BSC施工企业风险管理绩效考评

对于企业而言，风险从企业成立的那刻起就会一直伴随其左右，不可能完全浅谈施工企业风险管理被消除。以往经验显示有些风险直接导致的后果是相当严重的，甚至会造成企业破产。因此，必须重视风险管理。

随着我国市场经济的飞速发展，建筑市场的竞争日趋激烈，建筑施工企业面临的问题越来越多，也越来越复杂，而且承接的建筑工程具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点，在建设过程中不可预见的因素较多，因此在施工今业中更需要加强风险管理。

文章首先分析了施工企业风险管理的重要性和风险管理的现状,接着指出了我国施工企业在从业过程中面临的具体风险类型,最后针对施工企业面临的风险提出具有一般适用性的建议措施。

在建筑市场竞争日益激烈的今天,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。加强施工企业风险管理,应加强项目投标风险控制、合同风险控制、成本风险控制、竣工结算风险控制,充分调查了解建设市场动态行情,科学合理地编制项目经济标,大力施行责任成本管理,落实经济责任制,规范经营行为。

本文首先分析了目前施工企业生产特征,进而根据生产特征具体分析了施工企业的主要风险因素及其相应的应对措施,最后结合施工企业的生产特征提出了施工企业风险管理流程,并对风险管理流程各个步骤进行了简要分析。本文所述观点对施工企业风险管理的理论和实践具有借鉴意义。

近年来，随着我国经济快速发展，施工企业获得了广阔的发展空间，与此同时，施工企业也面临着市场竞争带来的一

本文主要对施工企业内部控制理论及风险管理理论的内涵、特点进行阐述；对风险管理进行分类，运用内部控制理论和风险管理从施工企业的角度，对工程项目风险予以研究。

从企业层面出发,分析施工企业风险管理文化的意义和内涵;提出施工企业风险管理文化体系的构建要点,并从\"一个中心、两个方面、四个层次\"的设计思路出发,构建风险管理文化体系。以期通过研究,为施工企业提升员工风险管理意识和建设风险管理文化提供参考。

从施工企业的实际情况出发,研究施工企业建设风险管理文化体系的应用价值,基于施工企业的现实情况分析风险管理文化体系的构成要素,在此基础上提出促进施工企业风险管理文化建设的有效性策略。

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论建筑企业风险管理

近年来,由于建筑市场和经营环境的复杂多变,影响施工企业战略目标实现的不确定性因素越来越多,风险也日趋加大,加强风险管理势在必行。风险导向审计是指在审计过程中始终以分析和评估被审计单位的重要风险为导向,综合分析和评估影响企业战略目标实现的各项风险因素,对企业风险管理、内部控制及治理程序进行测试和评估,根据评估结果确定审计范围及重点,实施审计测试程序,并针对存在问题及疏漏提出审计意见和审计建议,协助企业制定风险管理战略,管理、控制和防范风险,实现企

建筑施工企业是建筑市场的经营主体,担负着向社会提供建筑产品的重任。但目前我国建筑施工企业素质的总体水平并不高,距离现代建筑生产经营的要求有较大差异,因此,迫切需要寻求有效之道,防范风险、加强管理、提高建筑施工企业素质,以适应市场竞争和现代建筑业发展的需要。

随着我国市场经济的不断深入,建筑行业得到了飞速的发展,但随着竞争的不断加大,建筑企业所面临的各类风险也在增多,需要采取各种措施应对各种风险,以保证建筑企业的健康、稳定和可持续发展,文章首先对建筑施工企业风险的各个类别进行了概述,并对风险所带来的危害作了阐述,然后从风险识别和风险管理机制两方面对建筑施工企业风险管理的具体应用进行了探究。

本文就内部审计为何参与企业风险管理以及如何发挥自身优势参与企业风险管理进行了分析,旨在为企业内部审计部门参与企业风险管理提供一些参考意见。

经济的发展有效的推动了建筑工程的发展，涌现出了大量的建筑工程，有效的推动了城市化进程的发展，在实际的建筑工程发展过程中，良好的管理机制建筑企业是建筑企业发展的根本保证。就目前来看，建筑企业在发展过程中，存在一定的风险，对建筑经济效益具有直接影响。本文主要针对建筑企业风险管理中存在的问题进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能推动建筑企业的发展。

--182 2010年第21期 （总第156期） no.21.2010 （cumulativetyno.156） 摘要：建筑施工承包商正确的态度应当是细致调查存在各类 风险的主客观条件，认真分析评价项目风险影响的严重程度， 事先编制项目风险应对计划，采取某些防范和转移风险的措 施，促使项目风险转化为项目利润。 关键词：施工企业；风险管理；风险损失控制；工程承包 中图分类号：tu714　　　　　　文献标识码：a 文章编号：1009-2374（2010）21-0182-03 1　理论概述 现代工程项目较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点， 施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环 保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施 工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的 风险，如可预料的风险、政策性

对水利施工企业风险管理进行了概述，从经营风险、财务风险以及投资风险方面探讨了水利施工企业风险类型，同时对风险回避、风险控制、风险自留以及风险转等目前我国水利施工企业风险管理对策进行了研究．以期为水利施工企业风险管理提供一些参考。

论建筑企业风险管理

企业经营环境的变化、经营规模的扩张、价值链的延伸、业务种类的增加,以及交易方式的多样化,都使企业经营风险日益复杂和多变.随着企业经营环境的不断变化,财务风险管理已经成为社会关注的焦点和企业管理的中心.文章介绍了风险管理的含义及作用,探讨了财务风险管理在会计业务中的应用.在施工企业中应用财务风险管理,对于部门合理、有效配置会计资源,进一步提高管理质量,控制财务风险具有重要作用.

近年来施工企业合同纠纷案件呈现出高发态势,发包方动辄利用合同中的一些违约条款来获取利益.由于施工企业合同管理意识不强、合同管理工作不到位,致使其在合同纠纷案件应诉过程中屡屡败诉,造成了很大的经济损失.因此,施工企业必须加强施工合同管理,有效防范施工合同风险.本文主要在对施工合同风险进行分析的基础上,提出了防范施工合同风险的对策.

通过对施工合同中存在的建筑材料、人工费用上涨引发的成本上升、工程款支付、工程变更、违约责任等风险的分析,进而针对不同的风险采取不同的防范措施,施工单位应在合同签订时控制风险从而规避风险。