［摘要］ 我国的监理招投标源于施工招标方式， 并沿用至今。 当前工程监理招投标在一些地 方变得很滑稽， 人为因素影响严重， 主要原因还是当前监理行业缺乏行之有效的监理招投标 方法。国际上通行的采购程序中确定竞争性的评选方法有六种， 其中，基于质量的评审方法 （QBS ）及基于质量和费用的评审方法（ QCBS ）使用最为广泛，也最能满足咨询服务招标 的一般特点和要求。 当然在特殊的条件下， 其他的方法会更为适用。 结合我公司参与工程项 目监理招投标的心得体会，重点介绍了本地区比较有代表性的三个实例作为探讨与实践 ,我 们认为在实际应用中一定要依据工程咨询任务的具体特点，坚持有所变与有所不变的原则 , 切不可生搬硬套。 ［关键词］ 咨询工程师（公司）选聘 监理招标 监理投标 一、我国工程监理招投标现状 我国的监理招投标源于参照施工招投标而来，并沿用至今。 《招标投标法》、《政府采购 法》中均规
第 29卷 第 3期(上) 2013年 3月 赤 峰 学 院 学 报 (自 然 科 学 版 ) Journal of Chifeng University(Natural Science Edition) Vol_29No．3 Mar．2013 论工程招投标的优化方法 黄兆荣 (莆田学院 土木建筑工程学系，福建 莆田 351100) 摘 要：本文旨在从整体宏观上，以一个最基本的要素来概括，达到招投标的优化 目的．实现招投标的 优化结果就是能得到政府肯定，社会认同，投标方积极参与，招标方顺利落实工程，以达到各方共赢的平衡 点．本文将阐述各方如何协调来达到平衡点实现共赢，具体比如各方在合同管理，风险管理，决策与报价， 法律监管机制等方面的协调．以此作为指导思想，招投标各方自然会从本身出发，自发地遵循招投标原则 和法律法规，实现招投标的优化． 关键词：招投标；优化；平
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