造价通
更新时间:2024.05.27
招投标计算题

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一.决策树法例子: 例:某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价师估 价,该工程估算成本为 1500元,其中材料费占 60%。拟议高 中、低三个报价方案的利润率分别为 10%、7%、4%。根 据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为 0.3、 0.6、0.9。编制投标文件费用为 5万元。该工程业主在招标 文件中明确规定采用固定总价合同。据估计,在施工过程中 材料费可能平均上涨 3%,其发生概率为 0.4。试利用决策树 的方法决定选择哪种报价方案。 决策树 1.计算各投标方案的利润。 2.计算各机会点的期望值。 (1)投高标材料不涨价时的利润: 1500 ×10%=150( 万元 ) 点⑤: 150 ×0.6+123 ×0.4=139.2( 万元 ) (2)投高标材料涨价时的利润: 150-1500 ×60%×3%=123( 万元 ) 点② : 139.2 ×0.3-5 ×0.7=3

招投标计算分析评价系统

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中国新技术新产品 2012 NO.13 China New Technologies and Products 中国新技术新产品 财经与管理 招投标计算分析评价系统 肖雯佳 (广东省机电设备招标中心,广东 广州 510000) 网上招投标具备电子辅助评标系统,能 够对同一数据结构标准的招标文件和投标文 件进行评审,完成清标、评标和自动生成评标 报告,实现评标的全过程无纸化、电子化和智 能化,具体体现有:自动进行经济标清标、技 术标比对;科学引导评标,促进评标过程更加 科学规范;实现评委独立评审并可自动汇总 评分;具有电子质询和电子表决功能;特别是 经评审的最低投标价的评审更有现实意义; 评审全过程留痕,有效强化评标管理。包括电 子工程量清单制作、电子工程量清单补遗制 作、工程量清单数据应用、有限低价评标计 算、不平衡报价分析、工程项目造价分析功 能。可以分别在公路工程项目、房建工程项 目、

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