用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力

《用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力》是2012年机械工业出版社出版的图书,作者是马旭晨,马尔航,阮娟。
《用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力》融会了当今国际项目管理最新理论,结合我们身边的项目管理,提炼精华,深入浅出,阐述如何培养“把一次性的、没有做过的事做好”的能力。与通常的项目管理书籍体系不同,《用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力》挖掘项目管理中的一般科学六法论,展示走向成功的路线图——“做正确的事,正确地做事,获取正确的结果”,更易于理解与接受。

用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力基本信息

书    名 用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力 作    者 马旭晨马尔航阮娟
类    别 社会科学,社会学 出版社 机械工业出版社
出版时间 2012年10月01日 定    价 36 元
ISBN 9787111399896 [1] 

马旭晨,研究员(教授)级高级工程师;中国科学院研究生院、清华大学、厦门大学等多所大学客座/特聘教授、研究生导师;国家外国专家局特聘项目管理专家;福州大学项目管理研究所所长。中国项目管理委员会委员;《项目管理技术》编委;国际项目管理协会认证的国际特级项目经理(IPMALevelA);国际项目管理专业资质能力认证(IPMP)评估师。在政府、中央企业、高等院校和管理咨询机构从事技术、科研、国际贸易、项目管理、企业管理的实践、研究、教学和管理咨询工作40余年,致力于项目管理理论研究及其在中国的实践应用。有《现代项目管理评估》、《国际贸易企业项目化管理》、《项目管理工具箱》、《项目管理成功案例精选》、《用项目管理提升党政干部的执政能力》等独立著述,参编了《中国项目管理知识体系》等多部项目管理书籍。

马尔航,厦门安妮股份有限公司项目管理部副经理,工程师,项目管理工程硕士,国家物流管理师。具有电子工程、经济法律、国际贸易等多项大学专科、本科及研究生课程学历。多年来从事国际贸易、网络工程、新产品研发、项目管理咨询等相关项目管理工作。参加过大型复杂项目管理手册编写和《项目管理工具箱》等多部项目管理著作编写工作。

阮娟,文学博士,福州大学毕业生就业指导中心职业发展教育教研室负责人,全球职业规划师(GCDF),国家三级心理咨询师。

用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力造价信息

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《用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力》首先立足于为培养在校和即将走向社会的大学生、求职人员、职场新人“把没有做过的事做好”的能力——创新、就业与创业能力助力;为建立和完善他们迎对创新挑战的“一般科学方法论”服务;希望能对培养“科技创新精神,培养会动脑筋、具有非凡创造能力的人才”有所帮助;对改变“‘冒’不出杰出人才”的被动局面有所裨益。《用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力》可以作为大学二年级以上学生的公共选修课教材或学习科学方法论的课外读物。2100433B

《用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力》的编写源于作者在我国部分高校开展的项目管理基础知识讲座、培训,用项目管理指导在校大学生社会活动,组织学生项目管理案例大赛,为大二以上的学生开设以项目管理为基础的创新力选修课等试点工作,取得了良好的反响。

用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力常见问题

  • 工程监理与项目管理

    将现在的监理公司改为项目管理公司的好处就是拓展了业务,相应公司的人员素质和管理制度也要跟得上!

  • GBQ4.0怎么用项目管理

    项目管理就是建立项目文件,可以下辖多个单项工程,单单项工程下还可以下辖多个单位工程。

  • 项目管理绪论

    给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...

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前言

第1章人生与项目管理

1.1由一场讲座引发的

1.2项目近在咫尺

1.3所谓项目管理

1.4走向成功的路线图

练习与思考

第2章择业创业中的项目管理

2.1如何抓住就业机会

2.2应该选什么样的项目创业

练习与思考

第3章如何踢好头三脚

3.1学会“正确地做事”

3.2明确项目的目标——第一脚

3.3确定项目的范围——第二脚

3.4制定具体活动路线图——第三脚

练习与思考

第4章把事做得更好

4.1如何控制风险

4.2“正确地做事”在实施阶段的要点

4.3注重“软管理”才能实现“正确地做事”

练习与思考

第5章美的收尾

5.1项目收尾与“获取正确的结果”

5.2变更管理与“获取正确的结果”

