安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

公司安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安 全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应 负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人 员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安 全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、 项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以 上为优良，考核得分在70分及其以上为合格。考核得分在70分 以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的制

1 重庆凯富建筑安装有限公司 安全生产责任制考核制度 制订日期：2011年6月24日 发布日期：2011年6月24日 实施日期：2011年6月24日 2 重庆凯富建筑安装有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生产责任制考核办法 为了全面贯彻执行《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》 等法律法规，坚持“谁主管，谁负责”的原则，充分调动各级人员安全 生产的自觉性和积极性，特制本制度。 一、公司和项目部分别成立安全生产责任制考核领导小组，公司考 核领导小组以公司经理为组长，安全科长和技术负责人为成员；项目部 考核领导小组以工程项目负责人为组长，项目技术负责人和专职安全管 理人员为成员。 二、安全生产责任制考核小组的主要职责是对安全生产责任制中所 涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。对 在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法

重庆容大消防工程有限公司安全生产责任制制度汇编 第1页共31页 安全生产责任制考核制度 1.为了加强公司的安全生产管理，使安全生产规章制度 和责任制度落到实处，制定本考核制度。 2.对公司各部门安全生产责任制的落实情况进行定期 考核，每月考核一次。 3.对各部门岗位人员的岗位职责采取不定期考核，但每 月至少考核一次。 4.由公司行政部门汇同技术安全部门派员组成考核小 组，将每次考核的情况记录归档。 5.考核成绩分为优良、合格、不合格三个等级，考核不 合格者将取消上岗资格。 6.考核小组将每次考核的成绩进行汇总，作为公司年终 实施奖惩的依据之一。 重庆容大消防工程有限公司安全生产责任制制度汇编 第2页共31页 施工组织作业计划制度 1.施工组织作业计划由技术安全部门负责编制，相关部 门配合。 2.编制施工组织作业计划时，要编制安全技术措施，确 保在防护、技术和管理方面实现

安全生产责任考核制度 一、目的 为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制， 强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 二、适用范围 公司安全领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履 行安全职责情况进行考核。 三、考核标准 安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由安环办汇总，生产副总经理 提出奖惩意见，安全领导小组审核，常务副总经理批准后实施。 四、具体办法 （一）、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生 产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核 标准的奖惩办法。 （二）、公司各级领导、全体员工与各部门，均须对各自工作范围内的安全 项目负责任。 （三）、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等 原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生 产奖惩制度》处罚外，扣除

1 重庆凯富建筑安装有限公司 安全生产责任制考核制度 制订日期：2011年6月24日 发布日期：2011年6月24日 实施日期：2011年6月24日 2 重庆凯富建筑安装有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生产责任制考核办法 为了全面贯彻执行《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》 等法律法规，坚持“谁主管，谁负责”的原则，充分调动各级人员安全 生产的自觉性和积极性，特制本制度。 一、公司和项目部分别成立安全生产责任制考核领导小组，公司考 核领导小组以公司经理为组长，安全科长和技术负责人为成员；项目部 考核领导小组以工程项目负责人为组长，项目技术负责人和专职安全管 理人员为成员。 二、安全生产责任制考核小组的主要职责是对安全生产责任制中所 涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。对 在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法

安全生产责任制考核制度 为加强安全管理，保障工程顺利施工，及时有效地采取果断措施， 把隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故发生，认真安全地完成上级和有关 部门下达的各项指标，结合我项目实际情况，制定安全生产责任考核 制度。 1、考核范围；凡从事本企业内各工种，包括管理岗位，都要进 行定期责任制考核。 2、考核时间及程序：规定每季度一次，项目经理负责对下属项 目副职及部门进行考核，项目各部门针对下属的操作层及一般管理人 员进行考核。 3、考核标准及内容： （1）、建立健全考核组，明确职责。 （2）、考核部门应认真履行本岗职责，以对所属部门职工负责的 态度一丝不苟地进行实际考核工作。 （3）、项目经理是本企业安全工作主要负责人，负责全项目的主 体安全工作，也是考核组的负责人，在考核中监督好各部门的考核工 作。 （4）、各部门的“安全管理规章制度”也在考核范围之内，考核 时要仔细查看被考

宁天城际一期工程5标 安全生产责任制考核制度 中铁电气化局集团 宁天城际一期工程5标项目部 2012年6月22日 安全生产责任制考核制度 第一章总则 第一条为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产 责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动 性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各 项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规 定，特制定本制度。 第二条安全生产责任制考核以各单位安全生产责任 制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 第三条兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进 行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。 第三章考核组织机构 第四条项目成立安全生产责任制考核领导小组，成员 如下： 组长：李瑜李养养 副组长：郭红斌李旭辉李海鹏 组员：汪洋张海军王锋段彦志 谭惠民岳怀宝冯超 项

安全生产责任制考核制度 为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和 隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。 一、指导思想 以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念， 健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规 范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照 “一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问 责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头 控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。 二、安全生产责任制的分级考核 （一）公司安通部牵头，各部室配合分别对副总工以上的管理干 部领导进行安全生产责任制考核。 （二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小 组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及管理干部的安全生产 责任考核工作。 三、安全生产责任制的考核项目 （一）安

公司安全生产责任制考核制度

中铁建工集团有限公司 1福田区市容环境提升工程项目部 安全生产责任制、目标管理考核规定 一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产 过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制 定本制度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责” 的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标， 依据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。 二、指导方针和安全目标： 1．指导方针：安全第一，预防为主。 2．管理目标： (1)伤亡事故管理目标： 杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰ (2)安全管理达标： 合格率：100％；优良率：98％ (3)文明施工目标： 合格率：100％；优良率：98％ 三、安全责任及目标管理： 安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预

