更新日期: 2024-04-30

IMP-D002内部工程款结算及支付程序(一)

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IMP-D002内部工程款结算及支付程序(一) 4.7

内部管理程序 SEPC/LA/IMP/D002, 版次: A 第2页 / 共 6页 目 录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 工程款结算程序 5. 工程款支付程序 6. 合同总价 7. 附录 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/D002, 版次: A 第3页 / 共 6页 1. 目的 本程序的目的在于确定山东电力核电建设集团深圳公司 (以下简称深圳公司) 与 一公司、二公司之间工程款支付的具体操作方法及深圳公司各部门之间的 职责。 2. 适用范围 本程序适用于岭澳核电站常规岛安装合同执行期间深圳公司与一公司、 二公司之 间的工程款的支付。 3. 职责 深圳公司的施工部、计划部、合同管理部、 QA部、QC部、安全监察部、劳资财 务部、一公司、二公司在各自职责范围内参与工程价款的结算与支付。 4. 工程款结算程序 4.1 在每个季度最后一个月的 25日,计划部根据 MP046及

工程款结算及支付管理制度

工程款结算及支付管理制度

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工程款结算及支付管理制度(试行) 一、目的 为规范公司所有建设工程款结算、支付过程的监控,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有的大、中、小型工程项目及零星工程的工程款结算及支 付。 三、职责 (1)公司总经理负责工程款结算及支付的领导工作。工程部负责具体实 施。 (2)工程部:组织对工程款进行结算,对结算文件的合理性、严密性负 责。 (3)本制度的制定及主控为公司分管副总经理。分管副总经理负责本细 则实施的监督、检查和维持。 四、工作程序 (一)进度款阶段计量结算 1、合同工程计量结算 (1)工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包商签订的承包合同 执行; (2)承包商每月25日前上报本月实际已完成并经验收合格的工程量报 表至监理单位; (3)监理单位应在7日内审核完毕(暂不开具支付证书),并报工程部; (4)工程部经理根据本月完成工程质量、进度、安全等情况进行复审

工程款结算还款协议

工程款结算还款协议

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工程款结算还款协议 本还款协议书(以下称本协议)由下列各方于年 月日在签署: 公司(以下简称甲方) 住所: 法定代表人: 新户乡政府(以下简称乙方) 住所: 法定代表人: 年月日,甲方与乙方就(工程项目名 称)签订了《建设工程施工合同》(合同编号:), 建设工程总价款为:万元整人民币。该项目已 于年月日竣工,已经甲方、乙方及方验 收,并于年月日甲、乙双方进行了工程结算, 并签订了《工程结算协议书》。按照甲、乙双方 签订的《建设工程施工合同》,乙方应向甲方支付建设工程 款共计万元整,截止本协议签订之日,乙方实 际已向甲方支付建设工程款万元 整,尚未支付的建设工程款万元整。 双方在此相互确认:除乙方应按本协议的约定向甲方支 付万元外,双方相互无任何其他应付款项或需承担 相关合同项下的责任和义务。 双方对以上所述事实均予以确认,并无异议。 基于以上所述,甲

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工程款结算—广联达

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工程款结算—广联达 4.6

工程名称:金坛金谷华城小区供热工程决算 实体项目计价表 第1页共3页 16-130低压不锈钢管(氩弧焊)dn2010m69.950.543532.75 26-131低压不锈钢管(氩弧焊)dn2510m28.358.991669.42 36-132低压不锈钢管(氩弧焊)dn3210m48.666.693241.13 46-133低压不锈钢管(氩弧焊)dn4010m83.981.756858.83 56-134低压不锈钢管(氩弧焊)dn5010m170.894.2616099.61 66-135低压不锈钢管(氩弧焊)dn6510m87.2124.4410851.17 76-136低压不锈钢管(氩弧焊)dn8010m7.2134.68969.7 86-137低

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工程款结算要有利器——工程款结算已成为业内老大难问题,多年来各级政府和有关职能部门先后下发有关文件,但收效甚微。工程竣工早已交付使用,但工程结算款仍被无理拖欠,业主声称结算还在审价或政府审计之中,

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工程款支付结算是公路工程项目财务管理的核心内容,也是业主、承包商、监理单位共同关心的问题。项目业主应认真研究国内基本建设项目工程款支付的有关规定和要求。工程款的结算支付由于办理工过程复杂、结算单位多、支付凭据不尽相同、资金支付量大等特点,给实际工作带来麻烦。对此,就公路工程款支付中的有关内

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工程结算是建筑行业最终确定工程款具体数额的关键环节,做好结算工作,才能有效避免经济风险。在发包人(建设单位)拖延结算时,承包人(建筑施工企业)如何避免因诉讼时效风险而导致无法追回工程款,本文将予以阐述观点和策略。

