创建电力优质工程策划与控制2

目录

序言

第一章 概论

第二章 创优管理

第一节 创优质量管理要点

第二节 工程质量判断和取向

第三节 质量管理原则

一、质量计划的管理

二、质量控制的原则

三、全过程管理

第四节 当前工程创优质量风险

第五节 先进的质量管理方法和工具

第六节 近三年获行优、国优、鲁班奖的电力工程

第三章 建设单位创优策划

第一节 项目前期质量总体策划

一、创优总目标

二、项目建设分项目标

三、项目管理人员配置

四、工程里程碑计划

五、招标项目划分

六、项目信息化建设

七、工程质量风险预控

第二节 质量管理策划

一、工作内容

二、质量管理要求

第三节 质量监督

第四节 技术监督及监查

一、技术监督项目

二、技术监查内容

三、工作流程

第五节 《强制性条文》执行计划

一、机构及职责

二、《强制性条文》实施

第六节 创优实施计划

一、制定创优规划

二、组织培训

三、过程控制

四、工程验收

五、质量评价

六、达标创优

第七节 参建单位工程竣工报告清单

第四章 监理单位创优策划

第一节 编制的目的及依据

第二节 工程创优目标及目标分解

第三节 工程创优全过程管理

一、创优工作内容

二、制定创优培训计划

三、全过程质量控制

四、原材料和工程成品质量控制

五、工程监理旁站项目

六、调试过程控制

七、工程质量通病治理控制

第四节 《强制性条文》实施监查

第五节 安全文明施工控制

一、安全文明施工监理制度

二、安全监理工作程序

三、施工过程安全文明控制

四、绿色施工及节能减排控制

五、水土保持控制

第六节 进度控制

第七节 项目文件管理创优措施

第八节 工程施工质量评价

一、工程施工质量评价分工及评价内容

二、监理单位施工质量评价工作流程

第五章 设计单位创优策划

第一节 设计管理

一、项目创优目标

二、创优工作

……

第六章 施工单位创优策划

第七章 调试单位创优策划

第八章 生产动行创优策划

第九章 技术创新案例

第十章 国华定洲电厂二期2*600MW空冷机组工程创鲁班奖规划（实例）

第十一章 江苏宜兴抽水蓄能4*250MW工程创鲁班奖规划（实例）

第十二章 西宁750KV变电站工程创鲁班奖规划（实例）

第十三章 郑洲500KV变电站工程创鲁班实施细则

第十四章 华能通辽宝龙山风电场148.5MW创国优奖实施细则（实例）2100433B

内容简介

《创建电力优质工程策划与控制》是电力建设专家们多年来实践经验和集体智慧的结晶。作者从质量管理的理念人手，通过阐述电力优质工程的策划和控制，全面、系统、科学地介绍了提高电力建设质量水平的方法和途径，为工程质量管理的进一步发展和完善起到了积极的指导作用。《创建电力优质工程策划与控制》主要内容包括创建优质工程的理念、创建优质工程现场质量管理要点、创建优质工程的策划与控制、过程控制与持续改进、中国电力优质工程奖评选办法（2008版）要点、附录等内容。全书理念清晰、内容详实、紧联专业、图文并茂，具有较强的针对性和可操作性。　《创建电力优质工程策划与控制》可适用于从事电力建设工程质量管理的建设、监理、设计、施工和调试单位有关技术、管理人员使用。2100433B

创建电力优质工程策划与控制(3)内容简介

《创建电力优质工程策划与控制3》包括我国电力工业发展概况、创优管理要点、电力建设工程质量程度检验实施指南等内容。电力建设工程质量程度检验实施指南规定了火力发电、水电水利、输变电、风力发电、光伏发电工程达标创优的各项质量程度检验评定标准。

创建电力优质工程策划与控制(3)作者简介

中国电力建设专家委员会，由中国电力建设企业协会组件，秘书处设在建协工程部，负责组织电力建设相关标准的制定、修订，承担工程现场检修和咨询服务等工作。

《创建电力优质工程策划与控制4》由中国电力建设专家委员会编，介绍创建电力优质工程的管理以及建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、调试单位、生产运行单位如何进行电力工程的质量控制，以达到优质工程的标准。提出了设计优化、深度调试的项目及管控要点，介绍了各个环节的控制方法及要素，并以工程实例做引导，为电力工程创优提供借鉴。《创建电力优质工程策划与控制4》可供从事电力建设工程质量管理的建设、监理、设计、施工调试和运行等单位有关技术、管理人员使用。