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更新时间:2024.04.21
前期介入和装修管控中项目经理的职责

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物业前期介入是为后续管理打基础的关键阶段,而装修管控是管理服务的难点阶段,这两个阶段尤其考验项目经理的业务水平和应变能力。项目开发论证和设计阶段1.项目定位、业态的确定。同样一块地皮,不同的开发商会做成不同的作品。首先要确定物业的业态,是纯住宅区、写字楼、还是各类别

项目经理职位职责

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项目经理 职位名称 项目经理 职位代码 所属部门 城市春天项目部 职 系 职等职级 直属上级 公司分管领导 薪金标准 填写日期 和 准 人 职位概要: 在公司分管领导的领导下,对项目部的管理工作负责领导责任。 工作内容: 1、 全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,统一部署。 2、 严格贯彻各项规章制度,指导组织管理人员编制施工组织设计、安全技术交底、质量保证体系、保证 工程顺利进行。 3、 组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工、扬尘治理等各项工作的检查、坚决制止违 规违章行为。 4、 发生工伤、质量事故、注意保护好现场,救护伤员,并及时向公司和有关部门汇报,参加事故处理, 并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。 5、 组建项目管理机构,明确班子成员的岗位责任和工资职责,做到各负其责。 6、 协调好项目各级管理人员的关系,确保施工顺利进行。 7、 项目经理应同材

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