现阶段，快速稳定的经济发展和日益变快工业化的进程促使竞争日趋激烈，在这种情况下中国石油化工企业在发展中有很多难题需要解决。完善企业的内部管理对中国石油化工企业来说十分重要。对我国石油化工企业来说，增强企业招标管理是发展的核心工作之一。基于此，下文简介了化工招标项目优化策略
在现代工程项目中，由于工程技术系统更加复杂化，实施难度加大，业主越来越趋向把选择的竞争移向项目前期阶段，如何通过招投标把从设计到施工及设备采购等众多投标人选定出来，更好地为业主服务，成为业主越来越关心的大事。业主在选择项目管理单位时十分注重其项目经理的经历、经验和能力的审查，并将它作为定标授予合同的指标之一，赋予一定的权重。所以许多项目管理公司将项目经理的选择、培养作为一个重要的企业发展战略。
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