油气物探项目成本管理

《油气物探项目成本管理》应用项目成本管理相关理论并借鉴国内外实践经验，在分析我国东部某油田物探企业的成本管理现状及发展目标要求的基础上，改进设计了油气物探企业项目成本管理模式，完善并设计了油气物探企业项目成本核算体系和油气物探企业项目成本控制机制，对我国油气物探企业应用项目成本管理模式提出了保障措施和对策建议。

油气物探项目成本管理既有理论应用创新，又有重要现实指导作用，是油气田企业高层管理人员了解物探项目成本变化规律的重要参考书，还可以作为油气田企业财会人员和技术人员学习与研究成本管理问题的培训教材。

第一章 油气物探企业生产经营特点及成本管理现状

第一节 油气物探企业生产经营现状分析

一、油气物探企业基本情况调研与分析

二、油气物探的主要工艺流程

三、油气物探企业经营情况分析

第二节 油气物探企业成本管理现状

一、成本管理取得的成效

二、成本管理存在的困难与问题

第三节 油气物探企业内外部环境变化及其发展要求

一、世界油气物探行业发展趋势分析

二、油气物探企业面临的挑战

三、新形势下油气物探企业的发展要求

第二章 项目成本管理基本理论及国内外实践

第一节 项目管理与项目成本管理基本理论

一、项目管理的涵义及其模式

二、项目成本管理的涵义及其模式

三、项目成本管理的流程与目标分析

四、项目成本构成

第二节 项目成本管理方法评述

一、传统项目成本管理方法

二、项目全生命周期成本管理方法

三、项目全过程成本管理方法

四、项目全面成本管理方法

五、项目成本核算与管理理论的新发展

第三节 国内外(石油)企业项目成本管理实践总结

一、国内(石油)企业项目成本管理实践总结

二、国外(石油)企业项目成本管理实践总结

三、国内外项目成本管理与控制方法的对比分析

四、对油气物探项目成本管理的启示

第三章 油气物探项目成本管理模式的框架设计

第一节 油气物探项目成本管理的涵义

一、油气物探项目成本管理的相关概念

二、油气物探项目成本的划分及其构成分析

三、油气物探项目成本管理的层次和职责

第二节 油气物探项目成本管理模式的内容框架

一、油气物探项目成本管理的目标和原则

二、油气物探项目成本管理模式的特点

三、油气物探项目成本管理模式的主要架构

第四章 油气物探项目成本核算体系设计

第一节 油气物探项目成本核算体系设计的思路框架

一、项目成本核算体系框架的构建任务及目标

二、油气物探项目成本核算体系设计的原则

三、油气物探项目核算体系的设计思路

第二节 油气物探项目成本核算体系的内容分析

一、直接物探作业系统的成本核算制度

二、辅助物探作业系统的成本核算制度

三、后勤支持作业系统的成本核算制度

四、汇总各个系统的成本费用情况

第三节 油气物探企业实施新型生产成本核算体系的对策和建议

一、做好新型成本核算体系应用的制度基础工作

二、做好新型成本核算体系的日常基础工作

三、做好新型成本核算体系应用的组织管理工作

四、明确各部门的成本管理职责

第五章 油气物探项目成本控制机制研究

第一节 油气物探项目成本控制机制的思路框架

第二节 油气物探项目成本全过程动态控制系统机制建设

一、油气物探项目资源计划与成本估计(算)机制

二、油气物探项目成本预算机制

三、油气物探项目成本动态控制机制

四、油气物探项目综合成本考评机制

第三节 油气物探项目成本关键点控制系统机制建设

一、油气物探项目成本控制的关键点分析

二、油气物探项目成本重点控制措施

第六章 油气物探企业应用项目成本管理模式的保障措施

第一节 调整加强油气物探项目成本管理组织机构

一、成立油气物探项目成本管理小组

二、在油气物探企业财务科成立定额管理中心

三、开展油气物探项目成本管理的相关培训

第二节 加强油气物探企业基础管理工作

一、切实加强制度建设

