麦肯锡30秒电梯理论
30秒电梯理论所要求的是麦肯锡要求他的每一个业务人员，都必须有在30秒的时间向客户介绍方案的能力，在企业的整体运营中，30秒理论对企业的发展团队的执行与沟通都是有非常密切的关系的。
麦肯锡30秒电梯理论基本信息
| 中文名 | 麦肯锡30秒电梯理论 | 来 源 | 麦肯锡公司一次沉痛的教训 |
|---|---|---|---|
| 别 名 | 电梯演讲 | 发起人 | 麦肯锡 |
麦肯锡30秒电梯理论造价信息
麦肯锡30秒电梯理论常见问题
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得看什么品牌电梯：层高；速度；等一些参数。普通品牌的大约在20万左右。另外你要电梯乘10人，楼高30层，不经济，效率也不高。
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15万左右，西奥电梯也不错
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您好，目前一台中档电梯的价格是这样的：10层楼电梯，售价约23万元；20层楼电梯，售价约30万元；30层楼电梯，价格在40万元以上。大修费用还是需要电梯公司根据实情决定。不过电梯维修可以使用房屋维修基...
麦肯锡30秒电梯理论文献
038-麦肯锡模式—企业战略规划模板
038-麦肯锡模式—企业战略规划模板
麦肯锡的10种高价值的思维方式：试验思维
人生是一场试验。 先验与后验 要想展开讲试验思维，不能绕开 2个底层的哲学概念和 1个哲学思考。 这部分我尽量说得简单易懂一点，大家硬着头皮听听 首先是知识论。按大哲学家们的分法，知识可大致分为这两种：先验的与后验的。 所谓的先验知识，顾名思义，就是在经验之前就获得的知识。譬如，你打算去斯里兰卡旅行， 翻看了地图册，根据地理位置你大概能知道它的夏天会有多热，尽管你还没真正地在那儿待 过。 与之相对的是后验知识，就是在经验之后所获得的知识。譬如你吃了一个甜苹果，然后说， 这个苹果是甜的。 介绍这两个哲学概念只是为了引出一个重要的哲学思考： 什么是科学？ 别说你了，整天在实验室里做科学实验的科学家可能也一时回答不上来。 但所幸的是，有一位哲学家给出了一个很令人信服的回答： 科学的核心，就是它有可证伪性。 说出这句话的人，名字叫波普尔。以后有机会再介绍他。 证伪性，就是能够被证明是错误的。 如果
来源标题：老楼装电梯 老人“秒上楼”
“以前上趟五楼上气不接下气，走走停停要花十分钟，现在我看了下表，上楼就十五秒！”在朝阳区胜古北里小区13号楼3门前，今年83岁的何世忠大爷竖起了大拇指。作为市国资委老旧小区加装电梯试点工程，市属国企京城机电近日完成了胜古北里老旧小区13号楼三个单元门的加装电梯建设工程。
在这个小区，老人数量占了居民总数的七成多，一些居住在高楼层的老人，由于上下楼困难，有的老人一个月都难得下楼一次。在工程前期入户调研时，大家伙儿都期盼着楼里能早日装上电梯。
不同于本市部分老旧小区加装电梯工程，胜古北里小区的电梯安装不需要居民掏一分钱，现在正处于试运行阶段。“京城融资租赁公司作为资金平台，为项目提供所需的建设资金。”建设单位京城机电所属京城电气公司总经理岳伟介绍，这个项目按照国资委要求，采取“融资租赁平台+建设总包/设备制造+项目运营”的新模式建设。
具体来说，项目后期运营方面，电梯采用“谁使用谁付费”方式，居民可包月刷卡使用，每层居民的付费数量各不同。从外观上看，楼体上附建的新增电梯在透明的玻璃幕墙内运行，不影响住户采光。记者体验乘坐发现，电梯竟然是国内知名品牌上海三菱的，空间很大，可承载八个人，运行时很平稳，听不见噪音。“在设计时充分考虑适老性，速度比一般电梯稍慢一些，也更加平稳。”岳伟说。
“这么大岁数还能在家门口坐上电梯，真是没想到！”何世忠大爷说，他的老伴儿患关节炎，以前老两口每次上下楼都发愁，甚至还想过换房子住。“这下好了，不用搬家了，有了电梯咱就不走了！”他笑着说。
住在4门5楼的刘文荣今年65岁了，她不仅上下楼费劲，还得经常带着85岁的老母亲去医院看病，以前每次出门两人都直犯怵。“这回安上了电梯，看病更方便了，老妈的心里美得不行了！”她感慨道。
“我们住在低层，但很理解大家的难处。”住在2楼的楼门长支占水说，考虑到街坊邻居出门不便，住在低层的居民都十分支持电梯安装工程。
记者了解到，多个部门和街道社区联动助力，居民普遍配合，才让这个项目在三个月内顺利完工：市国资委在项目政策、资金落实等方面提供了支持，朝阳区也特派人员到项目现场办公。楼宇之间距离窄，朝阳区教委还协调居民区旁的下属单位为工程腾地儿。居民百分之百同意才能开工，有一户居民定居在国外，街道办和社区居委会、小区自治委员会的工作人员三番五次与他联系，对方通过传真把相关材料发了过来，项目才得以施工。
据介绍，13号楼已经投用的三台电梯是胜古北里小区的第一批电梯，另外两个单元门的加装电梯工程已打好地基，正在施工中，并于6月底投用。9号楼、10号楼两栋楼已完成签约的单元，也即将开工。
