更新日期: 2024-04-28

QSY1180.7-2009管道完整性管理规范-7

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QSY1180.7-2009管道完整性管理规范-7 4.7

中国石油天然气集团公司企业标准 Q/SY 1180.7-2009 管道完整性管理规范 第 7部分:建设期管道完整性 数据收集导则 Pipeline integrity management specification- Part7:Guideline of pipeline integrity data collection during construction 管道完整性管理规范 第 7部分:建设期管道完整性 数据收集导则 Pipeline integrity management specification- Part7:Guideline of pipeline integrity data collection during construction 2009-01-23 发布

QSY1180.4-2015管道完整性管理规范第4部分:管道完整性评价

QSY1180.4-2015管道完整性管理规范第4部分:管道完整性评价

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QSY1180.4-2015管道完整性管理规范第4部分:管道完整性评价

QSY1180.2-2009管道完整性管理规范第2部分管道高后果区识别规程

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QSY1180.2-2009管道完整性管理规范第2部分管道高后果区识别规程

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QSY1180.7-2009管道完整性管理规范第7部分建设期管道完整性数据收集导则

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QSY1180.7-2009管道完整性管理规范第7部分建设期管道完整性数据收集导则 4.7

QSY1180.7-2009管道完整性管理规范第7部分建设期管道完整性数据收集导则

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管道完整性管理程序

管道完整性管理程序

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管道完整性管理程序 4.4

管道完整性管理程序 1目的 为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司(以下简称“公司 ”)管道完整性管理活动,不断提高公司管道完整性管理水平,根据有关 法律法规及中石油管道有限责任公司(以下简称“中油管道公司”)的要 求,结合公司实际,制定本程序。 2范围 本程序适用于公司管道完整性管理各项业务,包括陆上管道线路、场 站和阀室的设备设施完整性管理,海底管道参照执行。 3术语和定义 3.1管道完整性 管道处于安全可靠的服役状态,主要包括:管道在结构和功能上是完 整的;管道处于风险受控状态;管道的安全状态可满足当前运行要求。 3.2管道完整性管理 对管道面临的风险因素不断进行识别和评价,持续消除识别到的不利 影响因素,采取各种风险消减措施,将风险控制在合理、可接受的范围内 ,最终实现安全、可靠、经济地

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海底管道完整性管理研究进展 海底管道完整性管理研究进展 海底管道完整性管理研究进展

海底管道完整性管理研究进展

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海底管道完整性管理研究进展 4.6

海底管道服役条件苛刻,发生事故会对生态环境造成较大影响,采用完整性管理对提高海底管道运行安全性具有重要意义。统计了国内外近14年所发生的海底管道事故,并对事故原因进行分析发现导致海底管道失效的原因有有第三方破坏、腐蚀、设计缺陷、误操作及自然环境因素。调研了海底管道完整性管理标准发展现状,以及海底管道风险评价技术。分析了国内完整性发展,表明国内对海底管道完整性管理的研究较为零散,还没有形成完整的管理体系,开展的管道完整性管理多应用于陆上管道,而海底管道的完整性管理研究还不够系统。

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油气管道完整性管理效能评价技术研究

油气管道完整性管理效能评价技术研究

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油气管道完整性管理效能评价技术研究 4.4

油气管道管理工作是一项要求非常高的工作,采用传统管理模式往往无法取得理想的效果,油气管道完整管理技术正是在这一背景下产生,在信息技术、计算机技术与管理技术的发展下,油气管道完整管理技术也得到了质的变化,管道完整性管理效能的评价系统有着多产出、多投入的特征,在建立指标体系时,必须要遵循可此性、简练性、可操作性以及完备性的原则。该文主要分析油气管道完整性管理效能评价技术。

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天然气管道完整性管理探析 天然气管道完整性管理探析 天然气管道完整性管理探析

天然气管道完整性管理探析

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天然气管道完整性管理探析 4.5

阐述了管道完整性管理全局性的理念,介绍了管道完整性管理的概念、主要内容和环节等,阐述了管道建设期和运行期完整性管理的主要任务,提出了对我国管道完整性管理的实施建议。

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油气管道完整性管理效能评价技术研究

油气管道完整性管理效能评价技术研究

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油气管道完整性管理效能评价技术研究 4.3

管道完整性管理效能评价是管道管理者测度或衡量管道完整性管理水平,实现管道完整性管理持续发展的一项重要工作。为此,总结了当前国内外法律、法规及标准对管道完整性管理效能评价的要求,介绍了国外管道企业管道完整性管理效能评价工作开展的现状,指出了中国管道企业在管道完整性管理效能评价方面的不足,国内管道企业对于管道完整性管理效能评价尚外于技术研究阶段,目前国内法规还没有针对管道完整性管理效能评价的相关要求。根据管道完整性管理的目标,从考核衡量其目标是否实现的角度,提出了管道完整性管理效能评价的模式为"投入—产出"模式,并建立了基于数据包络分析(dea)的效能评价指标体系。该体系包括数据管理、高后果区识别、风险评价、完整性评价、腐蚀防护、本体管理、自然与地质灾害防治、管道保护、管道保卫9个模块。在相关管道公司的试点应用效果表明,所建立的分级效能评价指标体系能够满足各级管理层的管理需求。该技术对完善油气管道完整性管理体系具有重要的参考价值。

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长输管道完整性管理及发展趋势-艾军

长输管道完整性管理及发展趋势-艾军

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长输管道完整性管理及发展趋势-艾军 4.5

试论长输管道完整性管理及发展趋势 (北京中标联企业管理顾问有限公司艾军) 目前,国内长输管道总里程达12万公里。在半个世纪的发展历 程中,管道管理在逐步摸索和发展的过程中,最终找到了一条适合长 输管道特点的管理模式——管道完整性管理。就像“贫穷不是社会主 义”的伟大论断一样,事故不是完整性管理。完整性管理是一种基于 风险的管理。通过完整性数据采集、高后果区识别、风险评价、完整 性评价、维护维修、效能评价六步循环,实现风险的不断识别、评价 与控制,最终将事故控制在萌芽状态,进而实现管道本质安全。所以 完整性管理的最大特点就是从事故走向安全,而不是从事故走向另一 个事故,或者走向另一类事故。 一、完整性管理是保障管道安全的唯一选择 管道作为特种设备,具有“涉及生命安全、危险性较大”的一般 属性。即一旦失效,可能会对周围环境和人群会造成较大危害。但与 其他特种设备相比,管道作为“无围

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管道完整性管理系统的数据库设计

管道完整性管理系统的数据库设计

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管道完整性管理系统的数据库设计 4.6

根据中国特种设备检测研究院开展的管道完整性管理的科学研究与项目经验,提出了管道完整性管理系统的数据库设计方法,该方法强调了数据库的设计原则、软件选型、管道及管道相关数据类型要求,数据字典设计四个方面。数据库内容涵盖管道的设计、制造、安装、使用、改造、维修、检验检测(含监督检查)等七个环节。保证了管道完整性管理系统数据库的兼容性、完整性、标准性、安全性、持续性。

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浅谈油气管道完整性管理效能评价

浅谈油气管道完整性管理效能评价

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浅谈油气管道完整性管理效能评价 4.4

工业、生产 30 2017年第8期 1?油气管道完整性管理效能评价的定义及步骤 1.1?效能评价的定义 效能评价是指对系统执行的某个步骤的结果、过程等 方面进行评价,并对其进行量化。油气管道完整性的效能 评价即是对油气管道完整性管理这一过程中所收到的效 果、以及执行的过程等概念进行量化评价。 1.2?效能评价的步骤 进行效能评价应当遵循以下步骤:首先需要明确评价目 标,同时还需要确定评价范围和选择评价方式,接下来要进 行的工作是进行数据的收集和整理,最后开展评价,并对结 论进行分析、提出改进建议,根据所得结论编制评估报告。 2?油气管道完整性管理效能评价技术的体系 2.1?基本方法 进行效能评价的方法有多种多样,其中针对油气管道完 整性管理的效能评价的方法也有多种,现介绍其基本方法。 一是管理审核法,可采用内部审核或外部审核,对完整性管 理过程记录性资料和管道实际生产运行情况