5.3成果的交付

5.4总结与评估

5.5项目后评价

5.6项目的全过程评估

练习与思考

第6章如何获得经验、提升能力

6.1大学生的能力体系建设

6.2成功人士的能力体系

6.3项目管理能力的修炼

6.4大学生就业与创业能力的修炼

练习与思考

第7章项目管理实战案例演练

7.1筹办第五届国际特殊奥林匹克运动会开幕式

7.2演练案例——某企业新能源产品市场营销活动项目

附录

附录A项目管理的知识体系

附录B项目管理的技术方法和工具

用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力文献

“大学生创新创业训练计划”项目管理探索与实践 “大学生创新创业训练计划”项目管理探索与实践

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评分: 4.4

随着各高校\"大学生创新创业训练计划\"工作深入推进,立项项目数、参与学生数、投入经费数大幅增长,如何确保项目实施质量是重点研究的课题。近年来,北京林业大学立足现状,积极探索\"大学生创新创业训练计划\"项目管理途径,形成了一套行之有效的管理方法与措施,成效显著。

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“大学生创新创业训练计划”项目管理探索与实践 “大学生创新创业训练计划”项目管理探索与实践

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评分: 4.4

随着各高校"大学生创新创业训练计划"工作深入推进,立项项目数、参与学生数、投入经费数大幅增长,如何确保项目实施质量是重点研究的课题。近年来,北京林业大学立足现状,积极探索"大学生创新创业训练计划"项目管理途径,形成了一套行之有效的管理方法与措施,成效显著。

