| 中文名 | 生产计划排程 | 外文名 | Advanced Planning and Scheduling |
|---|---|---|---|
| 类 型 | 生产计划 | 通 过 | APS的优化 |
| 基 础 | 有限产能 | ||
一般精益生产中要求生产实现平准化,也就是均衡化生产。首先就要求生产计划平准化,这是第一步,其次是实现生产中的平准化,涉及的是节拍生产、拉动生产等。首先说生产计划的平准化,就要求根据市场需求,把月计划均...
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产...
如何排单要看你们是按销售拉来的订单投产呢,还是以产定销啦。一般来说生产排单要和前端市场营销紧密沟通。工程会向你提供产品的材料清单,你根据前端的销售需求,结合材料清单看有没有短缺的料件,在料件充足的情况...
生产计划流程图
发布订单日程表 订单信息 价值评审 潜力评审 输入ERP系统 制造订单评审 订单分类 制版信息 制造信息 制版订单评审 制造日程 制版日程 库存查询 库存查询 外发评审 采购单 确定供应商 再开发供应商开发供应商 采购合同 产品首检 AQL 检验 数量质量检验 入库单 办理入仓手续 完成入仓账务 定位定量 定容 货期判定 数据信息输 入ERP系统 制造信息担 当跟进点 物流配送 或通知 领料单 发料或配送 制造或加工 制造信息报表 品质判定报表 生产完成 品质判定报表 验收入仓手续 及时输入 ERP系统 出货计划跟进 结单报告 发货出厂 营销中心回复确认 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 物料需求计划 物料需求计划 NG NG NG OK 有潜力 无潜力 与客户斡旋结束会谈 自动订单评审 注明库存情况 可满足要求
电力企业生产计划排程系统的设计
在电力公司的生产运营中,生产任务要的安排需要提前进行计划,所以需要制订年度或月度计划,完成拟定后,再实施提交,通过审核后,才有对生产工作进行执行.电力企业中的计划、提交和审核等工作具有连贯性,所以需要保证指令畅通,管理到位,运转高效.针对电力企业的生产特点,设计一套有关生产计划的排程系统,采用SQL Server 2012软件,整体系统的架构形式采用以B/S为基础的三层式的网络架构.这对于加强电力生产的管理和控制,提高生产经营效益有着重要作用.排程系统的设计实现了电力企业管理业务的功能优化,缩短了审批流程,同时实现了生产信息的共享.在当前信息化的社会中,电力企业也要利用好信息技术,通过信息化管理,实现管理工作效率的提高.
1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;
2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;
3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;
4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈;
5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求 。
生产计划
在可用资源条件下,企业在一定时间内,生产什么?生产多少?什么时间生产?
生产计划管理
利用有计划的生产方式控制工厂的生产管理流程
生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。
生产排程表是以生产排程列成的表格。
生产排程是在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产LT。
简而言之:就是将生产任务分配至生产资源的过程。
而它的表格形式如下:
产排期表 No:
PO: 日 期:
台号客户订单号产品名称产品编号订单数量预定产量排程日期备注
制表/日期 审批/日期 核准/日期:2100433B