文化建设的指导思想、工作目标以及今后一个时期的工作安排向大 家作工作报告。 一、集团公司企业文化建设的简要回顾及现状分析 （一）集团公司企业文化建设的简要回顾 中国××集团公司组建伊始，即把企业文化建设作为一项重要 工作与生产、经营等一道纳入总体发展战略之中。集团公司组建不到 两个月，就成立了以翟若愚总经理为组长的企业文化建设领导小组, 使得集团公司企业文化建设起步早，组织措施得力。归纳起来，主要 抓了以下几个方面的工作：

徐顺卿董事长接受中国质量万里行记者团采访 在商海横流的今天，每天都有 令人眼热心跳的致富传奇故事上演， 也有败走麦城长使英雄泪沾襟的悲 剧发生。面对商海浮沉，老板们无 不对承载着企业灵魂与精神的企业 文化进行认真的审视和思考。 为探究这一课题，记者怀着浓 厚的兴趣走进闻名遐迩的河南顺源 铝业有限公司。 以文化为先导．制定企业发展 战略：把企业办成同行业中的一流 企业，生产同类产品中最优秀的产 品。 “企业发展的关键是人，而决定 人一切行动的是思维模式和观念。 因此，企业文化建设的关键是转变 人的思维模式和理念。理念不转变， 再多的资金、再好的设备、再精良 的工艺也难以发挥应有的作用。”公 司董事长徐顺卿如是说。 公司从创业伊始，他们就站在 世界经济一体化、市场全球化的高 度，审视中国铝加工的现状，打理 公司发展思路：要把企业办成同行

1 包神铁路工程处 企业文化建设方案 中共神华包神铁路公司工程处总支委员会 2 包神铁路工程处 企业文化建设方案 为全面落实包神铁路公司企业文化建设方案，按照公司 党委要求，结合工程处情况特点，全面提升工程处企业文化 发展水平，进一步推动工程处企业文化建设，根据公司“五 型企业”的建设要求，创先争优不断提高工程处的创造力、 凝聚力和竞争力，确保工程处各项工作安全、健康、创新发 展，根据《神华包神铁路有限责任公司企业文化建设方案》 精神，制定《包神铁路工程处企业文化建设方案》。 一、指导思想 以科学发展为前提，公司“二次创业”为动力，以人本 管理为核心，以学习、创新、安全、高效为目标，大力加强 推进工程处企业文化建设，推进“五型企业”及创先争优工 作，为全面实现工程处协调、可持续发展提供强有力保障。 二、基本原则 （一）以“五型企业”考核评价体系为内容。 （二）把“创建学习型党组织”和

北大纵横—环球石材—企业文化讲师团培训共34页

北大纵横环球石材企业文化讲师团培训共34页

公司企业文化建设工作总结 篇一：集团下属公司企业文化工作开展总结 集团下属公司企业文化工作总结 xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在 各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展 的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指 导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务 生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、 新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内 刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理 层、员工工作和生活开展各种宣传工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司 各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平 台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学 习和企业文化的渗透。《xx报》目标值全年不

-1- 企业文化建设 方案手册 （审阅版） -2- 企业文化建设与发展 内部方案(草稿) 企业名称： 山西长风建设有限公司 （公司标志注释：一轮旭日初升、曙光铺照大地）。 山西瑞泽源房地产开发有限公司 （公司标志注释:抗击大风大浪，冲击r地球半径。 公司类型：有限责任公司（控股）： 经营范围：建筑、市政、道路、仿估园林工程施工、房地产开发与销售 公司简介 山西长风建设有限公司简介 山西长风建设有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晋 源区西峪东街15号，注册资本2000万元，经营范围建筑、路桥、市政、水利 水电工程施工，仿古园林、绿化工程等。 公司前身为山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年来 以广阔的建筑市场为基石，良好的信誉为纽带，以优质的工程为形象，严格管 理，诚信经营，先后承建了市政府“一桥两路”附属工程、中阳县西山循

-1- 企业文化建设 方案手册 （审阅版） -2- 企业文化建设与发展 内部方案(草稿) 企业名称： 山西长风建设有限公司 （公司标志注释：一轮旭日初升、曙光铺照大地）。 山西瑞泽源房地产开发有限公司 （公司标志注释:抗击大风大浪，冲击r地球半径。 公司类型：有限责任公司（控股）： 经营范围：建筑、市政、道路、仿估园林工程施工、房地产开发与销售 公司简介 山西长风建设有限公司简介 山西长风建设有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晋 源区西峪东街15号，注册资本2000万元，经营范围建筑、路桥、市政、水利 水电工程施工，仿古园林、绿化工程等。 公司前身为山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年来 以广阔的建筑市场为基石，良好的信誉为纽带，以优质的工程为形象，严格管 理，诚信经营，先后承建了市政府“一桥两路”附属工程、中阳县西山循