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上篇基础篇

第1章概述2

1.1大学生参与创新创业训练活动的时代背景2

1.2大学生创新创业训练活动的积极意义3

1.3大学生参与创新创业训练活动的优势5

1.4大学生创新创业训练活动的组织与开展6

1.5大学生参加创新创业训练活动的准备工作8

1.6给排水科学与工程专业简析8

第2章大学生创新创业训练活动解析11

2.1创新创业训练与竞赛11

2.1.1创新创业训练活动11

2.1.2创新创业竞赛12

2.2创新创业训练活动主要流程16

2.2.1“创青春”大学生创业计划竞赛16

2.2.2“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛19

2.3参与者的基本要求23

2.3.1创业训练活动对参与人员的基本要求23

2.3.2创新实践活动对参与人员的基本要求23

2.3.3创新创业训练活动对导师的基本要求24

第3章大学生创新创业训练项目实施26

3.1项目特点及选题26

3.1.1大学生创新创业项目特性分析26

3.1.2选题原则27

3.1.3选题程序28

3.2项目过程控制30

3.2.1项目准备与申报30

3.2.2项目立项工作30

3.2.3项目中期检查31

3.2.4项目延期申请31

3.2.5项目结题验收31

3.2.6项目研究经费管理32

3.3结题材料的撰写32

3.3.1结题材料的准备32

3.3.2结题报告的常用形式33

3.3.3结题报告的撰写格式34

第4章大学生创业训练项目写作35

4.1创业计划书主要框架及内容35

4.2创业计划书的撰写37

4.2.1创业计划书的一般格式37

4.2.2创业计划书的具体内容37

第5章论文报告类创新实践项目写作43

5.1自然科学类学术论文写作43

5.2社会调查报告写作46

5.2.1社会调查报告的类型46

5.2.2社会调查报告的写作程序46

5.2.3社会调查报告的结构47

5.2.4常用社会调查方式49

5.2.5社会调查报告中图表的应用50

第6章发明制作类创新实践项目写作52

6.1发明的定义与分类52

6.1.1发明的定义52

6.1.2发明的分类53

6.2发明作品设计与写作53

6.2.1发明作品的设计53

6.2.2作品说明书写作54

第7章作品展示与答辩技巧56

7.1作品展示方案56

7.1.1展示内容56

7.1.2展示媒介57

7.2陈述与答辩技巧59

7.2.1评委定位59

7.2.2答辩准备工作60

7.2.3陈述及答辩技巧61

7.3答辩台风61

下篇案例篇

第8章产品类创业计划书——以尚质蛋白回收设备有限责任公司为例64

8.1执行总结64

8.1.1公司简介64

8.1.2产品介绍及优势64

8.1.3市场概况和营销策略64

8.1.4市场目标和财务目标65

8.1.5公司优势65

8.1.6资金需求66

8.2公司与产品介绍66

8.2.1公司介绍66

8.2.2产品背景66

8.2.3产品介绍67

8.2.4产品性能优势67

8.2.5产品价格70

8.3市场分析70

8.3.1宏观经济分析70

8.3.2蛋白行业微观经济分析71

8.3.3市场预测72

8.3.4市场细分72

8.4公司战略73

8.4.1市场发展战略73

8.4.2职能战略75

8.5营销策略75

8.5.1产品策略75

8.5.2价格策略75

8.5.3渠道策略76

8.5.4促销策略77

8.5.5品牌战略77

8.5.6公共关系策略78

8.6公司管理79

8.6.1企业文化79

8.6.2公司结构79

8.6.3部门职责80

8.6.4人员招聘与培训81

8.6.5员工薪资、福利方案82

8.6.6劳动关系管理83

8.6.7公司选址及设施83

8.7投资分析83

8.7.1资本构成及来源83

8.7.2投资收益分析84

8.7.3盈利能力分析85

8.8财务分析87

8.8.1财务假设87

8.8.2财务预测89

8.8.3税收政策90

8.8.4利润分配政策91

8.8.5财务报表92

8.8.6财务比率及分析92

8.9机遇与风险分析93

8.9.1机遇分析93

8.9.2风险分析93

8.10风险资本退出机制94

8.10.1风险资本分析94

8.10.2风险资本退出95

8.11附录95

8.11.1工艺流程图95

8.11.2主要生产设备95

8.11.3厂房平面图96

8.11.4主要产品目录97

8.11.5公司章程97

8.11.6专利证书97

8.11.7项目授权书97

8.12荣誉证书99

第9章服务类创业计划书——以瑞赛科乡村环保科技有限责任公司为例100

引言100

9.1农村环境现状100

9.1.1农村生活垃圾100

9.1.2农村生活污水101

9.1.3农村厕所101

9.1.4农田秸秆102

9.2瑞赛科乡村环保科技有限责任公司102

9.2.1创业背景102

9.2.2公司标识及介绍103

9.2.3公司业务模式103

9.2.4公司发展103

9.2.5公司目标104

9.2.6公司优势104

9.2.7市场概况105

9.2.8营销策略105

9.2.9投资分析105

9.3公司业务模式105

9.3.1农村环境改造技术105

9.3.2乡村废弃物处理中心服务模式108

9.3.3处理中心选址原则109

9.4投入与收益109

9.4.1生活垃圾处理109

9.4.2生活污水处理110

9.4.3厕所改造110

9.4.4农作物秸秆收集与利用110

9.4.5相关投入与收益111

9.5市场分析111

9.5.1市场分析和预测111

9.5.2市场发展战略112

9.5.3目标群体分析113

9.6竞争分析114

9.6.1竞争分析114

9.6.2竞争力分析116

9.6.3竞争策略117

9.7营销策略118

9.7.1市场推广策略118

9.7.2服务营销策略121

9.7.3公共关系策略124

9.7.4绿色营销策略125

9.7.5公司定价策略125

9.8公司组织管理125

9.8.1公司性质125

9.8.2组织结构设置125

9.8.3人员招聘126

9.8.4激励机制127

9.9投资分析128

9.9.1资本结构与规模128

9.9.2资金的运用128

9.9.3投资收益分析128

9.9.4财务分析130

9.9.5财务报表及附表130

9.10机遇与风险131

9.10.1机遇分析131

9.10.2风险分析及对策132

9.11风险投资退出133

9.11.1回购退出133

9.11.2退出时间133

9.12结束语134

9.13荣誉证书134

第10章公益类创业计划书——以美园康居农村改厕服务社为例135

10.1概述135

10.1.1服务社标识135

10.1.2创业背景135

10.1.3服务社简介136

10.1.4服务社优势136

10.1.5实施流程136

