工程部职责 1、工作职能 负责公司技术业务管理， 对各项目监理部进行质量安全检查， 管理公司工程 项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。配合管理者 代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管 理目标的实现。 负责公司内、 外的组织管理工作， 组织对公司各项目监理部服务 质量的监控和评价， 牵头对工程质量、 安全问题和事故等的处理。 对其他部门提 供技术支持和服务。 2、业务范围 （1) 组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。 （2）组织公司 ISO9001质量管理体系、 ISO14000环境管理体系、 OHSAS18000 职业健康安全管理体系的认证审核工作。 （3）负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。 （4）负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。 （5）协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理
学习 -----好资料 更多精品文档 2010年度公司监理部工作总结 2010 年是公司监理部资质不断提升、业务不断拓展、管理不断加强、标准不断提 高、方法不断创新的一年， 在公司领导的正确领导和大力支持下， 在监理部全体员工的 共同努力下， 圆满完成全年的监理任务， 创造了骄人业绩。 在这一年里， 监理部以抓提 升形象入手，以抓提高人员素质为重点， 以抓行政管理和资料管理为突破口， 不断推进 工作，收到很好的效果， 监理人员综合素质得到较大提高， 监理活动更加趋于科学和规 范，在社会上引起广泛的关注。随着公司监理资质从“一甲”向“双甲”的成功跨越， 公司又迎来了一个更加崭新的历史发展时期，为了更好地开展 2011年工作，我们对过 去一年的工作做一个总结。 一、开展各种形式的培训，员工综合素质不断提高 很早以前，在咱们本地建筑业很多人都在说着这样一个话题， 说我们公司是一个学 校。现在我们
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