今年，京城机电还将选择城区24个小区进行升级改造，计划加装50部到100部电梯。
“麦肯锡30秒电梯理论”来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。
麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。
从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
电梯法则主要是告诉人们我们的任何计划都必须简单而有效，你的方案如果不能使本单位的员工能够听得懂，那么你的顾客一定不懂并且他们也不会买你公司的东西；此外，一个计划如果策划人在30秒内讲不清楚，说明计划有问题并且计划不具有操作性；同样，一个员工如果在30秒以内讲不清楚公司、所在部门以及他自己的任务分别是什么，那么这个员工就已经不称职了。
Excel教程是秒秒学开发商开发的秒秒学的视频教程。作者是周平凤，周平祥，胡亚辉，王欣，应用于财务与会计。
- 中文名
- Excel教程
- 开发商
- 秒秒学
- 软件版本
- excel2013
- 作者
- 周平凤，周平祥，胡亚辉，王欣
- 应用
- 财务与会计
教程目录
整体介绍
01课程简介
02.资源下载说明
第一章Excel2013界面介绍
0101 Excel2013界面介绍
0102 认识功能区
0103 自定义快速访问工具栏
0104 认识工作簿
0105 认识编辑栏
0106 认识状态栏
0107 认识快捷菜单与迷你工具栏
0108 使用帮助
第二章Excel2013的基础操作
0201 新建工作簿
0202 数据的输入与编辑
0203 日期与时间的输入
0204 数据的自动填充
0205 撤消与恢复[1]
0206 添加批注
0207 插入或删除行与列
0208 隐藏或显示行与列
0209 移动与复制数据
0210 查找与替换数据
第三章Excel中公式和函数的应用
0301 求和
0302 求平均值
0303 自动填充公式
0304 计算累计值
0305 计算增长率
0306引用单元格
第四章Excel表格格式设置
0401 设置字体格式
0402调整行高和列宽
0403 设置数据对齐方式
0404 设置边框
0405 设置数字格式
0406 设置日期和时间格式
0407 设置条件格式
0408 创建和应用表格
0409 在Excel中应用形状
第五章 打印工作表
0501 设置页面布局
0502 调整页面内容
0503 分页打印
0504 页面设置
第六章 Excel中图表的应用
0601 创建图表的多种方法
0602 更改图表类型和切换行与列
0603 设置图表的格式
0604 设置图表元素的格式
0605 创建和设置迷你图
第七章 调整Excel工作表的显示方式
0701 冻结工作表
0702 拆分工作表
0703 分级显示工作表
第八章 多个工作表和工作簿的操作
0801 显示多个工作表或工作簿
0802 插入、重命名和删除工作表
0803 移动、复制和组合工作表
0804 利用公式链接多个工作表或工作簿
0805 自动更新Excel链接数据
第九章IF，VLOOKUP系列函数的应用
0901使用IF条件函数计算运费
0902VLOOKUP函数介绍
0903VLOOKUP函数的模糊查找
0904VLOOKUP函数的精确查找
0905 COUNTIF，SUMIF和AVERAG
第十章 保护和共享Excel表格
1001锁定单元格与保护工作表
1002保护工作簿
1003加密工作簿
1004共享工作簿
1005巧用Excel的修订功能
第十一章 Excel数据排序
1101数据排序的注意事项
1102使用排序图标快速排序
1103多个关键字排序
1104自定义排序
1105按颜色排序
1106按行排序
1107随机排序
第十二章 Excel多级分类汇总
1201创建多级分类汇总
1202分级显示与复制分类汇总数据
第十三章 Excel数据筛选
1301项目筛选
1302文本筛选
1303日期筛选
1304数字筛选
1305前10项数据筛选
1306自定义筛选数据
1307复制筛选数据
第十四章 Excel中重复项的处理和数据分列
1401删除重复项
1402巧用函数查找重复项
1403数据分列
第十五章 Excel数据透视表
1501创建数据透视表
1502巧用透视表管理数据
1503数据透视表中日期和时间分组
1504透视表中的数据分组
1505数据透视表中切片器的应用
1506创建数据透视图
第十六章Excel数据分析工具
1601使用Excel单变量求解
1602使用Excel规划求解
1603使用Excel方案管理器
1604使用Excel模拟运算表
第十七章 Excel中宏的应用
1701认识宏
1702录制宏
1703查看并运行宏2100433B
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