10.1.6运作模式137

10.1.7市场概况137

10.1.8营销策略137

10.1.9服务社管理137

10.2服务社简介139

10.2.1服务社背景139

10.2.2服务社发展140

10.2.3成立意义140

10.2.4运营模式141

10.2.5服务社优势141

10.2.6服务社选址141

10.3农村厕所改造技术142

10.3.1农村厕所现状142

10.3.2农村厕所改造技术措施143

10.4服务内容147

10.4.1核心服务147

10.4.2拓展服务150

10.4.3创新服务153

10.5项目实施管理153

10.5.1实施概述153

10.5.2实施流程154

10.5.3资金管理155

10.6运作模式——PPP模式157

10.6.1PPP模式运作背景157

10.6.2运作目标157

10.6.3运作条件158

10.7市场营销158

10.7.1目标群体158

10.7.2项目SWOT分析159

10.7.3推广策略160

10.7.4服务策略162

10.7.5公共关系策略163

10.7.6绿色营销策略163

10.7.7农村厕所改造问题及对策163

10.8服务社管理165

10.8.1服务社性质165

10.8.2组织结构设置165

10.8.3人员招聘166

10.8.4激励机制167

10.9财务分析167

10.10结束语168

10.11附录168

10.11.1技术来源168

10.11.2实施证明168

10.11.3战略合作协议书169

10.11.4成本估算表170

10.11.5农村生态厕所建造技术170

10.11.6服务社规章制度170

10.12荣誉证书170

第11章自然科学类课外作品——以需水量预测方法研究与技术体系构建为例171

引言171

11.1概述172

11.1.1需水量预测172

11.1.2需水量预测研究进展173

11.1.3项目研究内容174

11.2需水量预测定额法及其改进研究175

11.2.1需水量预测定额法175

11.2.2用水定额分类176

11.2.3需水量预测定额法的缺陷177

11.2.4用水定额取值研究178

11.3预测城镇需水量的数学模型方法简介187

11.3.1时间序列法187

11.3.2人工神经网络法189

11.3.3灰色预测方法192

11.3.4回归分析法193

11.4需水量预测数学方法决策体系193

11.4.1需水量预测数学方法决策树193

11.4.2回归模型195

11.4.3RBF神经网络模型198

11.4.4BP神经网络模型200

11.4.5灰色模型202

11.4.6时间序列法204

11.5总结与展望207

11.5.1总结207

11.5.2展望208

第12章社会调查报告类课外作品——以美丽乡村建设中的生态环境问题研究为例209

引言209

12.1研究背景与发展历程210

12.1.1研究背景210

12.1.2厕所发展历程211

12.1.3生活垃圾处理发展历程212

12.1.4生活污水处理发展历程213

12.2调研概述213

12.2.1调研内容213

12.2.2调研意义214

12.2.3调研方法与路线214

12.3布里村村域概况215

12.3.1布里村地理位置215

12.3.2布里村背景215

12.3.3布里村自然条件216

12.3.4人口情况217

12.3.5经济生产状况217

12.4布里村农村厕所及相关条件现状分析217

12.4.1家中厕所情况217

12.4.2厕所处理情况219

12.5布里村农村厕所改造技术措施221

12.5.1厕所基本情况及改造要求221

12.5.2改造技术221

12.5.3应用建议与评价224

12.6布里村农村厕所改造问题及对策226

12.6.1开始阶段227

12.6.2运行阶段228

12.7布里村生活污水处理及相关条件现状分析229

12.7.1村民家庭用水现状229

12.7.2村民家庭主要排水方式229

12.7.3居住地周围地表水水质问题230

12.7.4居住地周围地表水质不理想的原因230

12.8布里村生活污水处理技术措施231

12.8.1生活污水处理基本情况及改造要求231

12.8.2排水系统231

12.8.3污水处理与资源化技术232

12.9布里村生活污水处理技术改造问题及对策236

12.9.1开始阶段236

12.9.2运行阶段237

12.10布里村生活垃圾处理及相关条件现状分析238

12.10.1固体垃圾构成现状238

12.10.2垃圾处理情况238

12.10.3环保情况239

12.11布里村生活垃圾处理技术措施240

12.11.1生活垃圾处理基本情况240

12.11.2垃圾分类240

12.11.3垃圾处理及资源化技术241

12.12布里村生活垃圾处理技术改造问题及对策243

12.12.1开始阶段243

12.12.2运行阶段244

12.13总结与收获244

12.13.1全文总结244

12.13.2调研收获245

12.14附表246

12.15荣誉证书251

第13章发明制作类作品——以新型自控排蓄雨水装置为例252

13.1研究背景252

13.1.1雨水利用现状252

13.1.2城镇排水体制的发展252

13.1.3已有截流井的类型及优缺点252

13.2工艺优化方案253

13.2.1设计总思路253

13.2.2两个阀门自动启闭设计思路253

13.2.3自动控制雨水分流设计思路254

13.3工艺设计图254

13.3.1装置平面示意图及各部位名称254

13.3.23D效果图255

13.4工艺计算书256

13.4.1结构设计256

13.4.2相关设计数据256

13.4.3污水截流井设计计算算例257

13.5本装置应用前景 257

13.6附件258

13.6.1专利说明书258

13.6.2实用新型专利证书261

13.7荣誉证书262

参考文献264 2100433B

本书在总结了作者多年实践的基础上,按照当前国家对大学生创新创业的政策和导向,介绍了给排水科学与工程专业大学生参与创新、创业训练活动的过程和要点。全书共分13章,内容包括概述、大学生创新创业训练活动流程及要求、作品展示与答辩技巧、科技作品制作、科技论文写作、社会科学类社会调查报告写作、创业计划书写作;此外,还精选了有代表性的作品案例并加以介绍。

本书可供市政工程、环境工程等领域的工程技术人员、科研人员参考,也可供高等学校给排水科学与工程及相近专业师生使用,同时可供有志于进行科技创新及创业实践的青年及团队参考和借鉴。

大学生就业创业协会章程

协会名称:广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会

协会性质:以大学生就业创业为服务对象的群众性学生组织

协会级别:院级,不设分会

指导单位:学院招生就业处

协会宗旨:立足校园、服务师生、促进就业、指导创业、规划人生、成就未来

协会口号:励志照亮人生,创业改变命运!