平煤股份平宝发,２０１０?１７号 ★ 关于印发《平宝公司企业文化创建 实施方案》的通知 各党支部、各部门： 《平宝公司企业文化创建实施方案》已经公司研究同意，现 予印发，望认真贯彻执行。 二○一○年三月二十七日 2 平宝公司企业文化创建实施方案 为进一步深化学习型企业文化建设，提升职工队伍素质，促 进安全生产持续稳定，推进公司管理升级，实现企业又好又快发 展，根据集团党委《创建全国煤炭工业企业文化示范基地实施方 案》的要求，结合公司实际，现制定《平宝公司企业文化创建实 施方案》（以下简称“创建”方案）。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，按照集团一次党代会提出的“加 快增强文化实力”工作要求和首届一次职代会暨2010年工作会议 提出的争创“全煤企业文化示范基地”工作目标，坚持“用积极 向上的理念引领人，用先进高远的文化塑造人，用敬业务实的作 风勉励人，用大爱无疆的关怀凝聚人

公司企业文化建设实施方案 为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，充分发挥企业 文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积 极作用，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻以 人为本的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，吸收借 鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有****特色、符合时代需要、 符合现代企业制度需要的企业文化，为****的持续快速协调健康发展 提供有力的文化支撑。 二、基本原则 第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从****实际 出发，符合企业定位，借助必要的载体和抓手，把文化理念融入到具 体的规章制度中，渗透到相关管理环节，建立规范的内部管控体系和 相应的激励约束机制，使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业 发展目标的实现服务。 第二、循序渐进、系统

1 附件1: 公司企业文化建设实施办法 为进一步加强公司企业文化建设，构建从领导、工作策划到 组织实施、宣传、考核、激励、工作交流闭环管理的工作格局， 明确牵头部门、实施单位及责任人，畅通沟通渠道，形成各级领 导全面负责，党、政、工、团齐抓共管，职工广泛参与的企业文 化建设机制，全面推进企业文化建设的标准化、制度化和规范化， 经研究决定，特制定《公司企业文化建设实施办法》。 第一章领导机构及主要职责 第一条公司设立企业文化建设领导小组，公司党委书记任 组长；公司党委副书记、纪委书记，公司工会主席任副组长；公 司党委工作部、安全环保部、纪委办公室、总经理工作部、工程 科技部、人力资源部、生产经营部、工会、团委、房地产公司、 海外事业部、机关党委的主要负责人为领导小组成员。 企业文化建设领导小组办公室设在党委工作部，党委工作部 主任任办公室主任，宣传处长任办公室副主任

集团企业文化建设实施方案 进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文 化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生 产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立多年来，积淀了较为深厚的文化 底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场 竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化 管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育 先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的 改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，。为把集团建成世界一 流的现代化企业，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，结合公司实际，现 制定本实施方案。 一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成集团战略发展规划所设计的目 标要求，探索出一条符合企业实际的中国式

某公司企业文化建设报告(顾问-韩召和)

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实 力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源 泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的 机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展， 就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化，树 立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以 文化管理企业的目的，结合公司实际情况，特制定公司2011年企业文化建设方案： 一、指导思想 以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业 知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力 实施有我公

1 环球石材：“神斧天工”引领行业风向标 ——专访环球石材集团总裁朱新胜 7月29日，中华室内设计网记者一行来到环球石材集团位于东 莞的加工基地，实地参观了环球石材的生产现场。“百闻不如一见”， 在这里，记者真正体验到了环球石材集团所谓“木材能做的，石材也 能做”的意境，种种精湛的工艺堪称“神斧天工”。 作为一种低碳、环保的建筑装饰材料，石材能够运用到哪些方 面？随着技术的不断发展，又能实现哪些让人意想不到的设计效果？ 环球作为国内石材行业的领军企业，近年将有哪些引领行业趋势的战 略举措？在环球集团建立的国内第一间体验式的loft石材展厅里， 中国石材工业协会副会长、环球石材总裁朱新胜先生、总裁助理巢守 美先生，共同为我们解答了这些问题。 国内第一间loft石材展厅带来的震撼 【记者】刚刚参观完这间展厅，令人感到非常震撼，很多的展品都像 艺术品一样给我们视觉的享受，

云南铝业股份有限公司是一个国有控股上市公司,拥有电解铝生产能力30万吨,炭素制品生产能力18万吨和铝加工生产能力10万吨,企业总资产50亿元。云铝公司的前身云南铝厂成立于1970年。35年来,我们在致力于企业发展进步的同时,高度重视和加强企业文化建