前 言 为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度，提升企业规范化管理水 平，特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关 法规制定本公司员工规章守则手册， 凡本公司暨所属员工的人事管理， 除法令另 有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。 培训制度 第一章 总则 第一条 为增强企业竞争力，体现公司企业文化以人力资源为第一资 源的价值观， 突出以人为本的经营理念，有计划、有目标、有步骤的培养具备良好思 想素质、道德品质、学习能力、知识水平和专业技能的微欣员工。特此 制定本制度。 第二章 培训目的 第二条 导入和定向 引导新员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件。 第三条 改进绩效 通过传播事物的新方法、新技术、新规则，以提高工作绩效和行为表现。 第四条 扩展员工价值 通过培训扩展员工的知识和技能， 提高员工适应性， 为其进一步发展和担负 更大的职责创造
培训制度 第一章 总则 第一条 目的： 为配合公司的发展目标， 提升人力绩效， 提升员工素质， 增强 员工对本职工作的能力与对企业文化的了解， 并有计划地充实其知识技能， 发挥 其潜在能力， 建立良好的人际关系， 进而发扬本公司的企业精神， 特制定《培训 管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施与管理的依据。 第二条 适用范围： 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以 及改善建议等，均依本制度办理。 第三条 权责划分 1、人力资源部权责 1） 制定、修改全公司培训制度； 2） 拟定、呈报公司培训计划； 3） 收集整理各种培训信息并及时发布； 4） 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施； 5） 检查、评估培训的实施情况； 6） 管理、控制培训费用； 7） 负责对各项培训进行记录和相关资料存档； 8） 追踪考查培训效果； 2 、各部门权责 1）制定部门培训计划
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