划。

广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会以关注学生就业状况、服务学生就业、创业为己任,以“服务学生,成就未来”为会训,以“创新、求实、高效、协作”为理念。以协会为依托,为做好招生就业处与学生之间沟通的桥梁。协会通过内部交流与外部沟通,引导学生树立正确的择业观,科学地规划职业生涯。协会组织会员进行研讨、调查、讲座等活动,探讨新形势下高校学生就业、创业的各种前瞻性话题。协会为推动学校和学生,企业和人才,用人单位和育人单位间的双向交流,降低择业成本,规划美好职业生涯。

目录

第一章总则…………………………………………………………3

第二章会员…………………………………………………………4

第三章机构设置……………………………………………………7

第四章部门职责……………………………………………………8

第五章财务管理……………………………………………………13

第六章协会活动……………………………………………………14

第七章人事制度……………………………………………………14

第八章工作编号规定………………………………………………15

第九章奖励、处罚机制……………………………………………16

第十章协会请假流程规定…………………………………………17

第十一章章程的修改程序…………………………………………17

第十二章终止程序及终止后的财产处理…………………………18

第十三章附则(一)…………………………………………18

第一章总则

第一条协会名称

协会名称:广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会

简称:创协

规定:协会会徽为—

第二条协会性质

广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会是在学院团委领导及学院招生就业处老师指导下,面向全院同学,吸引有意于从事就业服务及创业策划活动的同学参与,面对全院同学进行就业、社会实践服务的学生社团。协助招生就业处、就业创业培训中心开展工作、组织学生进行勤工俭学等社会实践活动做好学院的就业工作为广大同学提供就业创业信息,宣传就业创业知识及政策,如:校园招聘会、提供实习就业及兼职机会、企业宣讲、就业创业讲座、大型学生就业、创业活动等。同时,大学生就业创业协会丰富我院学生的课余生活,在同学们学好专业课的基础上,大学生就业创业协会为全校学生提供就业、创业机会,使同学们学到更多、更全面的知识,提前接触企业和工作,为毕业后顺利走入职场,奠定坚实的基础。

第三条协会目标

广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会积极探索新的人才培养模式,拓展人才培养的方式和方法,加强学生创业意识和创新能力的培养,充分激发大学生的创业热情,充分展示大学生的创业才干,同时对大学生进行就业的指导和培训,为大学生进行大量的创新实践和创业尝试提供机会,致力于大学生职业生涯规划与发展,整合各方社会资源,实现学生、社会、企业三赢。

第四条协会的宗旨

立足校园、服务师生、促进就业、指导创业、规划人生、成就未来

第五条协会原则

理论联系实际,学习统一实践,一切活动要坚持合法性与思想性、知识性与实践性、趣味性与教育性的统一,每个计划要从有利于培养“多能”人才,从建设良好校风、学风,促进大学生心理健康发展出发。

第六条广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会的组织机构成员必须以《广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会章程》为基本行动准则。

第二章会员

第六条协会实行个人会员制,广西水利电力职业技术学院全日制在校生承认本协会章程,愿意遵守本协会纪律和参加本协会各种活动均可提出入会申请,经协会综合评定后,方可入会。加入本协会后即拥有本协会会籍,协会将建立会员档案,会员应热爱本协会,拥护本协会章程,履行会员义务不得有有损于本协会名誉和不利于本协会发展的行为。同时也享有会员权利。

第七条入会程序

(一)本人提交申请;

(二)经考查合格者由本人填写会员注册表;

(三)交两张一寸照片和会费;

(四)发放会员证。

第八条协会每学期期末各部门部长对会员进行工作评定和打分,经理事会审核后将奖励优秀会员,并对违规会员和不合格会员视情节处以警告、严重警告、直至取消会员资格。

第九条会员权利

(一)会员有报名、参加面试干事的权利;

(二)会员有选举权,被选举权和表决权;