安全生产责任制考核制度 为加强安全管理，保障工程顺利施工，及时有效地采取果断措施， 把隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故发生，认真安全地完成上级和有关 部门下达的各项指标，结合我项目实际情况，制定安全生产责任考核 制度。 1、考核范围；凡从事本企业内各工种，包括管理岗位，都要进 行定期责任制考核。 2、考核时间及程序：规定每季度一次，项目经理负责对下属项 目副职及部门进行考核，项目各部门针对下属的操作层及一般管理人 员进行考核。 3、考核标准及内容： （1）、建立健全考核组，明确职责。 （2）、考核部门应认真履行本岗职责，以对所属部门职工负责的 态度一丝不苟地进行实际考核工作。 （3）、项目经理是本企业安全工作主要负责人，负责全项目的主 体安全工作，也是考核组的负责人，在考核中监督好各部门的考核工 作。 （4）、各部门的“安全管理规章制度”也在考核范围之内，考核 时要仔细查看被考

安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识， 做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任 的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组 成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组 办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核 安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包 合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单 独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。

项目管理人员安全生产责任制考核制度 一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过 程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制 度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”

佛（山）江（门）高速公路和顺至陈村段机 电工程施工（fj-s05合同段） 安 全 生 产 责 任 制 及 考 核 制 度 广东新粤交通投资有限公司佛江高速公路和顺至陈村段 机电工程施工fj-s05合同段项目经理部 二○一八年八月 安全生产责任制及考核制度 一、目的 为切实加强项目安全生产管理工作，杜绝各类安全责任事故的发 生，提高所有从业人员的安全责任和风险意识，形成安全生产的长效 机制，保障人身和财产安全不受损失，建立以单位主要负责人为核心， 各级主管领导为主体的安全生产组织领导体系。单位负责人对本单位 安全生产工作全面负责，发挥各系统、多层次组织保证体系的作用， 特制定本制度。 二、一般规定 1.参建单位应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针和“建设单位主导、监理单位督促、施工单位负责”的工作原则， 构建工程项目安全生产责任体系。 2.安全生产管理

安全生产责任制及责任目标考核制度 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制日期：二零一九年一月十日 1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产第一责任人。对承包项目工程 生产经营过程中的安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章 制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。 （3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全 技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安 全作业。 （5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织 上岗安全教育。 （6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安 全因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定 措施，进行整

××公司 安全生产责任制及责任目标考核制度 一、考核领导机构 1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长， 分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安 全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公 司中层管理干部的安全生产责任制考核。 2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组 长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司 所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产 责任制考核。 3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长， 项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项 目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。 二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。 2、考核结果作为

芁项目部安全生产责任制考核制度 蝿 肇建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全 职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任 制实行定期考核。 蚄一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全 员、项目材料员、各班班长等。 羁二、考核人： 螀1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 膆2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、各班组长等。 肃三、考核期：每月。 螁四、考核形式：采用考核表评分形式。 袂五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上 为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不 合格。 薈六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度

淮安市撤渡建桥工程薛行大桥ha-xh-sg标安全生产责任考核 安全生产责任制考核表 岗位：项目经理考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实数 分得 1 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产 法》、《公路水运工程安全生产监督管理办 法》等国家有关安全生产、劳动保护和环境 保护的法律、法规和管理条例。落实省、市、 上级领导部门有关安全生产的文件精神，建 立健全以项目部安全生产责任制为核心的 各项规章制度，并组织贯彻实施。是本项目 安全第一责任人，对本项目安全工作负总的 领导责任。 未按考核制度定期对管理人员考核的 扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的 扣3分； 项目部无安全管理组织机构的扣4分。 未建立健全以项目部安全生产责任制 为核心的各项规章制度，并组织贯彻实 施扣3分 10 2 分析研究项目部安全管理工作

安全生产责任制考核表 岗位：项目经理考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实数 分得 1 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产 法》、《公路水运工程安全生产监督管理办 法》等国家有关安全生产、劳动保护和环境 保护的法律、法规和管理条例。落实省、市、 上级领导部门有关安全生产的文件精神，建 立健全以项目部安全生产责任制为核心的 各项规章制度，并组织贯彻实施。是本项目 安全第一责任人，对本项目安全工作负总的 领导责任。 未按考核制度定期对管理人员考核的 扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的 扣3分； 项目部无安全管理组织机构的扣4分。 未建立健全以项目部安全生产责任制 为核心的各项规章制度，并组织贯彻实 施扣3分 10 2 分析研究项目部安全管理工作，确定项目部 “平安工地”创建总体目标，组织制定和签 发项目部

芁项目部安全生产责任制考核制度 蝿 肇建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全 职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任 制实行定期考核。 蚄一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全 员、项目材料员、各班班长等。 羁二、考核人： 螀1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 膆2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、各班组长等。 肃三、考核期：每月。 螁四、考核形式：采用考核表评分形式。 袂五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上 为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不 合格。 薈六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度

项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全 职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任 制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全 员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人： 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目 材料员、各班组长等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为 优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合 格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济 分配中进行奖罚兑现。 中天开元建

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在 他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责 任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生 产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。 1．本办法依据"管生产，必须管安全"，"安全生产，人人有责" 的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。 2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。 3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行 一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员 自签定之日起，安全生产责任生效。 4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负 责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责 人对项目部各类人员、