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更新时间:2024.04.27
如何做好项目的综合管理

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如何做好项目的综合管理——成立项目投标小组,投标小组的核心应该是项目的法人代表授权人。根据项目的规模、技术难度和招标时间的要求,制订投标计划,将计划分解到每个人员上,确定每个人工作内容和计划,确定计划的执行的监督人员。     投标的时间一般...

如何做好项目的技术管理工作

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本文从施工准备阶段的技术管理、施工过程的技术管理、交竣工阶段的技术管理和施工项目总结等几个方面对如何做好项目的技术管理工作进行了阐述,并提出了技术管理工作的具体内容。

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