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QSY1241-2009动火作业安全管理规范

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QSY1241-2009动火作业安全管理规范 4.7

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国内外油气管道完整性管理技术比对研究(1)

国内外油气管道完整性管理技术比对研究(1)

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国内外油气管道完整性管理技术比对研究(1) 4.5

technologysupervisionnpetroleumindustry 石油工业技术监督?2008年3月 国内外油气管道完整性管理技术比对研究* 姚安林刘艳华李又绿蒋宏业 西南石油大学建筑工程学院(四川成都610500) 摘要基于大量国内外文献资料信息,通过对管道完整性管理技术的发展背景、国外的最新研究动态和技术成果,以及国内 技术发展现状的概括分析和比对研究,深入分析了我国当前在管道完整性管理技术领域相对发达国家的技术水平所存在的明 显差距。在此研究基础上,提出几点有助于加快我国油气管道完整性管理技术发展步伐的建议。 关键词油气管道完整性管理国内外技术现状 abstractbasedonalargenumberofbibliographiesandinformationathomeandabroad,thepapersummarizesth

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QSY1129-2011安全帽生产与使用管理规范

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基于地理信息系统的油气管道完整性管理系统的设计

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基于地理信息系统的油气管道完整性管理系统的设计 4.3

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胜利油田埋地油气集输管道完整性管理

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胜利油田埋地油气集输管道完整性管理 4.6

管道完整性管理作为一种管理模式,需要管道管理者对其有清晰的认知。对完整性管理理念的理解并研究出系统的建设体系是管理者开展完整性管理工作的基础和技术急需。笔者在研究基础上,论述了完整性管理的体系框架,介绍了国内外管道完整性管理的成功案例,给出了胜利油田埋地集输管道完整性管理体系建设的设想模板。

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GIS在油气长输管道完整性管理中的应用 GIS在油气长输管道完整性管理中的应用 GIS在油气长输管道完整性管理中的应用

GIS在油气长输管道完整性管理中的应用

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GIS在油气长输管道完整性管理中的应用 4.5

传统油气长输管道完整性管理模式和手段在管道突发事故的应变能力、分析处理效率等方面已难以适应当今管道安全管理与监督的需要。为提高管道完整性管理业务综合分析与信息深层次集成的能力,结合油气长输管道距离长、空间跨度大、途径地理情况复杂、运行中发生的事件带有显著空间特征等特点,开发基于gis的完整性管理系统,旨在以空间特征作为整合管道各种信息的纽带,充分发挥地理信息系统强大的空间数据处理和分析能力,提高长输管道风险识别、高后果区分析、完整性评价和决策支持的水平,以达到管道始终处于受控状态,持续改善管道安全性、可靠性和公众置信度的目的。

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公司管理规范及处罚条例.2011

公司管理规范及处罚条例.2011

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公司管理规范及处罚条例.2011 4.3

公司管理规范及处罚条例 第一章总则: 1.1、本办法适用于公司全体员工。 1.2、人力资源部是公司员工行为规范及纪律处分归口管理部门,负责对 员工行为规范管理工作进行监督管理。 1.3、各部门主管负责本部门员工的行为规范管理并配合人力资源部对违 纪行为进行处理。 1.4、公司总经理对各类纪律处分决定进行审批,并拥有最终裁决权。 第二章员工行为规范 2.1、员工在公司的行为规范,应遵守以下行为准则: 2.11、服从意识。严格服从公司或上级管理人员的工作指示和安排。对 于工作报告,应遵循逐级向上报告的原则。上下级之间应诚意相待,彼此尊重。 2.12、敬业精神。认真负责,高效高质完成本职工作。 2.13、品格要求。正直、诚实、守信。 2.14、团队精神。团队至上、和谐沟通、精诚团结、知识共享。 2.15、创新意识。不断开发新的工作方法、方式、工具,提高工作效率。 2.16、学习意识。

