现代农业产业设计、经营与管理

内容简介

《现代农业产业设计经营与管理》以基层中观和微观的操作层面，对农业产业的设计、规划、经营与管理进行探讨和研究的阶段性集成，目的是在国家的大政方针的指导下，在社会需求的推动下，研究现代农业及其产业“是什么？为什么？怎么办？”的问题。希望通过对产业设计、市场运行、组织设计、制度创新与规范管理等实践的分析和情景的分享，为农业产业的管理者和农业中小企业经营者提供参考，以期通过现代农业的产业化、市场化和价值化，带动农民增收致富，并在尽可能降低社会进步成本的基础上探索长效机制的产生和持续运行。2100433B

本书以基层中观和微观的操作层面，对农业产业的设计、规划、经营与管理进行探讨和研究的阶段性集成，目的是在国家的大政方针的指导下，在社会需求的推动下，研究现代农业及其产业“是什么？为什么？怎么办？”的问题。希望通过对产业设计、市场运行、组织设计、制度创新与规范管理等实践的分析和情景的分享，为农业产业的管理者和农业中小企业经营者提供参考，以期通过现代农业的产业化、市场化和价值化，带动农民增收致富，并在尽可能降低社会进步成本的基础上探索长效机制的产生和持续运行。

第一章 传统农业的增长极限与现代化发展

1.1 传统农业的增长极限

1.2 现代农业的发展

1.3 传统农业与现代农业的市场观念

1.4 传统农业与现代农业的观念比较

第二章 现代农业及产业分类

2.1 传统农业资源的功能化分类

2.2 现代农业及产业的类型与功能

2.3 不同农业类型的产业化发展策略

2.4 现代农业的发展趋势

第三章 农业产业化运行

3.1 农业产业化的特征

3.2 农业产业化的形成

3.3 农业产业化发展的规律和意义

3.4 农业产业化的运行主体

3.5 农业产业化的价值体系与企业结构

第四章 商业、产业与农业的现代化

4.1 产业的兴起与发展

4.2 市场发展周期与农业产业化企业

4.3 同类需求市场与同质产品市场

第五章 区域农业产业化发展

5.1 区域农业产业的发展阶段

5.2 区域农业产业化项目选择

5.3 利用项目规划实现能力集约

5.4 区域农业产业化项目发展

第六章 农副产品市场营销

6.1 农民的营销能力与市场效应

6.2 产品价值分析

6.3 目标市场分析

6.4 农副产品的价值开发

6.5 市场营销计划

6.6 选择和使用营销通路

6.7 创建农副产品品牌

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卢勇，中国太平洋经济合作全国委员会粮农资源委员会副秘书长、中国广告协会学术委员会委员、中国农业大学等院校客座教授、北京市政府农村工作委员会农产品营销顾问、中国扶贫开发协会产业扶贫顾问、农合论坛农业产业专家团成员。