物业行业在我国正处于一个初步发展阶段,其市场前景广阔,发展潜力巨大,但因为发展时期较短、缺乏经验而暴露出许多问题,在内部控制和预算管理方面有所欠缺,需要不断完善.本文通过分析目前存在的预算管理问题,提出相应的完善建议.
预算管理模式凭借其科学性和有效性,成为现今企业广泛采用的管理模式。物业管理行业作为新兴行业,在运用预算管理模式的过程中需要更多的灵活性。如何加强物业管理企业的全面预算管理,具有巨大的研究空间和实用价值。
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