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不少教科书在论述施工企业工程款结算的会计处理时使用两个往来账户:应收账款和预收账款。在预收工程款时,借:银行存款;贷:预收账款——预收工程款。办理工程结算时,

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随着时代的进步,人们对居住环境的关注越来越多,就引起了建设工程的兴起,建设工程队伍是这个城市的美化工,让人们的生活更加的美好.但是,在建设工程过程中,建设工程合同的工程款结算有很多的问题,也会有人拖欠等.因此,本文就建设工程合同的工程款结算纠纷及对策阐述了建设工程合同的工程款结算纠纷的成因、建设工程合同的工程款结算纠纷存在的问题以及针对这些问题提出来的建议.

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建设工程合同的工程款结算纠纷及对策 4.3

科技信息2008年第24期science&technologyinformation 一、常见工程价款结算纠纷及其成因 实践中,工程价款结算纠纷中较为疑难的问题主要出现在以下方 面: 1.合同被确认为无效时工程价款的结算问题 由于规范建设工程合同的强制性规定较多,而建设市场较为混 乱,实践中众多建设工程合同由于违反了强行性规范中的效力性规范 而被确认为无效,由此而产生了是否该按合同约定进行结算的纷争。 2.因工程量争论而引发的结算纠纷 土建工程的工程量争论主要集中在合同履行时,因预先难以预料 的原因造成工程量的变更,以及隐蔽工程的详细数据未做三方(发包 方、承包方与监理公司)签字的记录,仅凭承包方施工日记进行结算, 发包方提出异议;或者是工程变更时,承包方与现场监理进行了签证, 但没有通知发包方,发包方提出异议。安装工程的工程量之争,主要集 中在隐蔽在

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工程款支付报审表02 4.3

年月日编号: 备 注 注:(在建项目填报) 1、监理公司应对工程质量及工程资料进行审核,如实填写审核意见; 2、现场主管工程师及项目经理及工程部经理应对工程质量、资料、工期、工程进度进行审核,以合同为依据填写应付款项及金额; 4、备注栏由财务部经理审核填写水、电费、代付款及其他经济纠纷扣款。(本表自2010年3月1日起执行) 总监: 1、工程实体质量评定意见: 2、工程进度: 现场主管及专业工程师: 项目部经理: 3、成本部经理根据施工合同相关条款审核执行情况,并对工程进度进行审核,对项目部填报应付款项及金额进行审核,地产总 经理和集团总经理根据公司责权体系规定进行审核和审批; 年月日 实际完成工期工期延误天 年月日年月日年

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由于工程项目利益分配涉及到多方利益主体,同时由于现行我国相关法规条例改革进度、机制完善程度不高,导致了工程款纠纷事件在近些年来一度上演。基于此,文章中对近些年来因为工程合同引起的纠纷成因进行了分析,并提出了相关处理意见。

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近年来.多数施工企业工程款结算不及时.拖欠现象比较严重,而且拖欠的项目多、范围广、数额大,在一定程度上影响了企业生产经营的正常运行,制约着企业的生存和发展。现仅就施工企业工程款结算状况的成因及其对策,谈点粗浅的看法。

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025造价控制流程-工程款支付基本程序 4.4

工程款支付基本程序 整理:建工之家论坛欢迎访问:http://www.***.***/bbs管理员:jmingqq:80951982 监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写?()月工程进度款报审表? 工程变更费用、 索赔费用等 监理工程师审核月工程量 和月工程进度款并签认 承包单位汇总已审核款项 填写?工程款支付申请表? 监理工程师审核 三方协商 总监理工程师签发?工程款支付证书? 建设单位负责人审批 建设单位向承包单位支付

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建设单位工程款支付程序 4.8

建设单位工程款支付内部会计控制程序 建设单位加强和完善对工程建设项目价款支付的内部会计控制,是降低项目建设 成本、促进建设单位及时收回预付工程款和预付备料款、保护基本建设资金安全 的重要举措,对加快资金周转、提高资金使用效率、加强建设单位内部管理有着 十分重要的作用。工程款的支付通常分为工程预付款的支付、工程进度款的支付 和工程结算款的支付三个阶段,因此工程款支付的内部会计控制应当按其支付阶 段实施。 一、工程预付款支付的内部会计控制 工程预付款,也称开工预付款,是指工程开工前由建设单位向施工承包商支 付的、用于开工前期准备的款项。 具体程序为:(1)在已具备施工条件且施工承包商根据双方已经签订的合同有关 预付款条款向建设单位提出支付申请时,建设单位除应要求其写明申请预付的金 额外,还应要求其提交单位收款收据、履约保函、开工预付款保函,以及经监理 工程师签认无误的开工

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董文友

职位:岩土,建筑工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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