(三)会员有参加本协会组织的各项活动的权利;

(四)会员有监督本协会的工作,并提出批评、建议,及向负责人反馈活动意见的权利;

(五)会员有参与本协会评选社团积极分子的权利;

(六)会员有退会的权利,必须按一定程序递交退会申请书,经所在部门部长审批后可退会。

第十条会员义务

(一)遵守本协会章程,执行本协会决议,维护本协会形象;

(二)积极参加协会组织的各项活动,完成协会委托的任务;

(三)加强学习,提高自身综合素质,为学生就业积极工作;

(四)会员有交纳会费的义务;

(五)向协会反映情况,提供有关资料。

第十一条会员奖惩原则

(一)对于无正当理由或不请假便不参加集体活动者,第一次给予提醒,第二次给予警告,第三次则将对其资格进行重新审查。

(二)责任人在任职期间出现不以身作则、行为越轨等不符合协会及学院相关管理规定的,协会有权罢免当事人,并开除其会籍。

(三)协会记录每位会员的工作情况,每学年末对于活动中表现积极的部门和个人,由协会及招生就业处将评选协会优秀会员,予以表彰奖励。

第三章机构设置

第十二条协会管理机构的设置

协会管理机构为理事会,理事会成员由会长、副会长、会长助理、办公室主任及各部门部长组成。

第十三条协会办公机构的设置

协会办公机构由会长团、办公室、就业服务部、创业指导部、信息宣传部、组织部、外联部;会长团设置一名会长、三名副会长、两名会长助理,办公室设置主任一名、副主任三名,其它部门均设置部长一名、副部长三名。

第四章部门职责

第十四条理事会职责

1、理事会有对会长助理、主任、副主任及各部门部长、副部长的任免权;

2、审议协会的学期报告和财务报告;

3、具有修改《广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会章程》的权利;

4、决定常设办事机构和部门的调整与增减。

5、决定会员吸收和除名及决定其他重大事宜。

第十五条会长职责(会长1名)

1、全面统筹、负责协会工作;

2、审批协会及各部门的学期、学年工作计划和总结,审批各项专项资金,审批策划及各类重要文件;

3、每两周召开一次副部级以上例会,听取副会长和各部长、副部长工作汇报,及时了解信息,总结工作经验,树立典型,发现问题及时解决,并及时有效地向有关领导反映;

4、提名任免协会干部并接受协会干部的监督、辞呈,管理教育协会全体干部;

5、完成主管部门及领导交办的各项任务,经常向指导老师请示汇报工作,做好各部门活动经费的申报、审批工作;

6、指导各部门开展工作,负责对外联系,加强校校之间的交流,逐渐完善协会工作和管理体系;

7、提高协会干部队伍思想道德素质,组织协会干部进行理论业务学习,及时了解和关心协会干部的思想、工作、学习和生活,调动协会干部的积极性,协调各方面关系,维护协会集体利益;

8、组织完成上级下达的工作任务,决定协会重大任务事项;

9、及时有效的向有关部门反映广大干部、会员意见和建议;

10、负责召开协会大会的各项事宜。

第十六条副会长职责(副会长3名)

1、协助会长开展工作;

2、接受会长指导、监督。受会长委托执行会长决议;

3、协助会长主持协会部级以上的各种会议;

4、做好分管工作任务,明确责任分工,直接参与所分管协会部门的各项工作和活动;

5、在会长不在等原因无法继续主持协会工作时,经由指导老师和会长同意可代行会长职权,负责协会全面工作;

6、完成会长交办的其它协会工作。

第十七条会长助理职责(会长助理2名)

1、协助会长、副会长开展工作;直接对会长负责;

2、接受理事会、会长、副会长指导、监督。受会长委托可执行会长决议;

3、负责协调各部门活动和对各部门行使监督,及时向会长汇报各部门工作情况;

第十八条办公室

办公室主任(1名):负责协会上传下达及统筹工作。

部门相关职能:

1、传达通知部级以上例会时间及地点并做好会议记录

2、负责协会档案整理及保管,汇集所有与协会有关资料、文件.

3、监督并记录除会长团外其它部门的例会出勤情况并做好干事请假登记;

4、负责协会会员的档案管理及工作证件发放;

5、进行就业资料(如:单位信息、就业相关政策性信息)搜集、整理;

6、负责协会各类公文的起草;负责协会会干的考核、监督,并向会长提出相关人事活动的方案.

