精品文献
公司管理制度有哪些
![装饰公司管理制度大全[管理制度]](https://files.zjtcn.com/group1/M00/67/BA/CgoBZ2A59gGADOTHAAAb8s4RKSc458.jpg)
装饰公司管理制度大全[管理制度]
一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的， 公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。 创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）
生产管理制度有哪些
生产管理制度有哪些 生产车间日常管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序， 提高劳动生产率， 保证生产工作的顺利进行特 制订本制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1、员工每天上班必须提前 10 分钟（早上 7:50）到达车间开早会，不得迟到、 早退。 2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关 的事项。 3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。 二、请假制度 1、如有特殊事情必须亲自处理 ,工作时间内应在 2 小时前用书面的形式请假 ,经 班组长与相 关领导签字后 ,才属请假生效 ,不可代请假或事后请假 (如生病无法亲 自请假 ,事前须电话请 假，事后必须交医生证明方可 ),否则按旷工处理。 2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请 假人数不得超过两人。 3、员工请假核准权限：（ 1）三天以内