零星修缮项目招标领导小组,零星修缮项目招标领导小组知识 - 工程造价

更新时间：2024.05.27

头条 如何制定招标领导小组的工作制度？

制定涵盖会议规则、信息保密、决策流程、报告制度等内容，确保小组成员遵循既定程序，高效完成任务。工作制度是维持小组运作秩序和效率的关键，也是维护招标公正性的保障。

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图3.3-1 保证工期管理组织机构框图保证工期管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理副组长：项目总工程师领导小组成员工程技术部部长计统财务部部长质量管理部部长中心试验室主任物资设备部部长后勤保障部部长综合办公室主任安全生产部部长环境保护部部长施工队保证工期管理小组机械修配厂保证工期管理小组衬砌工程队保证工期管理小组水电专业队保证工期管理小组轨道工程队保证工期管理小组路基桥涵

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项目部安全生产领导小组制度

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页数： 3页

- 1 - 项目部安全生产领导小组制度一、总则（一）为加强项目部安全生产管理工作，明确项目部安全生产领导小组（以下简称安全生产领导小组）的主要职责，规范安全生产领导小组的工作，特制定本制度。（二）安全生产领导小组是项目部协调机构，主要任务是研究部署、指导协调、检查督促各施工队、施工班组的安全生产工作，研究提出整个合同段安全生产工作的方针政策，研究解决整个合同段安全生产工作中的重大问题。（三）因工作需要变更安全生产领导小组成员时，经安全生产领导小组组长同意后报指挥部有关领导备案。二、安全生产领导小组组长主要职责（一）负责研究部署、指导协调、检查督促各施工队、施工班组安全生产工作。（二）分析整个合同段安全生产形势，研究提出整个合同段安全生产工作的方针政策和重大措施。（三）研究解决整个合同段安全生产工作中的重大问题。（四）指导和组织协调整个合同段特大安全生产

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