二、整顿和加强基础工作

三、进一步完善油气物探成本内部市场机制

第三节 健全油气物探项目成本管理反馈和监督机制

一、建立相关、及时的油气物探项目成本反馈报告制度

二、加强成本审计监督工作

第四节 强化油气物探项目成本管理激励和约束机制

一、建立完善的文件体系

二、确定科学的标准及指标体系

三、实施严密的考核体系

第五节 开发项目成本管理信息系统

一、努力提高油气物探成本信息的质量

二、加强油气物探成本信息系统建设

三、提高油气物探成本信息系统的功能

参考文献2100433B

赵振智，男，现为北京交通大学在职学科博士后，中国石油大学（华东）经济管理学院教授、硕导。研究方向主要为成本管理会计理论与实务、油藏经营管理等。

陈永生，男，现任中国石化集团胜利石油管理局地球物理勘探开发公司副经理、总会计师，对外经济贸易大学EMBA。

物探工程的基本任务是根据岩石的物理性质测定其物理参数，按磁性、导电性、密度、弹性波等差异来了解地质情况和寻找矿产（如找矿、找水以及解决疑难地质问题等）常采用的方法有磁法、电法、重力、地震等。不管使用哪种方法都必须在物探网的基础上进行物探工作。

物探网由基线与测线组成。一般情况下，如工区较小，则布设一条通过异常轴的直线,这条直线称为基线；再以一定的间距，布设垂直于基线的测线。如工区较大时，可布设几条平行的基线，其中最好有一条通过异常轴。基线上的点称为基点。如果基点与控制点进行联测而确定其坐标与高程的称为控制基点。在测线上根据要求布设若干测点，测线两端应闭合在基点上。这样物探基线与测线构成了规则的网形，即为物探网。

根据测区已有的国家控制点，将设计的物探网测设于实地，其步骤如下。

物探测量测设起始基点

1、计算测设数据。

2、现场测设：交会法、极坐标法、测设起始基点的坐标。若测区内已知控制点较多，在作物探网设计时，可以考虑将某一个已知控制点作为起始基点，这样可免除施测起始基点的工作。

物探测量测设控制基点

1、计算控制基点的理论坐标值。起始基点的坐标确定后，即可推算其他欲测设的控制基点理论坐标值。

2、计算测设数据及野外施测。待基点在地面上确定后，应立即在该点上架设经纬仪，测量其与两已知控制点的夹角，并检查该三角形之内角和是否等于180°，若其差值超过容许范围，应检查原因，并重新施测，直到符合要求。

物探测量测设基线

基线施测可采用全站仪、经纬仪视距法或经纬仪配合钢尺量距进行。其步骤如下：

1、基线方向的确定。将经纬仪安置在基线的一端,当基线两端通视时，可直接确定基线方向;当基线两端不通视时，必须首先计算基线方向与已知控制点方向之夹角。

2、用视距法测定基点。基线的方向确定后，则可在此方向上用视距法,按设计要求的间距测定各基点的位置。

3、经纬仪配合钢卷尺测设基点。当测区地形比较平坦，则可用经纬仪瞄准方向，用钢卷尺直接量取距离测定基点。其测定的方法，前尺员持标杆到欲定的基点处，按观测员的指挥将标杆立于基线方向上，然后用钢卷尺量距，以确定基点的位置，并用木桩标记之。

4、全站仪测设基点。用全站仪测设基点的操作方法与前述方法基本相同。由于全站仪具有测距、测角的功能，且能跟踪棱镜，所以持镜者只需在观测员的指挥下，沿基线方向前后、左右移动棱镜，直至仪器显示距离为测设距离时，基点位置即测定,并用木桩标记之。此种方法，用人少、速度快、精度高。

物探测量测设测线

当基线测设完毕后，即可施测测线，根据设计要求及地形情况可采用视距直伸导线法和极坐标测定测点这两种方法在测线上测设测点。

物探测量高程测量

重力勘探时所有基点、测点都应测定其高程。测量高程的方法根据要求的精度不同，可采用水准测量及三角高程测量的方法进行。基点、测点的高程可以采用三角高程测量的方法由单向观测求得，但须从一已知高程点出发附合到另一已知高程点上；或采用闭合路线进行检查。起始基点、控制基点应在测定其坐标的同时测定高程。