造价通
更新时间:2024.04.27
地产公司零星采购管理补充规定

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零星采购管理补充规定 编号: YH-P2-LX01 版号: A/0 页码:第 1 页 共 7 页 1 零星采购管理补充规定 编制 集团知识管理部 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 零星采购管理补充规定 编号: YH-P2-LX01 版号: A/0 页码:第 2 页 共 7 页 2 目 录 1.总则 ........................................................................................................ 3 1.1 目的 ....................................................................................................

采购部零星采购绩效考核表

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采购部绩效考核表 职位: 采购工程师 (零星采购) 考核人: 考核月份: 总得分: 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数 /需 要采购订单总数 *100% 99% / 1、 每低于考核目标值 1%扣 2分; 2、 高于考核目标值加 2分 10 采购部 2 物资批合格率 1-(物资一次不合格批数 / 计划采购总批数) *100% 96% 98% 1、每低于考核目标值 1%,扣 3 分; 2、位于 96%-98%之间得满分; 3、每高于挑战目标值 1%加 1 分;; 20 后勤部 1-(研发物资一次不合格批 数 /研发物资计划采购总批 数) *100% 93% 97% 1、每低于考核目标值 1%,扣 3 分; 2、位于 93%-97%之间得满分; 3、每高于挑战目标值 1%加

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