工程部工作总结与来年规划 自 2006年进入※※※物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。伴随 着※※※物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作 为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成 后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来※※※，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多 的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业 知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次到其他小区（维一星城、左岸春天、顺天国际、 圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等）参观学习，使我们的工作能力提高很快，。从而，对我们的发 展打下了良好的基础。在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：
工程部职能工作规划 一、工程部职责 1、工程管理部即公司负责工程管理工作的部门，最主要是负责对公司承接的各项工程进行 全过程施工组织管理，通过对各项目的组织管理及与公司其他部门的协调配合，实现公司对 各项目的安全、质量、技术、文明施工、工程资料以及成本核算等有效的进行控制，保障公 司总目标的实现。 2、具体职责 2.1 认真贯彻执行公司的各项规章制度； 2.2 建立并逐步健全工程管理部（含项目经理部）各项管理规章制度； 2.3 加强项目经理、施工员、资料员等项目部管理人员的吸收与培养工作，组建公司项目 管理人员团队； 2.4 按照公司中标项目规模及要求，选派得力项目经理及其他管理人员组建项目经理部； 2.5 督促并审批项目经理编制的项目规划，并监督项目经理按项目规划对项目进行管理； 2.6 创建公司施工分包商、劳务分包商及材料供应商资源库，参与协助公司对各个项目分 包商及材料商
热门知识
规划工程部总结-
话题： 工程造价bmw1383887
精华知识
规划工程部总结-
话题： 工程造价gao263061116
-
话题： 电气工程orangecola
最新知识
规划工程部总结-
话题： 工程造价realman888
规划工程部总结相关专题
- 佳兆业·东戴河的项目规划
- 什么是项目总体规划
- 大张高铁的项目规划
- 朝阳区2019年红庙规划
- 抚宁区2019年土地规划
- 新都区2019年新都规划
- 东城区2019折迁规划图
- 长沙四环线2019规划图
- 长春新区2019-2030规划
- 成都中和镇2019年规划
- 植物园地域规划建设
- 以遗产传承为核心的都江堰市城乡灾后重建规划与实施
- 月份安全工作总结(20200812144457)
- 昭待高速公路路面预防性养护工程施工总结-推荐下载
- 元江县统计局行政效能建设工作总结
- 中国城市规划协会规划展示专业委员会年会
- 在肥东县卫生局2010年工作总结表彰大会上的讲话
- 中国城市规划设计院舟曲灾后重建规划工作组简报
- 环境工程专业生产实习环节教学实践与总结
- 中国电信海西分公司建设工作总结
- 中国电动机制造产业分析及未来五年投资规划报告
- 中国建设银行工作总结通用PPT
- 制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具
- 以构建兰州特色山水园林骨架为例谈生态城市规划策略
- 公路局综合治理安全工作情况总结工作总结
- 公司安全、环保工作总结与公司安全员个人工作总结汇编
- 工程造价管理部门工作总结与工程部工作总结