造价通
更新时间:2024.04.27
造价管理部门职能

格式:pdf

大小:50KB

页数: 4页

表二 部门职能职责描述 部门名称 造价管理部 部门负责人 经理 直属上级单位 总裁 直属下级单位 本部门内员工 部门组织机构图 部门编制 经理 1名 主管 名 员 4名 职 能 职 责 招标管理 1、负责编制招标管理办法及流程 ; 2、负责组织招标活动 ; 3、负责组织制作投标单位资格预审文件、招标文件及标底,负 责制作其中的相关条款 ; 4、负责招标活动的对外联络,如发布招标公告、与相关管理部 门联络办理有关手续等 ; 5、参与合同谈判,提供标准合同文本,参与签订合同。 部门经理 造 价 员 造 价 员 造 价 员 造 价 员 主管 投标管理 1、负责留意和收集项目招标公告的相关信息,有合适的项目及 时反馈给领导; 2、负责了解市场原材料价格信息,对成本进行统计、分析和研 究,为领导提供参考意见和建议; 3、负责仔细阅读、理解招标文件,按照招标文件的要求编制投 标文件,包括投标函

工程项目人力资源管理

格式:pdf

大小:74KB

页数: 1页

工程项目人力资源管理就是根据项目目标,采用科学的方法,对项目组织成员进行合理的选拔,培训,考核,激励.使其融合到组织中发挥其潜能,从而保证高效实现项目目标的过程。工程项目人力资源涉及项目的作业人员和管理人员。

热门知识

人力资源管理部门职能

精华知识

人力资源管理部门职能

最新知识

人力资源管理部门职能
点击加载更多>>
人力资源管理部门职能相关专题

分类检索: