Jsp的国有固定资产管理系统的设计与实现毕业论文

fa固定资产管理系统 操作手册 目录 主界面..............................................................................................................................................3 1.业务功能......................................................................................................................................4 1.1资产领用申请..........................................................................

电力企业固定资产管理系统分析与设计 摘要： 固定资产管理是电力企业资产管理的一项重要工作。合理使用固定资产，科学 地对固定资产进行全面管理，特别是加强对固定资产利用情况的信息化管理与分 析，对挖掘固定资产潜力，提高固定资产利用效果，增强企业活力，提高企业经济 效益具有重要意义。本文对电力企业固定资产管理现状及存在的突出问题进行了分 析，探讨了建立电力企业固定资产全面管理信息系统的思路和方法。论文在对电力 企业固定资产管理业务需求进行详细分析的基础上，利用visualbasic.net应用 程序开发工具，设计开发了一套集固定资产系统管理、数据管理、制度管理、统计 分析、查询打印等功能于一体的软件系统。本系统实现了对电力企业固定资产管理 的规范化、现代化和信息化管理，提高了电力企业固定资产管理工作的质量和效率。 关键词：电力企业，固定资产，全面管理，系统开发 abstract man

实用文档 文案大全 致远协同管理平台 整体解决方案 之业务篇_固定资产管理 北京致远互联软件股份有限公司 2019年8月18日 实用文档 文案大全 目录 1固定资产管理.........................................................1 1.1概述分析.........................................................1 1.2协同费用预算管理思路.............................................1 1.3业务应用架构设计................................错误！未定义书签。 1.4应用功能..............................................

基于.net的电力企业固定资产管理系统分析与设计 摘要： 固定资产管理是电力企业资产管理的一项重要工作。合理使用固定资产，科学 地对固定资产进行全面管理，特别是加强对固定资产利用情况的信息化管理与分 析，对挖掘固定资产潜力，提高固定资产利用效果，增强企业活力，提高企业经济 效益具有重要意义。本文对电力企业固定资产管理现状及存在的突出问题进行了分 析，探讨了建立电力企业固定资产全面管理信息系统的思路和方法。论文在对电力 企业固定资产管理业务需求进行详细分析的基础上，利用visualbasic.net应用 程序开发工具，设计开发了一套集固定资产系统管理、数据管理、制度管理、统计 分析、查询打印等功能于一体的软件系统。本系统实现了对电力企业固定资产管理 的规范化、现代化和信息化管理，提高了电力企业固定资产管理工作的质量和效率。 关键词：电力企业，固定资产，全面管理，系统开发 abst

基于NET的电力企业固定资产管理系统分析与设计

**有限公司 固定资产管理制度（试行） 第一章总则 第一条为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产日 常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关 系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况， 制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子 公司。 第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理 相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。 第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管 理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资 产的安全、完整。 第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或 经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具体包 括： （一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公 楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。 （二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板

企业国有资产管理系统的设计及开发

共5页第1页 企业固定资产管理制度 1总则 1.1固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物 形态的资产。 1.2本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、 运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主 要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品；已在成本中一次性列 支形成的固定资产。 1.3固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门，机器设备的归口管理部门为设 备分厂。财务部门负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减情况，以及正 确计提折旧等财务核算。 2固定资产的计价 2.1固定资产的计价方式 2.1.1外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。安装成本、交纳 的有关税金等计价。 2.1.2自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。 2.1

固定资产管理办法 为加强公司固定资产管理，保证资产的安全、完整，充 分发挥资产的效能，合理进行资产配置，根据相关法律、法 规，结合公司实际情况，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管理， 所指固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营 管理而持有的，并且使用期限超过一年、单独使用且具有实 物形态的有形资产。 二、成立资产管理领导小组 组长：*** 副组长：***** 成员：******** 三、职责 1、制定公司固定资产管理相关制度、标准。 2、指导和监督所属单位固定资产管理工作。 3、监督管理资产报废处置情况，对长期闲置、利用率 低下的固定资产进行合理调配，提高利用效率和经济效益。 4、组织固定资产清查清理。每年至少进行一次固定资 产盘点清查，对清查中发现的毁损、盘亏、闲置及待报废资 产，应当查明原因形成书面的清查报告，并提出处理

