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更新时间:2024.04.29
机械伤害类型及对策

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机械伤害类型及对策 两大类不安全因素: 1、机械危害:夹击、碾压、剪切、切割、缠绕或卷入、戳扎或刺伤、磨擦 或 磨损、 飞出物打击、高压流体喷射、碰撞或跌落; 2、非机械危害:电气危害、噪声危害、振动危害、辐射危害、温度危害 机械行业存在的危险和危害: (1)、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处附落、坍塌、火药爆炸、 化学性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其它伤害; 机械零件对人产生伤害的因素: 1、形状和表面性能:切割要素、锐边利角部分、粗糙或过于光滑; 2、相对位置:相对运动、运动与静止物的相对距离小; 3、质量和稳定性:在重力的影响下可能运动的零部件的位能; 4、质量、速度和加速度:可控或不可控运动中的零间件的位能; 5、机械强度不够:零件、机件的断裂或坍塌; 6、弹性元件的位能:在压力或真空下的液体或气的位能。 机械装置发生危险的原因分析: 1、正常工作状

机械伤害

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机械伤害应急准备与响应预案 发生潜在 (事故 )事件、性质: 个人劳动保护用品不符合要求,违章作业。 发生潜在 (事故 )事件场所: 结构、沟槽、架子生产作业区域。 发生潜在 (事故 )事件场所配备器材:安全网、防护网、防护设施。 应急计划: 项目部每年更新一次高空坠落事故应急准备和 响应预案 应急准备和响应物资: 急救器材、担架、包扎纱布、应急照明设备。 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1) 项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人 安全员 工长 施工员 技术员 质检员 值班人员 (2) 机械伤害事故应急救援领导小组设值班电话,负责对项目部突发坍塌事故的 应急救援报警。 2、培训和演练 (1) 项目部经理负责主持、组织全项目部每年进行一次防机械伤害事故模拟演习。 按应急响应的要求进行,应急小组成员各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演 练结束后组织

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