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更新时间:2024.04.27
图纸交接制度

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图纸交接管理办法 一、目的: 为加强工程项目建设管理 ,更好的规范图纸的保管、发放和使 用,本着施工图纸服务施工的第一原则,合理利用有限的图纸资源, 使技术图纸管理规范化、程序化,特制定本制度。 二、管理内容 1、施工图纸的接收、登记 1)工程项目部资料员按合同规定接收业主分发的施工图纸,应进行 核实,签收。具体步骤按照下列要求进行检查: a.图纸套数符合合同约定; b.每套图纸的编号与签收目录一致; c.图纸的审核、签章手续齐全; e.图纸表达的内容完整; f.配套使用的院标图集齐全; e.图纸的卷面清晰。 2)资料员将符合上述要求的图目录及图纸进行签收,报工程部技术 主管审核后,再由资料员按专业分类、编号并录入台账。 3)分类、编号后资料员随即保存两套,一套存档、一套供借用。 4)随时检查登记、统计情况的准确程度,防止漏登情况的发生。 5)当收到的施工图不符合上述要求时,应及时提出或在

工序交接制度

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工序质量检查验收制度 1、 每道工序施工前,项目技术负责人组织施工人员进 行安全技术交底,交底内容在现场挂牌,供操作人员随时查 阅。 2、 每道工序施工前,首先进行样板间的施工,坚持样 板引路,经甲方及监理单位认可后,开始大面积的施工。 3、 项目部设专职质量检查人员对各道工序进行质量检 查,发现问题及时解决。每天实行例会制度,对于发现的质 量问题进行总结,避免问题再次发生。 4、 每道工序施工完成后,施工班组进行自检,自检合 格后,报质量员与工长验收合格后报监理单位进行检查,经 监理单位检查合格后,方可进行下道工序的施工。 5、 进行下道工序施工前,施工班组在项目负责人的组 织下,对上道工序进行检查,发现问题及时解决,检查合格 后,签署交接记录,避免出现扯皮现象。 6、 在装修施工开始前,项目部组织各装修施工队对主 体工程施工质量进行检查,按照公司制定的“主体、装修工 程交接验收办法”执

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