固定资产管理办法 第一章总则 第一条为了加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保护公司财产，防止资产流失， 特制定本办法。 第二条本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在1000元以上，并在使用过 程中保持原有形态的资产，包括房屋不动产、办公设备、电子设备、运输设备、机械设备、工具器 具等。 第三条固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废 等全过程的管理。 第四条公司行政综合部是公司固定资产管理的职能部门，负责制定公司固定资产管理办法、 监督检查固定资产的使用情况、管理情况，负责管理公司所有的固定资产。 第二章固定资产的申请、审批和购置 第五条公司各部门需要增加固定资产购置的，必须写出书面申请，详细注明购置原因，报公 司行政综合部等部门联合审核后购置。 第六条固定资产购置的申请、审批程序 （一）公司各部门购置固定资产，须填

固定资产管理制度 第一章总则 第1 条 为规范宏华集团有限公司(以下简称“集团公司”)固定资产管理， 加强固定资产采购、报废和处置活动的监督和管理，保证固定资产 的安全和完整，制定本制度。 第2 条 本制度适用于集团公司总部及集团公司全资和绝对控股的子公司 （以下简称“各子公司”）。分公司若未特别提及，等同于子公司运 用本制度。 第3 条 各子公司可根据本制度，结合本单位实际情况，制定相应的固定资 产管理细则或实施办法，并报集团公司资产物业部审核后在本单位 实施。 第4 条 固定资产实行价值和实物双重管理。集团公司财务部负责对宏华所 属单位固定资产的价值管理，资产物业部负责集团公司固定资产的 实物管理。各子公司财务部门负责本单位固定资产的价值管理，各 子公司指定部门负责本单位固定资产的实物管理。具体使用部门应 该设置专人或兼职人员负责固定资产日常管理。 第二章固定资产的范围

固定资产管理流程制度 一、固定资产设备新增 （1）固定资产采购通常由学院后勤资产管理部门统一购置，特 殊设备需经办处室系部按规定程序进行购置。 （2）各处室系部新增的固定资产安装验收完毕后，各处室系部 必须指定负责人携带采购相关的完备资料，报据固定资产 名称、数量、规格、类别、单价和发票上的有关金额在院 后勤资产管理部门进行相应资产登记手续，录入固定资产 管理系统，填报固定资产入库单。 （3）财务部门负责人根据报销凭证上的发票金额数量与固定 资产系统和固定资产入库单的资产设备信息相互核对，在 系统中完成资产新增的确认，并在固定资产入库单财务部 门一联签字确认。学院后勤资产管理部门进行卡片的生成。 （4）固定资产入库单共三联，财务部门、院后勤资产管理部门 和采购方。各处室系部在进行新增的固定资产报账程序时， 必须提供相关部门签字确认后的三联固定资产入库单，并 有分管院领导签字，

集团固定资产管理制度 集团 二零零一年十一月 目录 第一章总则......................................1 第二章固定资产的增置及登记......................2 第三章固定资产的分类与编号......................3 第四章固定资产的保管与盘点......................4 第五章固定资产的调拨与送修......................4 第六章固定资产的租赁与外借......................5 第七章固定资产的闲置及处理......................6 第八章固定资产的报废及处理......................8 第九章总部对事业部（子公司）固定资产的管理......9 第十章

固定资产管理制度 一、目的 为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产 统一管理。结合公司实际情况，特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司各部门。 三、固定资产管理范围 1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生 产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品， 单位价值在2000元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资 产。 2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、 过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、pos机、 验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/ 有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。 四、管理分工 公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理， 使用部门负责正常使用。 （一）财务部 1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总

施工企业固定资产的管理与核算,直接影响着企业自身的发展。企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强全体员工对固定资产管理重要性的认识,建立科学的、现代化的管理体系,最大化地提高施工企业的经济效益。

