采购管理流程设计与工作标准·弗布克管理流程与工作标准系列

李育蔚等编著的《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程，具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的可操作性。

《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。

第1章　流程与流程图的绘制

第2章　采购战略与组织管理

第3章　采购计划与预算管理

第4章　采购方式管理

第5章　供应商管理

第6章　采购价格管理

第7章　采购合同管理

第8章　采购作业与进度控制

第9章　采购质量管理

第10章　采购结算管理

第11章　采购成本管理

第12章　采购外包管理

第13章　采购稽核与绩效管理

第14章　专项采购管理

第15章　政府采购管理

第16章　国际采购管理2100433B

出版社: 人民邮电出版社;

丛书名: 弗布克管理流程与工作标准系列

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正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787115270665, 711527066X

条形码: 9787115270665

尺寸: 25.8 x 18.4 x 2.4 cm

重量: 621 g

作　者：李育蔚著

丛 书 名：弗布克管理流程与工作标准系列

出 版 社：人民邮电出版社ISBN：9787115270665

出版时间：2012-02-01

版　次：2

页　数：363

装　帧：平装

开　本：16开

所属分类：图书 > 管理 > 供应链管理

图书 > 工具书 > 标准

《采购管理流程设计与工作标准（第2版）》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程，具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的可操作性。

《采购管理流程设计与工作标准（第2版）》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。

第1章　流程与流程图的绘制

1.1　流程与流程再造

1.2　流程图的绘制与管理

第2章　生产战略与生产系统设计管理

2.1　生产战略与生产系统设计管理流程设计

2.2　企业经营决策管理流程与工作标准

2.3　企业发展战略管理流程与工作标准

2.4　企业生产战略制定流程与工作标准

2.5　生产系统规划设计管理流程与工作标准

第3章　产品研发管理

3.1　产品研发管理流程设计

3.2　产品研发项目管理流程与工作标准

3.3　产品研发立项审批流程与工作标准

3.4　产品研发过程管理流程与工作标准

3.5　产品试制鉴定管理流程与工作标准

3.6　产品研发验收管理流程与工作标准

第4章　生产计划管理

4.1　生产计划管理流程设计

4.2　企业经营计划管理流程与工作标准

4.3　生产计划管理流程与工作标准

4.4　年度生产计划编制流程与工作标准

4.5　生产产能负荷分析流程与工作标准

4.6　生产产量计划管理流程与工作标准

4.7　生产订单审查处理流程与工作标准

4.8　紧急订单分析处理流程与工作标准

4.9　企业生产计划安排流程与工作标准

4.10　批量生产日程安排流程与工作标准

4.11　订单生产日程安排流程与工作标准

4.12　企业生产计划变更流程与工作标准

第5章　生产工艺技术管理

5.1　生产工艺技术管理流程设计

5.2　生产工艺管理流程与工作标准

5.3　产品技术设计流程与工作标准

5.4　技术方案评价流程与工作标准

5.5　技术工艺标准制定流程与工作标准

5.6　生产工艺准备流程与工作标准

5.7　工艺文件管理流程与工作标准

5.8　工艺装备设计流程与工作标准

5.9　技术引进管理流程与工作标准

第6章　生产设备管理

第7章　生产物资控制管理

第8章　生产质量管理

第9章　生产过程控制管理

第10章　生产安全管理

第11章　生产作业环境管理

第12章　外协生产管理2100433B