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更新时间：2024.05.26
造价工作年终总结 虽然造价只是工程投标活动中的一个环节，但作为核心的专业技术人员，造 价人应该做好以下几方面的工作： 一、准确计算工程量。对于工程量清单，特别是总价包干方式的招标项目，工程 量能否计算准确，是工程投标一项基础性的工作。如果对招标项目的工程量都不 能准确把握，投标报价就没有前提和基础。 二、积极介入公司供应链。材料设备的价格，占工程造价的比重越来越大，往往 成为影响能否中标的关键因素之一。如果依赖公司采购部门提供的材料价格，造 价人员自己再根据公司领导加上一定的百分比，那投标工作就很被动。 三、关注与工程材料有关的期货行情。能否准确把握材料价格的变动趋势，已经 成了施工单位能否盈利的关键因素。造价人员应该积极关注与建筑材料相关的期 货行情。风险管理与风险意识也是我们必须提高的能力。 四、准确提供投标工程的成本。作为商务标的主要编制人员，我们有义务，也应 该有能力向公司决策层提
工程造价工作总结范文 经过近 2 年的工作， 我对今年的工作充满信心， 在这里我将对工程的理解程度以及对工 程管理办法进行自我阐述， 首先作为一个项目经理， 确定自己的地位， 项目经理是业主与乙 方共同利益的体现者， 对工程进行综合的动态的管理， 项目经理应有的职责就是对工程进行 三控制、二管理、一协调。三控制 :对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理 :合同的管理与信息的管理。 一协调 :协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例， 以合同签定的前提基础上， 对工程的动态管理进行说明， 因施工 项目的寿命周期可将施工项目分为以下 5 个阶段 : (一 ) 投标签约阶段 (二 ) 施工准备阶段 (三 ) 施工阶段 (四 ) 验收交工与结算阶段 (五 ) 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。 一、首先施工前
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