商业店铺固定资产管理——资产概念　　各部门职责　　工作程序　　资产增减变动　　资产日常管理　　罚则　　

固定资产管理制度 一、固定资产的定义和分类 第四条固定资产标准按财政部规定并结合公司特点确定，符合下述条件的列为 固定资产管理：单位价值在2000元以上（含2000元），使用年限一年以上的房 屋及建筑物、运输设备、电子设备、办公设备、家具用具以及其它与公司连锁 经营和安装工程有关的机电设备、贵重工具等。 第五条固定资产分类： 1土地。 2房屋、建筑物类：包括营业用房、办公用房、仓库用房及上述房屋的附属建 筑物。 3运输设备类：包括各类轿车、客车、货车、装卸设备等。 4电子设备类：包括空调、电视、音响、摄影机、冰箱、热水器、照相机、洗 衣机、点钞机、考勤设备、门禁系统、健身器械、消防器材、通讯设备、安 全设备、机电设备、贵重工具等。 5办公设备类：包括电脑及电脑配件、交换机、服务器、打印机、ups设备、 复印机、传真机、扫描仪、机架、刻字机、白板、投影仪、成套办公家具

设备固定资产管理制度 1、总则 设备固定资产是国有资产的重要组成部分，是企业进行生产经营 活动的技术物资基础。固定资产管理必须坚持技术与经济管理相结合的 原则，对设备的设计、制造、购置、安装、使用、维护、改造、更新、 直至报废的全过程进行综合管理，达到其全寿命周期的最佳经济效益的 目标。 2、设备固定资产的划分标准及分类 2.1、具备使用年限在一年以上，单台价值≥2000元以上两个条件 的完整资产体，划为设备固定资产，不同时具备上述两个条件者，均划 分为低值易耗管理。 2.2、设备固定资产包括生产用和非生产用的机械、动力设备、传导 设备、运输设备、贵重仪器仪表、大型工具、管理用具。还包括经使用 一年以上验收合格，并符合固定资产构成的两个条件的自制设备。 3、健全台帐、卡片和资料 3.1、按设备分类和使用单位，对拥有的设备固定资产统一编号，逐 台建立台帐和管理卡片。 3.2、台帐和卡片登记

**************有限公司 管理规程 编号ms-3-0-001-00 页数共4页，第1页 题目：设备固定资产管理制度生效日期2012年3月15日 制定人日期颁发部门设备部 审核人日期分发部门：生产部、质量部、 各车间、设备部、总经办批准人日期 1.总则 1.1坚持技术和经济管理相结合的原则下，建立一个与生产、经营相适应的设 备固定资产管理制度。 1.2设备固定资产管理务必对设备的设计、制造、购置、安装、使用、维护、 改造、更新、直至报废的全过程进行综合管理，达到其全寿命周期的最佳经济效 益的目标。 2.设备固定资产的划分标准和分类 2.1具备使用年限在一年以上，单台价值≥2000元以上两个条件的完整资产 体，划为设备固定资产，不同时具备上述两个条件者，均划分为低值易耗管理。 2.2设备固定资产包括生产用和非

某某公司 固定资産管理制度 目录 1.0目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2.0范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 3.0实行财产综合核算管理的分工负责制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 4.0固定资产的购置与建设程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 5.0固定资产的调拨程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 6.0固定资产的处理与报废⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 7.0固定资产审核批准权限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 8.0表单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 9.0附件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.0目的： 为加强公司的固定资产的管理工作，特制定本办法。 2.0范围： 2.1固定资产范围：

广西创新港湾工程公司 固定资产管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月 目录 第一章总则................................................................................................................1 第二章固定资产的增加及登记...................................................................2 第三章固定资产的分类与编号...................................................................4 第四章固定资产的保管与盘点................................................

在企业的全部资产中,固定资产无疑是非常重要的资产。对施工企业而言,固定资产有助于企业扩大再生产、实现科学运营。施工企业固定资产的单位价值高昂、使用周期比较长,因此固定资产管理的质量及效率会对施工企业的利润及资金流产生直接影响。文章首先分析了施工企业在固定资产管理方面的主要特征,提出施工企业实施固定资产管理的意义,从6个方面描述了施工企业固定资产管理存在的问题,并提出针对性的解决方案。