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更新时间:2024.04.27
施工企业资金管理问题研究

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资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益。近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,中标价低(收入减少)、各种保函、质保金(资金抵押)、完工工程价款结算滞后、建设单位拖欠工程款、资金管理模式尚需健全、不能严格控制工程款项的收支、融资渠道与结构单一、工程结算不及时造成资金周转困难、固定资产投资可能导致占用大量的资金等等,资金紧张的矛盾日益突出,严重制约了业主的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。

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资金管理的好坏是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,也直接影响到单位的经济效益。近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张的矛盾也日益突出。严重地制约了施工企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。现结合施工企业的资金现状,就施工企业的资金管理问题作简要论述。

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