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更新时间:2024.04.28
施工现场准备

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第一章施工现场准备 现场开工前将以下几点主要工作做好: 1 . 1 施工现场踏勘与施工点的选择 项目经理组织有关技术管理人员, 对施工沿线范围内的现场进行 详细的勘察, 将本段的路基工程量, 取土场、弃土场、运输路 线、临时便道等堆料场位置逐一摸清。 根据设计图纸和现场勘察 情况,确定项目经理部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。 ( 1 ) 要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件,根据各 分项工程的规模及工期要求进行设点。 ( 2 ) 小型构筑物施工,工期短,机械设备及人员流动性大, 设 点要充分考虑施工特点, 临时设施规模简单易行, 便于搬迁。 1 . 2 搭建工地临时设施 临时设施建设要因地制宜,精打细算,既能满足施工要求, 又 要尽量降低成本、减少浪费; 我们将设置门卫, 机械修理场、 仓库、办公室等临时设施, 面积大约 1 0 0 m 2 左右,另外现 浇 1 0 0 m 2

装饰装修施工现场管理规定

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施工现场管理规定 一、现场施工人员行为规范 1、现场施工人员必须提供身份证复印件,穿尚品世家统一工作服进场施工。 2、文明施工,工作中不得大声喧哗、打闹、打架。 3、施工现场严禁吸烟、施工人员严禁酒后施工。 4、私人物品要收拾整齐,集中放置。 5、非施工人员和现场管理人员不得随意进入施工现场。 6、施工现场发生的一切问题,施工负责人应及时处理并反映上级领导。 7、施工现场每天必须进行清整。保证现成卫生整洁,作业面宽敞。 8、施工人员不得自行改变施工方案及施工工艺,如施工遇到问题需及时和技术 负责人交流。 9、现场不得随地大小便。 10、对于 3次以上不服从现场管理人员管理的施工人员给予清出工地并给予一定 处罚。 二、安全工作 1、施工开始前由现场管理人员对所有施工人员进行安全培训和现场管理规定讲 解告知并签字确认。 2、施工过程中无特殊情况,现场管理人员不得擅离施工现场,确因工作需要暂 离

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