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更新时间:2024.06.03
论国有企业物资采购管理

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论国有企业物资采购管理 一、国有企业采购过程中存在的问题 虽然 2005 年国有企业 采购领域发生了很多变革,传统采购正在 向现代采购转变,但由于体制、机制等方面的原因,国有企业采购中 还存在着一些与现代采购要求不相容的地方, 影响了采购的效率和有

论国有企业物资采购管理

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论国有企业物资采购管理 一 、国有企业采购过程中存在的问题 虽然 2005年国有企业采购领域发生了很多变革,传统采购正在 向现代采购转变,但由于体制、机制等方面的原因,国有企业采购中 还存在着一些与现代采购要求不相容的地方, 影响了采购的效率和有 效性,主要表现在: 1.部分企业没有明确的采购计划, 缺乏对采购需求的分析。 有些 企业采购上随意性很大, 没有明确的计划, 并且缺乏部门之间的沟通 与衔接。采购与预测和物料需求计划结合不紧, 不能有效根据生产需 要组织采购,实现物料供应计划与当前需求的平衡, 并与企业的库存 投资和策略相一致。 2.很多企业仍未与供应商建立起双赢机制。 虽然很多企业都认识 到建立长期供应商的重要性, 但在实际的采购活动中仍注重谈判、 比 价、压价,缺乏从关注谈判向建立战略合作伙伴关系转变,还没有建 立起双赢机制。 3.部分企业没有把采购管理上升到战略性高度来考虑

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