上海李涛防水工程有限公司

SKYLINE思凯来国际总裁兼首席设计师 李涛

“在任何国家，绿色建筑的倡导者都是政府”，SKYLINE思凯来国际总裁兼首席设计师李涛表示，中国发展绿色建筑需要符合当前的国情，高造价和高投入的节能技术并不适合中国当前绿色建筑的发展模式，中国需要可接受的造价和较为先进的理念推动。

近日，住建部批准《绿色建筑评价标准》为国家标准，自2015年1月1日起实施。原《绿色建筑评价标准》同时废止。新的绿色建筑国家标准更加严格和苛刻，今后项目取得绿色认证将会变得更加困难。

世界上对于绿色建筑的认证标准主要有美国的LEED体系，英国的BREEAM体系，加拿大的“绿色建筑挑战”GBTOOL，日本的建筑物综合环境性能评价体系CASBEE体系等，几乎每一个国家都有一套自己的认证标准。那么在纷繁复杂的市场认证标准下，中国绿色建筑如何良性健康的发展呢。

“即使是在美国这样有多年实践和LEED这样非常严格的系统，绿色建筑的普及程度也是不高的。”李涛表示，在美国或者西方，真正能达到零排放的社区也是凤毛麟角的。现在我们设定的门槛太高，让很多人觉得离自己很遥远，同时也让居住者和开发商认为绿色建筑就是一个卖点，对未来的居住和运营没有益处，因此需要更多的鼓励和支持。

李涛表示，绿色建筑是需要一点一点来的，从一些标杆企业，从一些优秀的业主开始，但是并不建议做高造价的产品。

他认为，中国作为一个发展中国家不可能用一些特别昂贵的材料。“就像万科中心实际上是一个标杆，但是由于他的造价和对成本的提升，普及意义不是特别大。”

“绿色建筑并不一定是特别宏大的系统，更多是一点小小的贡献，一点小小的设计。”李涛表示，结合中国发展的国情，将不能用美国的昂贵的、高造价、高投入、高科技的节能，这不是适合中国的发展模式。中国目前应该采用一些可接受的造价和比较先进的理念来推动绿色建筑可能会更适合一些，“与其让建筑穿上特别昂贵的绿色的表皮的衣服，不如你在建筑和环境之间做很好的平衡。”

2018年6月12日，著名管理专家李江涛教授应山西潞安集团邀请，为潞安集团的五百多名高管举办“新时期战略管理”讲座。这是李江涛教授第二次走进潞安集团。

李江涛教授讲座现场

潞安集团是山西省的大型煤炭企业，有着辉煌的历史，曾经创立了著名的石圪节煤炭管理法，它是六十年代中国煤炭的五面旗帜之一。

在讲课过程中，李江涛教授针对当前的宏观经济形势，通过讲述大国崛起背后的原因和方法，以及大企业成败的案例分析，详细讲解了新时期战略管理的基本做法以及要注意的问题，引起了与会高管的强烈共鸣。

在讲课之余，李江涛教授与潞安集团党委副书记王志清进行了交流。王书记为李江涛教授介绍了潞安集团转型的一些成果。

其中，牡丹油便是潞安集团研发的非常受瞩目的明星产品。牡丹油是从牡丹花中提取的非常珍贵的油料，具有很好的健脑作用。目前，潞安集团已经种植了24万亩牡丹园，未来将扩大到120万亩，整体可以达到100多亿规模。另外，潞安集团其他一些新型产品如野樱莓和润滑油等，也取得了不错的市场反馈。

李江涛教授(左)与潞安集团党委副书记王志清(右)

这是煤炭企业转型非常重要的手段。潞安集团已经成功地通过战略转型发现新的生机。

潞安集团非常重视企业管理水平的提升与企业的发展思路创新，在与李江涛教授的两次深入沟通合作中，获得了宝贵的战略管理经验。未来，潞安集团将在李教授的帮助下，紧跟新时期发展大势，全面做好企业战略转型，取得更好的发展成果。

著名管理专家李江涛教授，关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到企业的实践中，提出“六大管理思想”、全方位管理体系理论，创立了商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。

为企业提供一套包含：顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建等全方位咨询服务。