人力资源部年度工作总结与计划 做好人力资源部年度工作总结与计划是为了加强工作人员 队伍建设,提升水平。 下面是小编搜集整理的人力资源部年度工 作总结与计划,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。 篇一:人力资源部年度工作总结与计划 20xx年,是人力资源部收获的一年。 是人力资源管理从事务 性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。 我部在集团公司 领导的正确领导下、 在开发区相关部门的正确指导下、 在公司各 部门的大力支持下、 在部门全体工作人员的共同努力下, 紧紧围 绕集团公司的发展目标及 “团结、务实、开拓、创新的企业精神, 勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导 交给的各项工作任务。现将 20xx年工作总结 : 一、开展全员培训,提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素 质和技能,完成公司战略发展目标。 这就需要创造一个公司文化 网-互联网最大文
精品文档 . 人力资源部年度工作总结和计划 这篇关于人力资源部年度工作总结与计划,是笔者特 地为大家整理的,希望对大家有所帮助! (一) 2010年工作总结 2010 年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下, 各部门领导的支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积 极开展各项工作,狠抓落实,注重实效,完成了公司交办的 各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就 本部门全年工作做一简要总结和回顾。 一、 2010年公司人力资源现状 1 、人数: 截至目前总人数 1463人,年平均人数 1413人,总人 数与年初人数 1121相比增加了 342人,增长率为 30.5 %。 总人数与 10年 10月放假前 1719人相比减少了 256人,同 比减少了 14.8%。 各部门目前人数为:领导组 11人,办公室 124人, 总调室 10人,人力资源部 5人,监察部 69 人,财务部
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