7、对接收和支出的经费及物品经核实后记录到账本,做到账目真实清晰;

8、管理账单收据以及协会资金,定期公布协会财务情况;负责协会信访工作和接收上级文件指示。

第十九条就业服务部

部长(1名):围绕就业信息组织开展各种活动

部门相关职能:

1、在学院团委的领导和学院招生就业处指导下,协助招生就业处做好毕业生就业服务工作,指导学生树立良好的就业意识;

2、协助学院做好学生的职业意识教育,帮助学生科学规划职业生涯;

3、搭建就业信息服务平台,培养学生正确择业观,指导毕业生面试技巧。

第二十条创业指导部

部长(1名):围绕创业信息组织开展各种活动

部门相关职能:

1、指导学生树立良好的创业意识,做好大学生自主创业宣传;

协助学院招生就业处培养学生自我管理、自我服务的意识,培养学生自主创业能力;

协助学院开展创业相关主题活动。

第二十条外联部

部长(1名):负责协会的对外联络工作。

部门相关职能:

1、负责与外校和就业、创业相关的组织机构或个人建立联系,促进校外企业彼此的交流合作,争取帮助学院学生与签约单位建立合作共赢关系;

2、通过参加各种招聘会,通过各种途径了解招聘企业与商家信息,并与招聘企业进行沟通交流,建立联系;

3、信息整理工作。将招聘会和其他各种信息整理完毕,交到办公室。

4、定期与单位联系。

5、通过向企业拉赞助等方式筹措各种活动经费及相关物品(将所拉赞助交到财务部),为协会争取更多支持。

6、负责联系社会知名人士来我院进行就业与创业类的知识讲座。

7、负责与各院校、系级学生组织或个人建立友好关系,为学生就业建造更好的服务平台,帮助协会发展开拓社会空间。

8、外联部设有兼职小组,为同学们提供兼职机会寻找参与社会实践的平台。

二十三条组织部

部长(1名):负责协会策划组织管理工作

部门相关职能:

1、负责各项活动的策划制作、可操作性分析以及具体实施方案、活动申请审批(如:教室申请、多媒体及其他相关活动物品的借用)、活动现场布置安排、人员接待及秩序维持等工作。

2、协助信息宣传部发放报刊、书籍及相关宣传工作。

3、负责考核协会人员,打印证书及聘书等工作。

二十四条信息宣传部

部长(1名):负责协会各项信息宣传及文艺工作。

部门相关职能:

1、负责协会网站的制作与维护,定期更新协会网站内容,掌握学院招生就业处共享就业信息,高频率收集网络上对本学院就业创业有益的信息并及时发布。

2、听取社团成员的建议和意见,迅速、准确反馈本社团的动态。

3、配合其他各项目的宣传工作,如:活动照片的拍摄、写活动新闻稿及其它协会相关稿件。

4、利用网站、广播、电子屏、报纸、海报、彩喷、展板、宣传单、QQ群、飞信、校园网络等手段进行宣传;

有一定的绘画、书法基础,舞蹈及歌唱基础,善于创新,工作认真细心。

5、部门内设设新闻办和文艺办,旨在提高成员们的综合能力。

第五章财务管理

1、协会经费来源主要依靠学员、办公室拨款和对外筹措获得。

2、各部的经费需用于自身的各项活动,每次活动实行预算制,预算经批准后方可进行相关开支,开支凭证规报销凭证报销。同时在使用过程中,应随时接受理事会的监督和管理。

3、协会在财务管理方面由办公室负责,独立核算。建立规范的明细账目,健全会计和审计制度,进行定期,不定期的检查。

4、日常工作所需物品定期采购,采购前须制定预算和清单,报协会指导老师批准后由专人采购;

5、常规活动所需开支须在活动计划书中制定预算,活动结束后将相关开支清单和发票附在总结中上交,由专人负责统一报销。

6、所有开支发票背面必须注明支出方向,由经手人、会长等3名相关人员签字。若有特殊情况必须予以说明。

6、协会所有经费采用收支两条线,现金与账目分开,由协会指导老师按相关程序进行审批。

7、所有收入开支情况由办公室统一记录,及时向指导老师汇报,并按有关规定公布,所有程序必须严格规范,做到账目清晰,开支合理,手续完备,查有实据。

第四章协会活动

第二十五条协会为使会员都能有所有所收获和提高,应创造各种条件,利用多种形式开展活动。每个阶段应有详细的活动计划安排表。

第二十六条活动形式主要有就业,创业知识讲座,专题就业形势报告会,酒店参观,企业参观,大学生创业设计大赛,求职模拟面试大赛,就业信息交流,对外就业联系,社会实践等。

