勘察设计总包管理总体方案 铁道第二勘察设计院 同济大学工程管理研究所 1 2 项目结构与编码 2.1 建立项目结构与编码体系的目的 项目结构分解及编码是项目管理工作的第一步,是有效进行项目管理的基础 和前提。项目组织结构分解的好坏,将直接关系到项目管理的组织结构的建立, 关系到项目合同结构的建立,也就是关系到项目的管理模式和承发包模式。 为全面了解深圳市地铁三号线工程的各方面情况,把握组成该工程的各子项 目构成,更好地开展设计工作, 有效地进行设计管理, 有必要对构成深圳市地铁 三号线的各子项目进行编码, 方便项目参与各方的交流。 项目结构分解主要有以 下作用: (1) 进行组织任务分工和管理界面的确定; (2) 进行标段划分、合同结构和合同界面的确定; (3) 进度、投资的确定; (4) 其他子项目分解和子系统编码的基础; (5) 是其他信息编码的基础,如函件编码、合同编码、报表编码
柠檬华苑(深圳路43号)知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关柠檬华苑(深圳路43号)最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:柠檬华苑(深圳路43号)