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更新时间:2024.04.27
施工企业分包劳务工工资管理风险及应对措施

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近年来,随着我国经济不断进步,各行各业蓬勃发展,施工企业规模不断扩大,使得分包劳务工的工资管理变得非常重要。本文结合施工单位实际情况,分析劳务工工资管理存在的风险并提出解决方案。

劳务工管理办法

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劳务用工管理办法 第一章 总 则 为进一步规范公司劳务用工管理, 理顺劳动关系, 合理配置人力 资源,特制定本办法。 第一条 本办法所称劳务工,指的是劳动者与劳务派遣组织签订 了劳动合同的劳务派遣人员。 劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关 系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》,把劳动者派遣 到公司工作;公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》,双方之间 只有使用关系,没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形 式。 第二条 《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订,主 要包括以下内容: 1、劳务工的条件、数量; 2、工作岗位或项目内容; 3、劳动报酬、支付标准和方法; 4、劳务工的劳动保护; 5、双方认为需要约定明确的其他事项。 第三条 各部门、分子公司负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关 系管理”,主要履行以下职责: 1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模; 2、面向

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劳务工工资管理办法
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