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管道及支架技术规范(20201026180640)

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管道及支架技术规范(20201026180640) 4.3

1管道及支架 1.总则 1.1说明 本章说明给水及排水系统的管道及其它设备的规格和安装所需的各 项技术要求。 1.2一般要求 1.2.1所有送达工地的管道均应为全新的,并带有色带、标识以利辩认 不同的等级; 1.2.2所有管道应按施工图纸安装; 1.2.3管道接头不应藏在墙身或地板之内; 1.2.4管道应借管套越过墙壁、地台。若管道所穿越之结构需要防水密 封时,须用铸铁防水法兰管套接驳; 1.2.5配合施工进度提交所有有关管道的安装资料; 1.2.6所有跨越楼宇伸缩缝的管道必须采用波纹伸缩器连接; 1.2.7在安装需配合吊顶时,承包单位须负责调整管道的高低使符合吊 顶高度,费用由承包单位承担。若管道须早于吊顶安装时,承包 单位应预先获得顾问工程师发出预定高度的指令后方可进行; 1.2.8所有管道如装设于室内如有结露的可能,必须提供保温材料; 1.2.9任何情况下,

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办公室安全用电管理规范20180423

办公室安全用电管理规范20180423

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办公室安全用电管理规范20180423 4.7

办公室安全用电管理规范 发文日期:发文编号: 一、目的 1.加强对办公用电安全、使用和责任管理,确保相关电器设施安全运行,更好地为员工提供良好的工作 环境。 2.本着正确使用、安全管理、节能降耗的原则。 二、办公及其他公共用电 1.各部门在下班或办公室长时间无人时,应及时关闭日光灯、电脑、空调、饮水机等各类电器,做到 “人走电关”,养成节约用电的好习惯: a.最后离开办公室的人员,及时关闭日光灯、空调、饮水机等用电设备; b.最后离开公司的人员,及时关闭走廊及前台日光灯等用电设备; 2.不得违规使用取暖器、电饭煲等电器; 3.不得私自改变线路连接电源,避免在一个电源插座上安插过量的插头或大功率电器; 4.电器设备出现故障,使用人应及时报修。 三、空调使用条件 1.空调作为办公设施,仅限于各工作期间使用,不允许在非工作使用空调。 2.使用空调时,应

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ISO9001-2015样板管理规范

ISO9001-2015样板管理规范

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ISO9001-2015样板管理规范 4.7

样板管理规范 (iso9001:2015) 1、目的 为了加强和规范我厂对样板下图、制作、存储和领用的管理,使样板保持 其有效性、统一性和质量保证,特制定此规范。 2、适用规范 适用于我厂技术科、车间、检验科和使用人等对样板的质量状况、存储和 领用。 3、职责 3.1技术科负责保证样板所需数据的真实性、准确性。 3.2车间负责样板的准确制作、实物存储和登记工作。 3.3检验科负责样板质量控制管理和总体登记。 4、样板定义 4.1合格标准样板:依据图纸和客户要求,由客户或检验科指定人员确认合 格的标准样板。 4.2外发样板:为了使外协供方能为本厂提供合格的物料,本厂提供标准的 物料实物,用于统一标准和指导性标准。 4.3限度样板:制作上因为产品外观品质,不能仪器测量的特性判断合格与 否,依据操作人员主观判断处理的品质项目,以最适当和客观性为

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林康辉

职位:暖通设计工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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