第二十七条协会的活动由协会常务理事会进行筹备和运作,每次活动应按照相关规定向领导单位和部门申报,经批准后方可进行。

第六章人事制度

第二十八条任用原则:态度决定一切,能者任之,优胜劣汰。

第二十九条各机构和部门的干部,一律不得有违反国家法律法规和校规校纪行为,不得因协会事务而使学习成绩下降,如有上述情况者一律免除不予录用。对于不称职的干部,经理事会讨论后予以免除并备案。对于干部的任免,应本着严肃、公开、公平、公正的原则进行。

第三十条对于协会召开会议时,凡是有不到会而又不履行正常请假手续,累计三次者,将由理事会讨论予以开除会籍;多次请假不参加例会的干事由部长劝退,开除会籍。

第三十一条本协会晋升的一般程序为:会员——干事——部长、副部长——会长团(会长、副会长、会长助理)。

第三十二条干事选拔

会员在入会后可自由报名适合自己的协会部门,经所报部门面试后由部长决定录用干事名单,然后将名单上交办公室统一建档。

第三十三条部长、副部长选拔

经各部门干事民主投票选举出相应职位候选人由现任部长提交名单至理事会,经理事会面试审批后担任相关职位。

第三十四条会长、副会长任命

由现任会长、副会长提名候选人(部长、副部长级),经理事会面试审批后任命担任相关职位。

第三十五条对于退会人员,需递交退会申请书,否则将致函招生就业处领导。

第七章工作编号规定

第三十六条编号位数

协会成员会牌工作编号均由七位字母数字组成。

第三十七条编号方法

第一、二位字母由CX组成。是创协的意思。第三、四由协会成立届数决定。如第七届:07;第五、六、七由职位和人数编排;XXX。如会长工作编号:CX-07-001.以此类推。

第八章奖励、处罚机制

第三十八条协会干事评优

(一)参评人员:协会各部门干事;

(二)常务理事会规定:原则上每年度进行一次评选工作,每次评选

15名“优秀干事”;

(三)奖励方法:原则上对“优秀干事”颁发证书和相应奖品。

第三十九条协会干部评优

(一)参评人员:办公室主任、副主任及各部门部长、副部长;

(二)评选原则:据各部门例会出勤情况、日常工作表现、部长工作

态度等由理事会综合测评;

(三)理事会规定:原则上每年度进行一次评选工作,每次评选

三名“优秀部长”;

(四)奖励方法:原则上对“优秀部长”颁发证书和相应奖品。

第四十条奖励规定

在平时工作中,协会干部、干事有突出贡献的,记功一次;在每年度的评优中优先考虑;每年度会评出优秀部长、优秀干事,获得荣誉称号者,颁发协会证书、奖品并盖招生就业处公章。

第四十一条处罚规定

1、协会干部、干事因工作失误、顶撞上级、不服从调度或其他事故造成影响的,由理事会视其情节轻重给予相应的处罚,根据事实及影响程度,理事会有权下发处罚通知书;

2、协会处罚分为:工作事故;警告处罚;严重警告处罚;处分处罚;开除会内职务;

3、凡给予开除会内职务处罚的,理事会有义务向学院招生就业处提交处分说明书,除协会内部“开除会内职务”处罚外,招生就业处有权给予其他处罚;

4、对处罚有疑义者,可向上级领导申诉解决,此时理事会有权不再干预此项处罚,此项处罚方案将移交学院招生就业处确定。

第九章协会请假流程规定

第四十二条提交申请

申请需在活动前24小时上交到部长或副部处。

第四十三条提交到办公室

各部门部长或副部长需将请假人员假条(假条用A4纸书写,部长需签字)在会前交到办公室。

第四十四条办公室记录请假人员所属部门及姓名。

第十章章程的修改程序

第四十五条由理事会成员提出修改理由与预案,经理事会半数人员通过后方可修改与实施。

第四十六条会长、副会长将修改后的议案传达至各个部门。

第十章终止程序及终止后的财产处理

第四十七条协会自行解散或由于分立、合并等原因需要注销,由理事会提出终止协议议。

第四十八条协议终止前须在有关机关指导下成立清算组织,清算债权债务,处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。

第四十九条协会终止剩余财产,捐赠慈善事业。

第十一章附则(一)

第五十条本章程由会长团制定及修订,由招生就业处、协会理事会审核。

第五十一条本章程解释权归广西水利电力职业技术学院大学生就业创业协会所有。

第五十二条本章程自颁布之日起生效。

大学生就业创业协会2100433B

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