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更新时间:2024.04.28
全过程管理思想的建筑设计管理方法分析

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建筑行业在国家社会经济繁荣中起着至关重要的作用,在建筑设计过程中只有发挥每位设计人员的思维创新,才能使工程的质量从而得到保障,因为工程项目的设计管理是至关重要的过程,并且会对工程项目的利益收入有着直接的影响.面对在建筑项目的设计管理方案中所存在的问题,进行\"全过程\"思想方针的直接引导,让建筑设计拥有创新的模式来展开项目的设计管理.为此,分析管理思想的含义和要求,制定出实际可行的管理方式.

建筑设计管理

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建筑设计管理 一、目的 将项目开发的理念及意图, 项目策划的要求, 通过调研所确定的市场需求以及开发商对项目 开发的投资成本、进度、质量等诸多要求通过专业设计人员的设计,以图纸、文字说明、概 算等表现形式确定下来, 为后续的工程实施工作确立一个科学、严密、 详细、清晰的书面依 据。 二、适用范围 1.公司物业开发项目的规划设计、建筑环境方案设计、初步设计及施工图设计。 2.公司物业开发项目的特种专业设计,包括供电设计、供水设计、供气设计、室外管线设 计、弱电系统设计及其他特种专业设计。 三、控制目标与控制点 控制目标 控制点 确保公司的开发理念及意图、 市场及消 费者需求、项目开发策略要求等能通过 各阶段方案设计充分体现 ·通过考察及综合评价选择参与方案投 标的设计公司 ·组织编写方案设计任务书 ·各级设计管理人员与各设计公司充分 沟通 ·成立内部评审委员会对各设计方案会 审及调整 ·给予

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