土木工程项目管理

前言

1 项目管理概论

1．1 项目管理概述

1．2 工程项目管理概述

1．3 工程项目承发包模式

1．4 工程项目管理的组织

2 工程项目进度控制

2．1 进度控制概述

2．2 进度计划实施中的监测与调整

2．3 工程项目施工前的进度控制

2．4 工程项目施工阶段的进度控制

2．5 工程项目物资供应(资源)的进度控制

3 工程项目质量控制

3．1 概述

3．2 质量控制基准和质量体系2100433B

编辑推荐 本书共分9章。第1章阐述了项目管理的基本概念、理论及主体形式；第2章至第4章着重阐述了工程项目进度、质量和投资三大控制；第5章介绍了工程项目合同管理；第6章针对工程招标投标进行了阐述；第7章介绍了工程项目相关法律法规；第8章介绍了工程项目的安全与环境管理；第9章主要阐述了建设单位与施工单位项目管理的差别。

本书适合作为高等院校土木工程类专业学生的教材，也可以供本专业工程技术人员参考。

第一章　绪论

第一节　土木工程经济与项目管理的研究范畴

第二节　土木工程经济与项目管理的基本内容

第三节　土木工程经济与项目管理的特点及相邻学科

第四节　本课程的学习目的和方法

第二章　建设项目可行性研究

第一节　基本建设和建设程序

第二节　可行性研究的目的和作用

第三节　可行性研究的内容和步骤

第四节　可行性研究的基础数据

第五节　建设项目经济评价

第三章　建筑企业管理总论

第一节　建筑企业在国民经济中的地位与作用

第二节　建筑企业管理的内容与任务

第三节　铁路基本建设管理

第四节　公路基本建设管理

第四章　工程项目管理

第一节　工程项目管理概述

第二节　工程项目管理的内容与任务

第三节　工程项目管理的组织

第五章　建筑企业的经营预测

第一节　概　述

第二节　抽样调查法

第三节　直观预测法

第四节　回归预测技术

第五节　时间序列预测技术

第六章　建筑企业经营决策

第一节　概述

第二节　企业决策的分类和程序

第三节　决策中的计量方法

第七章　建设产品价值管理

第一节　价值工程的基本概念

第二节　价值工程的实施步骤

第三节　建筑工程价值分析的特点

第四节　价值工程在新建铁路工程中的应用实例

第八章　工程项目招标和投标

第一节　工程项目承包内容和方式

第二节　工程项目招标

第三节　工程勘测设计招标与投标

第四节　工程施工投标

第九章　施工组织设计

第一节　概述

第二节　施工组织设计编制的办法和内容

第三节　综合性施工组织设计

第四节　路基土石方工程施工组织设计

第五节　桥涵工程施工组织设计

第六节　隧道工程施工组织设计

第十章　网络计划技术

第一节　概述

第二节　网络图的编制

第三节　网络计划的时间参数计算

第四节　时标网络计划

第五节　网络计划优化

第十一章　建设工程定额与概预算

第一节　建设工程定额概述

第二节　建设工程定额的编制、运用与管理

第三节　建设工程概预算

第四节　电子计算机在编制工程预算中的应用

第十二章　计划管理与质量管理

第一节　计划管理

第二节　质量管理

参考文献2100433B

内容简介

本书针对土木工程专业的特点及现代工程建设管理的需要,把已在建筑生产和建筑企业管理中得到广泛应用的工程项目管理知识与施工组织设计的相关内容结合起来,介绍了土木工程项目管理,施工项目管理,施工项目施工准备,流水施工,网络计划技术,施工组织设计及施工项目的进度、成本、质量、安全控制等内容。以望帮助学生系统掌握施工组织管理的知识。2100433B

《高等学校教材·土木工程经济与项目管理》主要内容有：建筑企业管理总论、工程项目管理、建设项目可行性研究、建筑企业经营预测和决策、建筑产品价值管理、工程项目招标和投标、施工组织设计、网络计划技术、建设工程定额与概预算、计划管理与质量管理等内容。