软件过程管理

《软件过程管理》是2007年清华大学出版社出版的图书,作者是朱少民。

软件过程管理基本信息

书名 软件过程管理 作者 朱少民
ISBN 9787302146407 类别 计算机教材
页数 297页 定价 23.8元
出版社 清华大学出版社 出版时间 2007-4-1
装帧 平装

软件过程管理造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
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工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
上网行为管理 ASG5520 ASG5520交流主机(12GE电+12GE光,含1对Bypass,2T硬盘,包含集中管理中心软件,3年特征库升级许可) 查看价格 查看价格

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管理 YSP9-GUD 查看价格 查看价格

13% 佛山市瑞创智能科技有限公司
上网行为管理 50101259-88134UEY-0TW-36 ASG5520交流主机(12GE电+12GE光,含1对Bypass,2T硬盘,包含集中管理中心软件,3年特征库升级许可)-Hi-Care基础服务标准 ASG5520-36月 查看价格 查看价格

13% 深圳市扬天世纪网络有限公司
管理软件 系列:管理工作站; 查看价格 查看价格

TENET

13% 深圳市德立达科技有限公司
管理软件 购买服务器赠送标准功能软件 客户自购服务器需购买软件 提供远程支持服务 查看价格 查看价格

科拓

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科拓

13% 黑龙江智泊云联信息技术有限公司
管理平台软件 管理平台软件 查看价格 查看价格

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管理软件 包含系统参数设置、多级用户角色权限管理、通道通行管理、收费标准与优惠管理、车辆管理与出入口监控、丰富的事件记录包括场内车辆、出入记录、手动放 查看价格 查看价格

狄耐克

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材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
系统管理单元 AFN-SMU 查看价格 查看价格

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广东2022年3季度信息价
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广东2022年2季度信息价
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广东2021年2季度信息价
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广东2019年2季度信息价
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广东2019年1季度信息价
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广东2022年1季度信息价
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广东2022年1季度信息价
材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
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管理软件 管理软件|1套 1 查看价格 广东海之银智能科技有限公司 广东   2019-01-09
管理软件 管理软件|1台 1 查看价格 天津天地伟业科技有限公司兰州分公司 贵州  贵阳市 2016-10-14
管理软件 管理软件|1套 1 查看价格 深圳市澳斯联科实业有限公司 广西   2020-08-09
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软件过程管理常见问题

  • 工程造价全过程管理控制要点

    所谓全过程建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,并在各个建设项目中能合理...

  • 什么是全过程管理造价咨询?

    PPP管理与全过程咨询管理有何不同?项目前期、项目建设期、运营阶段管理要点大不同-工保网1、概念与管理要素比较1、全过程咨询与PPP管理的概念对比工程咨询:是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术...

  • 工程造价全过程管理控制要点

    所谓全过程建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,并在各个建设项目中能合理...

软件过程管理文献

软件工程专业毕业设计过程管理支撑体系的构建 软件工程专业毕业设计过程管理支撑体系的构建

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页数: 未知

评分: 4.7

为解决软件学院毕业设计环节师生沟通不畅、过程难于监管等突出问题,在分析软件学院毕业设计工作特征基础上,设计和实现了软件学院毕业设计支撑平台。实践证明,该平台能够提高毕业设计管理工作的规范化水平,有助于贯彻以学生为本的教育理念。

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软件工程专业本科毕业设计过程管理 软件工程专业本科毕业设计过程管理

格式:pdf

大小:177KB

页数: 未知

评分: 4.6

分析软件工程专业本科毕业设计管理中存在的主要问题,针对软件企业对软件工程专业的人才培养要求,提出软件工程专业本科毕业设计过程管理措施,强调通过建立和完善毕业设计的管理制度,加强毕业设计过程的监控;构建完善的毕业设计管理平台,提高本科毕业设计管理水平;改革毕业论文形式,建立毕业设计过程管理评价体系,提高学生工程实践能力。

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《过程管理方法》由中国标准出版社出版。

⑴服务过程划分:对管理处而言,服务过程是指日常的服务过程,包括:

A)新接楼宇入伙管理服务;

b)房屋装修管理服务;

c)楼宇、设备、设施管理服务;

d)清洁管理服务;

e)绿化管理服务;

f)安保管理服务;

g)突发事件处理服务;

h)延伸服务;

i)监视、测量装置的控制和监视、测量的实施;

⑵服务工作准则:全体员工要求做到:热情、规范、及时、有效、满意;

⑶服务工作基本要求:

●人员要求:a)各种服务人员均须经上岗培训,做到持证上岗;

b)各种特殊工种或专业工种均须经资格培训,取得资格证书,做到持有效证书上岗;

c)各种服务人员均须按公司规定穿戴公司统一制作的服饰,佩戴公司统一的胸卡;

d)各级人员均应遵照本程序提出的服务准则履行《员工手册》中的规则、规范,认真尽责地执行有关规定,做到业主/住户满意;

e)做好各种记录;

f)当各级人员出现不合格服务时,应按《不合格品(服务)管理程序》执行;

●操作规范: 日常服务具体执行实施过程中,除执行本程序的准则和基本要求外,还应执行相应的服务过程管理程序和作业指导书。相应的服务过程程序有:

a)《基础设施和工作环境管理程序》;

b)《新接楼宇入伙管理程序》;

c)《房屋装修管理程序》;

d)《清洁管理程序》;

e)《绿化管理程序》;

f)《安保管理程序》;

g)《突发事件管理程序》;

h)《延伸服务管理程序》;

i)《监视和测量装置管理程序》;

j)《过程和服务监视管理程序》;

k)《不合格品(服务)管理程序》;

●设备设施:a)所有服务设备、设施均应在完好状态下,确保安全运行;

b)所有设备、设施实行例行检查和保养维护工作,预防非预期情况发生;

●物资物料:a)日常服务过程中使用的新设备和物品,必须是经过检验验证合格的产品,使用部门或人员拒绝使用不合格产品;

b)物品的贮存应符合规定的要求,并做好防火、防潮、防盗工作;

●安全环境:a)通过对小区/大厦的服务和管理,为业主/住户创造一个舒适、清洁、文明和安全的居住和工作环境;

b)实行“管、查结合,防、消结合,清洁和绿化结合”的三结合工作方法;

c)做好宣传工作和与业主/住户的联系、沟通工作,做到管好和用好相一致;

●监视测量:a)对监视和测量装置按规定进行配置和管理;

b)在日常的服务提供过程中,按规定对服务特性和过程特性进行监视和测量,使之符合规定要求;

●延伸服务:a)通过开展各种延伸服务,为业主/住户工作、生活创造更多的便捷和实惠;

b)根据当前条件,目前的服务有保修、有偿家政、商务、健身和社区文化服务等;

c)服务原则,以服务为目的,收费项目、标价做到明示,按标准收费;

过程管理工作方法:过程的实施

实施就是具体运作,按照策划要求组织实施,使过程正常运转起来。在实施中,应当对过程进行控制,及时发现问题或异常情况,及时采取措施,使问题得到解决。

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