采购管理制度 ———采购计划与预算 文件编号： GB01 版本号： 生效日期： 共 页 第 页 1．总则 1．1制定目的 为制定采购计划与预算编制流程，配合公司预算制度的推行，特制定本规章。 1．2适用范围 本公司每年度之采购数量计划资金预算，除另有规定外，悉依本规章处理。 1．3权责单位 （1）总经理室负责规章制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2．采购计划编制之规定 2．1采购计划的作用 编制采购计划有下列作用： （1）预估用料数量、交期、防止断料。 （2）避免库存过多、资金积压、空间浪费。 （3）配合生产、销售计划之达成。 （4）配合公司资金运用、周转。 （5）指导采购工作。 2．2采购计划之编制 2．2．1销售计划 （1）公司于每年年底制订次年度之营业目标。 （2）业务部根据年度目标、客户订单意向、市场预测等资料，作销售预测，并制订次年度销
序号 招标内容 供应类型 需求数量 /工程量 估算参考单价/ 单方 元/㎡ 目标成本控制价（元） 技术标准提供 时间 开始时间 结束时间 第一批进场时 间 完成依据 工作周期 备注 1 项目整体策划定位公司 2 规划设计 3 造价咨询公司 4 施工图设计 5 施工图审查单位 6 人防设计 7 人防施工图审查单位 8 小区智能化设计 9 售房部装修设计 10 样板间装修设计 11 售房部装修 12 样板间装修 13 景观设计 14 景观展示区施工 15 沙盘、模型制作 16 营销服务代理 17 售房部物业公司 18 策划公司 /推广公司 19 总承包单位 20 基建用电 21 临时用水 22 地质勘查 23 监理单位 24 土石方工程 25 基坑支护 26 临时围挡 /围墙 27 文物勘探 28地耐力检测 /土壤氡浓度检测 29 人防门 /人防 监理/防化设备 30 人防工程检测 31 桩基
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